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      價值型銷售實戰技能提升

      主講老師: 吳興波 吳興波

      主講師資:吳興波

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 幫助客戶找到Ta認為“最”具性價比的解決方案才是價值型銷售。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-31 15:33


      課程背景

       在競爭日益激烈的環境下,客戶變得更加理性,決策的過程也更為復雜和漫長。

       銷售不是以產品為中心,也不僅僅是以客戶為中心而是以客戶價值為導向。

       站在客戶的角度分析客戶存在的問題并提供系統的解決方案。

       讓客戶真正感受到“價值”,從銷售產品到解決客戶問題的觀念轉變

       把握客戶的合作心理,分析把控客戶的心理走向,靈活運用掌握銷售的精髓。

       幫助客戶找到Ta認為“最具性價比的解決方案才是價值型銷售。

      課程對象  全體銷售精英/銷售主管/銷售經理

      課程形式  實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練

      課程時間  16課時(時間分配:實戰講授60%,實戰訓練20%,調整糾偏20%)


      課程目標及效果


       了解客戶心理,問出并挖掘客戶的潛在需求,幫助客戶找到他認為最合適的

       把握客戶談判心理,分析客戶談判前、中、后的心理活動

       從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法溝通塑造客戶的心理價值

       摸底后談判開局,了解并改變對方底線與期望銷售談判策略

       察看客戶信號并判斷提出成交請求的最佳時機

       學會變臉,有條件的讓步,掌握快速成交談判的八個方法

       心理博弈快速成交,掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧

      程綱要

      部分了解并挖掘客戶真實需求

      一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的

      1. 分析客戶10大心理及應對策略

      2. 不同類型的客戶分析,認真的?猶豫的?糾結的?沖動的?穩重的?

      3. 客戶合作、中、后的行為心理活動過程分析及節點把控

      4. 表現形式不同的客戶心理分析,性別、收入、消費習慣的心理分析

      5. 分析客戶在不同階段不同環境不同身份的購買心理

      小組討論:通過案例分析“xx”的當下心理想法來預判下一步的銷售走向

      二.學會問,察看并判斷客戶真實心理

      1. 先易后難:先詢問容易的問題,詢問客戶關心的事情

      2. 銷售問題表與答案表的建立與運用

      3. 從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法

      銷售工具:客戶問題一覽表的提取與答案呈現

      部分以客戶為導向做好優勢表達

      .會溝通建立客情關系決勝銷售

      1. 銷售溝通的目的、原則、效果、技巧

      2. 銷售溝通9大障礙及4大要素

      3. 銷售溝通的聽說看問4種狀態的應用

      .學會聽,聽出客戶的真實心理

      1. 學會聽,聽關鍵,快速化解溝通障礙確保溝通順暢

      2. 如何體現用心傾聽拉近客情關系

      3. 銷售聆聽的3個層面6個技巧

      模擬演練:聽出XX在溝通中的三個心理表現

      .說對話,說準我方優勢特點

      1. 說對話的目標與4個原則

      2. 說對話的黃金定律與白金定律

      3. 說對話的信念與5個基本法則

      案例分析:專業話術語與大白話的區別應用

      部分介紹方案塑造客戶心理價值

      一. 如何進行方案介紹

      1. 介紹產品塑造價值的4個展現度

      2. 以客戶為導向做好產品優勢分析

      3. 塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法

      案例討論:如何將不可控的業績指標變成可控的產品指標

      二、根據客戶需求塑造客戶價值

      1. 一針見血的產品賣點提煉,精準介紹產品塑造價值的30秒原則

      2. FABE法則介紹法,掌握產品特點、優點、好處、證據對成單的影響

      3. 價值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉化為客戶感受的價值相信

      4. 適度靈活運用“維納斯”法則讓客戶更加信任

      模擬訓練:異議問題處理

      部分雙贏談判快速談判成交

      一、雙贏談判開局技巧

      1. 摸底后談判開局

      2. 了解并改變對方底線與期望

      3. 試水溫,看顧客心理,預留讓步空間

      二、如何創造雙贏談判

      1. 如何主導談判,把握談判兩大心理:底線與期望值

      2. 如何造勢談判=談+判,重要的不是談而是判

      3. 察看顧客表情捕捉提出成交請求的最佳時機

      案例分析:是否已到成交時機?

      三、快速成交談判技巧

      1. 掌握成交前、中、后的談判策略,報價的順序及原則,雙贏報價的區間范圍

      2. 價格談判技巧,如何報價?如何讓步?讓步次數與幅度?

      3. 議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應

      案例討論:不同客戶的成交策略

       
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