【課程大綱】

一、搭建基于組織能力提升的干部管理

1、干部管理的目標是什么？

2、管理的定義

3、戰略性人力資源管理架構

4、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關鍵是什么

二、我當用什么標準去選拔干部？

1、  干部梯隊如何規劃？

?  戰略分析

?  梯隊規劃

?  等級劃分

2、  標準的制定

?  素質模型

?  任職資格的確定

三、我當如何選拔考評干部？

1、 選拔任用干部

?  測評中心

?  人才盤點

?  選拔機制

?  干部競聘

2、 如何考評干部

?  業績考評

?  管理能力考評

?  價值觀考評

?  360度考評

?  Q12考評

四、如何對干部進行有效培養？

1、 培養需要規劃

?  設計培養方式

?  干部培養的課程規劃

?  如何開發課程

?  如何統一干部思想

2、 培訓項目實施

?  實施培訓項目

?  行動學習

?  培訓效果的評估

五、如何做好干部的薪酬激勵？

1、 薪酬設計的方式

?  薪酬結構設計

?  如何與業績掛鉤

?  如何進行市場薪酬調研

2、 進行績效管理

?  KPI從何而來？

?  梳理目標

?  設計業務策略