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      結構化思考與表達

      主講老師: 董雨 董雨

      主講師資:董雨

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 公司治理是指公司內部權力配置、運行與制衡的一系列制度安排,其核心是確保公司決策的科學性和有效性,維護股東和其他利益相關者的權益。良好的公司治理能夠提升公司的透明度和公信力,增強投資者信心,進而促進公司的穩定發展。它涉及董事會結構、高管激勵與約束、內部控制與風險管理等多個方面。在現代企業中,建立健全的公司治理機制對于防范內部人控制、保護中小股東利益、提高公司績效具有重要意義。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-03-13 14:48


      【課程背景】

      在當今瞬息萬變的商業環境中,有效溝通與合理表達已成為成功的關鍵要素。無論是在職場、學術界還是日常生活中,我們都需要具備清晰的思考和準確的表達能力。然而,很多時候,我們所面臨的挑戰并非缺乏知識或信息,而是無法將復雜的思想和信息以結構清晰、邏輯嚴謹的方式呈現出來。

      因此,《結構化思考與表達》課程應運而生,旨在幫助職場人士掌握結構化思考的方法,能夠將復雜問題簡明扼要地闡述出來,從而提升溝通效率和影響力。

       

      【課程收益】

      提升溝通效率:通過結構化思考的培訓,員工能夠更清晰、準確地表達想法和意見,減少溝通中的誤解和沖突,提高溝通效率。

      增強決策質量:結構化思考能夠幫助員工在面對復雜問題時,理清思路、把握重點,做出更合理、更科學的決策,進而提高企業整體運營效率。

      提升培訓效果:員工經過結構化思考的培訓,能夠更好地理解和掌握新知識、新技能,縮短培訓周期,降低培訓成本。

      增強團隊凝聚力:通過結構化思考,員工能夠更好地理解和尊重他人的觀點和意見,促進團隊間的協作和交流,增強團隊凝聚力。

       

      【課程特色】

      氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,自由問答解決實際困惑

       

      【課程對象】企業員工、新員工、骨干員工、企業中基層主管/經理

       

      【課程時間】1天(6小時/天)

       

      【課程大綱】

      一、 課程導入

      1、 認知結構

      覺察思考結構的存在

      結構思考的形成

      2、 三層次模型

      什么是結構

      結構思考力模型

      課堂練習:正方形四等分

      二、 理解:隱性思維顯性化

      1、 識別信息結構

      識別:識別事實、觀點

      判斷:判斷對應關系

      概括:一句話概括

      案例:上海小籠包

      視頻

      課堂練習

      三、 重構:顯性思維結構化

      1、 四個基本特點

      重構四核

      論:結論先行

      證:以上統下

      類:歸類分組

      比:邏輯遞進

      課堂練習:緊急事件溝通

      案例:寶馬汽車

      現場演練

      四、 呈現:結構思維形象化

      1、 提升寫作質感

      實事求是

      邏輯清晰

      簡潔易懂

      形象易記

      2、 提升基礎語言訓練

      聽眾為本

      聚焦目標

      簡潔清晰

      刻意練習

      視頻:合伙人

      五、要點回顧


       
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