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      戰略新思維

      主講老師: 柳松 柳松
      課時安排: 2-4天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 戰略新思維是指在復雜多變的市場環境中,企業為應對挑戰、抓住機遇而采取的一種創新性的戰略規劃與決策方式。它強調跳出傳統思維框架,運用跨界融合、前瞻性預測、靈活應變等策略,重塑企業競爭優勢。戰略新思維要求企業具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰略眼光以及高效的執行力,以在不斷變化的市場中保持領先地位,實現可持續發展。通過戰略新思維,企業能夠開拓新的增長點,引領行業變革。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-10-08 17:50

      戰略新思維

                                ——中國企業的未來致勝之路

      一、課程設計背景

      隨著新技術的涌現和創新,企業運營過程中的發展方向成為了關系企業生死存亡的核心要素。眾所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向決定一切!在未來的企業運營中,如何更好的進行商業模式創新與建立準確的品牌戰略,成為了企業發展的重中之重!本課程旨在通過研究企業客觀的發展規律,結合世界經濟環境的變化,洞悉市場與消費者的變化,從根本上幫助企業以全新視角和思維,從新思考戰略、發現戰略、運用戰略。

       

      二、課程預期效果:

      課程通過一系列的設計和訓練環節,可協助您:

      ? 建立全新的戰略性思維、企業經營觀

      ? 從根本上了解戰略的核心實質

      ? 根據企業發展的規律性總結確立自身準確戰略定位

      ? 洞悉企業運營中的內在規律和方法

      ? 科學的總結自身企業的品牌戰略建設中的得與失

      ? 尋求到更適合自身狀況的戰略定位之路

       

      三、課程特色:體驗式學習+情景互動+現場輔導

      ?  獨道學術論點,精解戰略定位及品牌戰略的核心密碼

      ?  從企業戰略及商業模式創新兩方面,深入分析企業的發展軌跡

      ?  精彩的案例分享與點評,震撼深入,直指人心

       

      四、課程大綱

      子、大國崛起

      § 群雄縱覽

      § 大國之道

      § 國之重器

       

      第一部分、關于戰略

      § 企業戰略的構成要素

      § 戰略新思維

      § 戰略執行之殤

       

      第二部分、企業戰略與商業模式創新

      § 戰略取舍之難

      § 獨特的商業模式創新之路

      § 國際企業中國戰略的得與失

       

      第三部分、戰略定位

      § 定位起源

      § 競爭進化論

      § 心智模式與商業進化

      § 市場推廣中的組合策略

      § 點子制勝

       

      第四部分、戰略實施之商戰奇謀

      § 領導型企業之防御戰

      § 進取型企業之進攻戰

      § 跟隨型企業之側翼戰

      § 小微型企業之游擊戰

       

       

      第五部分、精彩案例展映

      § 麥斯威爾咖啡

      § 飛利浦省電燈泡

      § 他她飲料-品牌傳播策略

      § 四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析

      § 精彩互動神秘案例研討

       

      三、培訓特色——應用“互動式學習”和“心理啟迪技術”

      教練式訓練、案例研討、實戰模擬、游戲、講解、視頻

      學習心理家研究指出:傳統式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識,并且隨著時間的推移很快便會遺忘,而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”,它使學員在有限的時間內獲得最大的價值。

      心理啟迪技術的最大應用價值,即為通過老師的講授與啟發,使受訓同學在學習過程中博古通今,將理論與實踐相結合,切實在更新觀念、提升方法,使學習效果最大化的體現。

       

      四、培訓對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講

      公司總裁;機關企事業單位領導及其他高層管理者

       

      五、培訓時間

      24

      六、老師簡介

      柳松老師----農業部CGAPA專家委員會副主任;清華大學經管學院商業模式研究工作室教授;清華大學職業經理訓練中心政府合作部主任、高級培訓師;中國品牌管理研究中心總顧問;北京大學民營經濟研究院研究員;中國管理科學研究院教授;美國國際東西方大學特聘教授;四川大學、遼寧大學、上海交大等MBA、EMBA客座教授;中央電視臺、北京電視臺、鳳凰衛視、搜狐視頻等眾多欄目特邀嘉賓。

        柳松老師具有多年企業管理、團隊構建及運營、企業內控、外控系統建設、廣告(傳媒)行業等從業經驗,尤其擅長于將企業的產品傳播與品牌建設相結合,以企業戰略為核心、品牌定位為先導,從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手,全方位為企業提出制勝之道。同時,柳老師兼具專業企業、政府品牌經營管理雙重經驗,豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業實戰經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業績;同時諳熟推廣策略、CIS(VI、BI、MI體系)系統規劃建設、視覺創意表現、TVC制作流程、公關項目企劃及執行、媒介計劃制定、購買、發布、監播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索,結合多年的教學及管理經驗,逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業的品牌發展策略。

       

       

      主授課程:

      1、 戰略新思維(32學時)

      2、 品牌戰略定位(32學時)

      3、 消費者行為學(32學時)

      4、 百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養(4學時)

        

      主要成功案例:

      企業類:華北制藥、美國聯邦再青椿、美國杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業、聯想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等。

        政府類:四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。

      曾任職經歷:

      北京至邦國際廣告有限公司總經理、至誠逸達公關顧問公司--總經理、北京金領山脈廣告有限公司--總經理、香港美婷醫學美容集團(中國)有限公司--總經理

       

      授課環境要求

      確保教室光線充足

      教室具有足夠的空間

      確保投影機工作正常

      準備無線麥克風2個(最好領夾式)

      確保音響工作正常

      確保講師能夠使用筆記本電腦連接音響播放音樂(準備音頻線、有源音箱)

      教室桌子布置建議如圖

      準備好桌牌(寫有每個學員名稱)

      學員分組,每組8-10人;

      準備筆記本電腦(案例練習使用)教室課程上無線網絡或者攜帶3G網卡;

      準備白板筆;

      準備A3紙,每組確保3張以上,白板筆。

       


       
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