主講老師: | 俞萍 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 培養員工的職業化素養最重要的前提是讓員工有責任感,做事勇于承擔,積極主動。掌握職業態度、職業技能、職業形象和職業修養的團隊不僅能夠提升企業的整體形象,同時能夠為企業創造更高的效能,進而達到組織的終極目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-28 11:46 |
【課程背景】
現代企業之間的競爭是人才的競爭,人才的競爭核心就是員工的職業化水平,不同的職業化水平帶來的是企業不同的經營效益。培養員工的職業化素養最重要的前提是讓員工有責任感,做事勇于承擔,積極主動。掌握職業態度、職業技能、職業形象和職業修養的團隊不僅能夠提升企業的整體形象,同時能夠為企業創造更高的效能,進而達到組織的終極目標。
【課程目標】
改變職業認知,拓展關于職業化的思考,明確個人職業定位;
掌握職業化心態修煉的方法和技巧,塑造職業化心態;
【課程時間】
6小時/天
【授課對象】
新員工、需提升職業化素養的團隊
【授課方式】
講解、課程互動、案例、實操練習、工具
【課程大綱】
第一單元:職場的正確認知—什么是你理解的職場
一、什么樣的職場人更受歡迎
1、 職業和業余的區別
2、 體驗—空椅子換位思考
3、 職業化三大要義:標準化、流程化、制度化
二、什么是VUCA下職場危機
1、 重新定義“鐵飯碗”
2、 誰是你的競爭對手
3、 新時代下的我們的挑戰與機會
思考:三年后,你的職場位置在哪里?
第二單元:職業化的工作認知
一、思維認知模式
1、 何為認知
游戲體驗:認知的重要性
2、 人生路線圖
案例:人生路
3、 圖畫人生—對未來生活的美好描繪
探索愿景,尋找差距
4、 人的能力模型圖-ASK模型
影響你的職業發展三要素
二、職業化工作態度
1、 個人品牌打造—做自己的CEO
2、 經營個人品牌的三種方式
案例:如何經營你的公司
3、 積累品牌的三要素
第三單元:職場工作的永動機—積極心態
識別人生的三個階段—依賴期/獨立期/互賴期
一、為什么我們可以掌控自己的心態
1、 認知刺激回應模式
2、 選擇自由回應的四個能力
3、 自我覺察的重要性
4、 ABCDE原則
二、什么是積極心態
1、 影響圈與關注圈
案例分享:你可以做些什么?
2、 積極主動轉向舵—轉/向/舵
3、四種不同狀態下的不同職場命運
5、 做了、做到和做好三者背后的差距是什么?
6、 尋找你的工作激勵因子
7、總結回顧
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