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      農商銀行存量客戶分戶管戶與維護標準步驟解析

      主講老師: 譚文曦 譚文曦

      主講師資:譚文曦

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 存量客戶是指某個時間段里原先已有的客戶,與新增客戶相對應??蛻艨梢灾赣媒疱X或某種有價值的物品來換取接受財產、服務、產品或某種創意的自然人或公司。是商業服務或產品的采購者,他們可能是最終的消費者、代理人或供應鏈內的中間人。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-13 13:42


      課程背景:

      今年來,各地農商銀行陸續上線客戶CRM系統,學習商業銀行推行針對零售業務存量客戶的分崗管戶與營銷工作。但是從網點層面上來看,很多網點對于CRM的使用還是沒有思路,不知道如何下手,自然就沒有有效的管戶營銷動作,沒有起到應有的存量客戶維護與產品綜合銷售的預期結果。

       

      課程收益

      立足于農商行的CRM系統與農商行的產品體系,課程將教會學員運用CRM系統進行客戶長期經營的方式方法:有CRM系統操作步驟的講授,有對于CRM存量客戶的分析與篩選,有針對存量客戶的激活邀約的切入點設計,有電訪的邀約話術的解析與演練,同時也有長期的存量客戶經營思維的灌輸。

       

      課程對象:農商銀行總行零售業務部 支行長 客戶經理 大堂經理 柜員

      授課方式:方法學習+實戰輔導+實踐分享

       

      課程大綱

      一、存量客戶分戶管戶與維護的步驟1:分客戶

      1. 客戶分戶管戶的基本原則

      1) 個人私人池客戶延續現有管戶

      2) 支行網點公共池存量客戶的分配

      2. 總行對于分戶管戶工作的管控邏輯

      內蒙某地銀行分戶管戶工作的案例啟示

      3. 員工對于客戶分戶工作的認知與分戶管戶工具的使用

      1) 客戶分戶管戶對于員工而言是任務,還是機會?

      2) CRM系統與各類分戶管戶工具的使用

       

      二、存量客戶分戶管戶與維護的步驟2:巧盤活

      1. 短信鋪墊與首電認領

      1) 讓客戶感知到專屬服務,而非營銷

      2) 營銷實戰與講師點評:學員實際電訪管戶客戶名單,做客戶的首電認領

      2. 微信與短信預熱

      體現我們的專業價值與情感價值

      3. 邀約見面巧盤活

      1) 存量睡眠客戶邀約盤活方法一--進門有禮電訪邀約

      2) 存量睡眠客戶邀約盤活方法二—客群活動邀約

      3) 存量睡眠客戶邀約盤活方法三—產品切入

      4. 價值提升巧營銷

      1) 賣產品前先賣自己

      2) 延長時間,引導客戶坐下

      3) 運用好話術

      4) 提前設計好跟蹤環節

      5) 當場沒有成交,約好下次見面的機會

       

      三、存量客戶分戶管戶與維護的步驟3:常維護

      1. 存量到期客戶的經營與電訪營銷技巧

      營銷實戰與講師點評:學員實際電訪7日內到期客戶名單,做存量到期客戶的經營

      2. 生日必維護

      3. 節假日必維護

      4. 新品/活動必告知

      5. 常態化的防流失

      課堂練習:客戶要轉出在我行存款到他行高收益理財,如何應對

       

      四、存量客戶分戶管戶與維護的步驟4:深關系

      1. 客戶多產品交叉營銷

      案例分析:某農商行存量按揭貸款客戶的深度經營

      2. 熟悉客戶轉介客戶

      3. 基于客戶資產分級與客群屬性分類下的積分權益體系

       

      五、存量客戶管戶與維護的管理

      1. 制定網點行動計劃—存量維護計劃制定

      2. 網點營銷過程的管控

      3. 有考核的閉環提升管理

       

       

      [本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

       


       
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