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      客戶經營與基于資產配置的復雜產品營銷

      主講老師: 譚文曦 譚文曦

      主講師資:譚文曦

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 存量客戶是指某個時間段里原先已有的客戶,與新增客戶相對應。客戶可以指用金錢或某種有價值的物品來換取接受財產、服務、產品或某種創意的自然人或公司。是商業服務或產品的采購者,他們可能是最終的消費者、代理人或供應鏈內的中間人。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-13 13:46


      授課對象:網點負責人理財經理

      授課方式:方法學習+案例分析+實踐分享

       

      課程大綱

      一、經濟新形勢下的零售業務發展方向

      1. 移動互聯時代與后疫情背景下零售業務發展的背景

      2. 零售業務轉型體系的趨勢分析與重點產品的銷售邏輯

      3. 綜合產品營銷中的保險與基金等復雜業務的發展路徑

       

      二、基于CRM系統的復雜產品的蓄客能力提升

      1. 基于CRM系統,做好精準客戶的管理與維護

      1) 基于客戶年齡與產品持有情況,進行客戶畫像與資產配置建議

      2) 基于客戶職業與資產層級,分析需求敏感點和核心產品營銷順序

      3) 基于客戶關系維度,梳理客戶長期經營與維護的核心邏輯

      2. CRM系統客戶的分類電訪營銷能力提升

      1) 針對定期、理財、保險到期客戶的電訪邀約話術

      2) 針對定期未到期,持有活期(活期儲蓄、開放式理財、貨幣基金等),40-60歲客戶的電訪邀約話術

      3) 針對定期未到期,持有活期(活期儲蓄、開放式理財、貨幣基金等),30-40歲客戶的電訪邀約話術

      4) 針對持有理財的大客戶的電訪邀約話術

      5) 針對基金持有,且持有基金虧損中的客戶的電訪邀約話術

      6) 針對基金持有,且持有基金正收益中的客戶的電訪邀約話術

      7) 電訪邀約的情景模擬演練

       

      三、激活CRM系統中的睡眠客戶,轉變為熟客的客戶深度經營路徑

      1. 對系統內低效睡眠客戶的認領

      2. 對系統內低效睡眠客戶的邀約盤活與價值提升

      1) 個人微信營銷技巧與網點微信群的經營

      2) 低效睡眠客戶的電訪邀約盤活--差異化客群的活動邀約技巧

      3. 存量客戶的常態化維護

      4. 存量客戶的關系深化:

      1) 客戶多產品交叉營銷

      2) 熟悉客戶轉介客戶

      3) 基于客戶資產分級與客群屬性分類下的積分權益體系

       

      四、財富管理轉型趨勢下的資產配置理念與工具的運用

      1. 資產配置的目的:基于客戶全生命周期的深度經營

      2. 資產配置下保障型保險的投教方法與投教工具

      3. 資產配置下將年金險、終身壽包裝成養老金的投教方法與投教工具

      4. 資產配置下權益類基金的投教方法與投教工具

       

      五、資產配置下基于復雜產品的面談營銷能力提升

      1. 基于復雜產品的面談營銷能力提升

      1) 資產配置下綜合產品的面談營銷話術

      2) 基金定投的面談營銷話術

      3) 資產配置中,躉交保險產品銷售工具的運用

      4) 躉交轉期繳的針對性話術

      5) 期繳保險產品針對性話術的設計思路解析

      2. 基于流程的復雜產品營銷能力提升

      1) 如何挖掘客戶的需求(SPIN法)

      ① 隱性需求與顯性需求:

      ② 營銷人員的核心技能不是說,而是聽與問

      ③ 情景型問題/探究型問題/痛苦擴大型問題/解決型問題的提問技巧與案例研討

      2) 2.如何巧妙介紹金融產品(FABE的要點與呈現順序分析)

      3) 3.如何恰當處理客戶異議(理解--解釋--建議)

      4) 4.“重點產品銷售不能光靠嘴巴說”—資產配置下重點產品相關銷售墊板的設計與使用

      5) 5.面談營銷的情景模擬演練

       

      六、資產配置下基于復雜產品的財富沙龍營銷能力提升

      1. 財富沙龍難出產能的原因分析

      2. 財富沙龍的流程要點分析

      1) 財富沙龍的事前準備要點解析

      2) 財富沙龍的事中執行要點解析

      3) 財富沙龍的事后跟蹤要點解析

      3. 某行保險沙龍的案例分析

      4. 財富沙龍活動如何切入重點產品—存款、理財、基金與保險

      5. 財富沙龍的情景模擬演練

       

       

       

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