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      從學校到職場職業化轉身與職業能力提升

      主講老師: 竇毅 竇毅

      主講師資:竇毅

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 新員工就可以快速適應職場,并擁有陽光積極的心態去擁抱責任與競爭;否則,可能會讓人陷入迷茫與無助,進而自怨自憐……甚至貽誤終生。同樣,對于企業來說,新員工的角色轉身,也直接決定了新員工的職場適應能力和新員工的價值發揮。那么,如何幫助新員工實現角色轉身?又該提高哪些能力以便使他們盡快適應職場的需要?這便是本次培訓的主要內容。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-23 15:30

      【課程背景】

      每一批的校招新員工報到,都意味著這些人在生命旅途中的一次重大的角色轉身。這個轉身,對于新員工來說,是真正走向成熟的開始:從此以后,他們要學會在壓力下承擔責任,在競爭中爭取勝利,甚至還要在不確定的環境中把握機遇、獨當一面……為企業和社會創造價值。這個轉身,雖然在時間上看似順其自然,但是在每個人的內心,卻并非輕而易舉和一帆風順。如果轉身順利,新員工就可以快速適應職場,并擁有陽光積極的心態去擁抱責任與競爭;否則,可能會讓人陷入迷茫與無助,進而自怨自憐……甚至貽誤終生。同樣,對于企業來說,新員工的角色轉身,也直接決定了新員工的職場適應能力和新員工的價值發揮。那么,如何幫助新員工實現角色轉身?又該提高哪些能力以便使他們盡快適應職場的需要?這便是本次培訓的主要內容。


      【課程收益】

      1、培養新員工的職業認知和積極心態

      2、提高新員工的職場人際與溝通能力

      3、提高新員工職業化素養和職業能力

      4、促進新員工職業化角色適應與轉身

      5、促進企業發展和新員工管理的共贏


      【授課時長】一天


      【授課對象】新員工


      【課程特色】理論與實踐相結合;講解與研討相結合;啟發式教學、互動式研討


      【課程大綱】

      一、職業認知與職業化態度

      1、什么是職業?

      ?  職業的含義

      ?  職業的角色與價值

      ?  職業操守與職業道德

      ?  案例:陶行知的職業道德故事

      ?  職業化角色轉身與適應

      2、職業化認知與態度

      ?  案例:為什么提拔的不是你?

      ?  案例:責任勝于能力

      ?  積極主動的心態

      ?  案例:是什么造就了精英?

      ?  勇于擔當的心態

      ?  案例:一個科學史上的小人物

      ?  腳踏實地的職業態度

      ?  學習心態與學習路徑

      ?  正向思考的能力

      ?  成長型思維

      3、自我認知與職業發展

      二、職場人際關系與溝通技巧

      1、溝通的概念與內涵

      ?  小游戲:什么是溝通?

      ?  溝通的定義

      ?  溝通的組成要素

      ?  溝通的過程與模型

      ?  溝通視窗與溝通策略

      2、高效溝通原則與技巧

      ?  案例:信息編碼與溝通

      ?  高效溝通的技巧:說、問、聽

      ?  影響溝通的個人因素

      ?  影響溝通的組織因素

      3、職場環境的溝通技巧

      ?  向上溝通的技巧和原則

      ?  向下溝通的技巧和原則

      ?  平行溝通的技巧和原則

      4、職場人際關系與團隊合作

      三、工作目標與任務管理

      1、目標管理的概念與意義

      ?  案例:忙碌的一天

      ?  目標管理的概念

      ?  目標管理的意義

      ?  目標的五要素

      2、目標的設定與任務分解

      ?  目標制定的SMART原則

      ?  案例:水晶大教堂是怎么建成的?

      ?  目標與任務分解

      ?  目標分解的剝洋蔥法

      ?  倒計時的任務安排

      ?  任務安排與計劃實施

      3、任務管理與效率提升

      ?  PDCA管理循環

      ?  計劃的制定與執行

      ?  計劃的檢查與調整

      ?  管理循環與人的自我提高

      4、結果導向與閉環思維

      四、時間管理與效率提升

      1、時間與時間管理

      ?  案例:一天的工作安排

      ?  時間的獨特性

      ?  時間管理的內涵

      2、時間管理的原則與方法

      ?  要事第一與時間管理四象限

      ?  時間分配的技巧與原則

      ?  二八原則

      ?  統籌管理方法

      ?  工作計劃與安排

      ?  待辦清單

      ?  行為管理與戰勝拖延

      3、生命的過程與上帝的禮物

      五、回顧與總結:職業化轉身與職業能力提升

       
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