降本增效企業發展之道——成本控制

【課程背景】

2020年年初，突如其來的新冠病毒肺炎疫情，對大部分企業的經營造成了重創，同時把企業的經營管理者們也打了個措手不及。隨著疫情的逐步緩和，危機終將過去，但是企業的經營環境已然發生了巨大的變化，這一變化將在很長一段時間內都會影響行業的競爭格局。

“世界上唯一不變的就是變化”, 后疫情時代，人們的思想、習慣等都發生了變化，但企業的發展卻是永恒不變的。對于企業而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康體質，是企業要共同面對的課題。降什么本？增什么效？更是各級管理者需要重點考慮的問題！

企業經營指標的完成依賴各種經營管理體系的建立及優化，降本增效作為其中重要的一環，須企業的每個部門同頻共振，領導者具備財務戰略、內控管理、危機管理等思維，才能及時調節糾偏，才能真正實現真正意義上的降本增效，與為企業效益保駕護航的作用，讓企業實現價值最大化，在市場中游刃有余。

本課程偏重從實戰出發，讓企業領導及各層級管理者掌握降本增效體系思維，讓各部門真正樹立主人翁責任感，為企業分析痛點，運用新管理理念的內核助力企業騰飛，引領企業的業務發展，并實現財產保全的終極目標。

【課程收益】

精心優化企業的降本增效體系，助力企業經營指標順利達成

1.了解企業降本增效的核心思路

2.優化降本增效的理念和方法

3.了解降本增效中遇到的問題及對策

4.實現利潤最大化及財產保全的中級目標。

【課程特色】

項目作業 邏輯清晰；經驗積累 拓展視野；案例突出 注重實效

【課程對象】

企業管理者：企業家、總裁、各部門負責人

【課程時間】6小時（1天）

【課程大綱】

第一節 從戰略價值創造到降本提效

一、降本增效是企業戰略發展需要和根本保障

(一) 降本增效是行業發展的主題

(二) 降本增效是戰略發展需要

(三) 降本增效是適應互聯網+時代的發展

(四) 降本增效是建設人力資源共享中心的推動力

二、認清行業發展方向，做正確的事---降什么本，增什么效

(一) 解決之道——發展規劃激勵

(二) 激勵之道——共創美好未來、開創事業發展平臺

(三) 激勵策略——長期激勵、中期激勵、短期激勵

研討：戰略的選人、育人、用人、留人策略

第二節提升財務資源的效率上降本增效

一、提升財務資源的效率

(一) 提升錢的效率

(二) 提高物的效率

(三) 成本預算滾動控制

(四) 資金利用率高精準使用

二、資金周轉快

1、 應付放大時限

2、 應收加緊

三、運用稅收優惠政策

加計扣除政策舉例。。。。

第三節降本增效與預算的關系

1.設立預算制度

2.利潤是要求出來的

3.預算要有“法律效力”

4.重壓之下，必有勇夫

5.預算是被逼出來的

第四節降本增效與內控的關系

1.  降低看得見的成本---內控常見的漏洞

2．看不見的成本才是最大的成本

  （1）溝通成本

  （2）決策成本

  （3）試錯成本

3、降本增效的最終目的---財產保全

（1）防火墻

（2）避稅節稅