| 主講老師： | 張成強 |  |
| 課時安排： | 可根據企業要求進行定制 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-12 19:50 |
【課程大綱】
一、企業戰略與培訓
1、 為什么我的培訓方案領導不支持？
2、 戰略性人力資源管理架構
3、 培訓和戰略的關系——培訓如何支撐戰略的達成
二、培訓面臨的挑戰
1、 理想很豐滿、現實很骨感
2、 培訓中的誤區
三、培訓體系的構成是什么？
1、 運作層面：需求分析；計劃制訂；預算制定；培訓實施；效果評估
2、 資源層面：內部講師；課程資源庫；
3、 制度層面：管理系統、制度與流程。
三、如何運作培訓體系？
1、 培訓需求分析
? 培訓需求分析的方法
? 培訓需求的來源
2、 培訓計劃的制定
? 三步驟精準確定年度培訓計劃
? 個人年度培訓和發展計劃
3、 培訓預算如何制定
? 規劃培訓預算
? 個人培訓預算
4、 如何進行培訓的組織實施
? 高效培訓項目管理
? 如何選擇優秀的培訓供應商
? 培訓場地布置
? 快速破冰有高招
? 如何做培訓項目推廣
5、 培訓效果評估
? 如何鞏固培訓效果
? 如何進行培訓效益評估
? 如何進行培訓的持續改進
四、培訓體系資源層面如何搭建？
1、 基于崗位的培訓課程庫的搭建
? 常見問題
? 職務體系的課程搭建
? 建立學習地圖
? 常見的課程庫搭建方式
? 工作分析是基礎
? 設計課程題目
2、 內部講師的選用育留
五、培訓體系的制度層面如何搭建？
1、 培訓電子化系統
2、 培訓體系的制度建設
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