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三國領導力
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【課程背景】1、三流的領導學工具、二流的領導者學理論、一流的領導者學文化、卓越的領導者能融會貫通、運用自如。領導藝術和領
傳統文化與領導藝術
學費:0.00元
課程收益:1、讀史使人明智,知古可以鑒今。在中華民族五千年的文明史當中,從龐大帝國的管理、跨洲際的遠征,到宏偉工程的組織
破解性格密碼—性格分析與自我認知
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課程背景:1、古人有云:知人者智,自知之明。意即了解別人的人是聰明的,而了解自己的人是明智的,了解自己比了解別人更難; 2
零事故安全管理
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NO.1課程介紹:u貴公司的制造現場被下面的問題困擾嗎:* 新進人員未經安全培訓就上崗作業;* 員工工作不嚴謹不規范,工作不嚴格
班組長管理課題
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課 程時間內 容適用對象市場價特惠價定課 √卓越班組長TWI2天版1、管理角色認知2、問題改善管理3、現場安全管理4、員工教導管理5
精益生產管理實戰研討
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【課程背景】制造現場同樣的問題和錯誤重復出現;原訂生產計劃往往無法貫徹執行;車間主管不能有效地帶領員工進行問題改善;生產
新晉主管承上啟下
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【課程簡介】作為新晉主管,在承上啟下方面,您是否遇到以下困惑和尷尬: 自己認為是按照上司指示去做的,上司卻認為你自以為是
卓越中層領導之道
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【課程簡介】與部屬相處,你是否遇到以下困惑和尷尬:與部屬在一起工作多年,卻未必真正了解部屬;部屬有困惑,私下相互傳播,也
卓越工廠管理之5S推行實戰研討
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邀 請 函u貴公司的制造現場總被下面的問題困擾嗎:2設備保養不良,故障頻繁,安全事故時有發生;2生產無法均衡,忙閑不均,作
設備管理與TPM推行研討
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TPM在日本被稱為“賺錢的TPM”,企業通過TPM活動,就能接近或達到設備零故障的目標,提高生產力和產品質量,減少各種浪費,降低
《5S活動推行實戰分享》課題
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一、課程執行1、上午3小時5S知識理論解析:對每個S的基本觀念、實施目的、實施技巧、實施觀念、實施難度、化解對策進行深度解析
卓越工廠管理基礎——5S活動推行專案輔導
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目錄說明一、項目概要……………………………………………………3二、項目特色……………………………………………………4三、項
員工激勵
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課程介紹:古語曰“滿招損,謙受益”,這樣的傳統思想使得一句表揚的話從中國的管理者嘴里說出來變得越來越罕見,即使有前半句是
5S管理課題項目
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名 稱時間內 容適用對象市場價特惠價確定 √5S內訓1天版1、5S活動是什么?2、為何要推行5S活動?3、如何系統推行5S活動?4、5S活
夯實基礎——初級講師授課技巧提升訓練營
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課程背景:內訓師是企業培訓體系中的重要基礎,是組織經驗與最佳實踐的生成者與傳播者,是創造學習型組織的核心力量。要想讓內訓
開啟領導力之門
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對應素質:角色轉變授課學時:3~4學時授課形式:線下集中面授學員人數:20~30人為宜培訓目標:此課程幫助學員達成以下目標:n快
卓越輔導
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課程介紹:在今日競爭激烈的商業環境中,企業無法一再承受員工總是在嘗試與錯誤中摸索,但要員工自覺改善并不容易,因此主管必須
卓越商務演講呈現
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課程背景:當主持人隆重的把你介紹給臺下的來賓之后,當所有人都把目光聚焦到你的身上之時,當你走上講臺拿起話筒的那一刻……接
微課設計與開發
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課程背景:你也許從未制作過微課,但你一定聽說過微課。你學不學它,微課都在那里,正在越來越多的企業當中實踐著、爆發著。2015
DISC——知己知彼的行為風格
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課程背景:你的身邊總會有這樣的人……脾氣火爆、說話直接、喜歡懟人、性子比較急,稍微多說幾句就會被Ta打斷……說話慢條斯理、
四元八步課程開發
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課程背景:無論咨詢公司的課程有多么專業,無論講師的個人經驗有多么豐富,無論企業的培訓預算有多么雄厚,那些具有行業特點的內
5S活動推行實戰研討
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NO.1課程背景:u貴公司的作業現場被下面的問題困擾嗎:2設備保養不良,故障頻繁,安全事故時有發生;2生產無法均衡,忙閑不均
中層制勝——如何成為優秀的中層骨干
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【課程背景】管理是一門科學,更是一門藝術,對管理者來說,人才是最寶貴的財富。企業管理者的重要工作就是識才、用才、勵才、留
轉型增效:從技術人才走向管理
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課程背景:很多管理者往往是半路出家,原來在專業崗位干得不錯,但從技術骨干提拔上來的干部,在工作中的表現,不讓人滿意;·只
卓越領導力提升
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【課程背景】21世紀企業競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術、個性發展等諸多挑戰與機遇降臨到我們面前時,無論我
每個人都是優秀的表達者
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【課程背景】表達在當今社會的重要性不言而喻,很多同學會認為表達就是練口才,表達就是演說,演大于說,所以學肢體,學聲音,學
邏輯思維問題解決及有效表達
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【課程背景】人與人之間在能力上并沒有多大的差別。之所以在學習、工作中分出伯仲,原因就在于思維方式和思考模式的不同。你是不
掘金3F——企業經驗萃取
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【課程背景】企業最大的財富是優秀經驗的傳承,企業最大的浪費是經驗的浪費,所以經驗萃取對于企業意義重大,但是企業優秀的專家
結構化思維 形象化表達
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【課程背景】結構性思維是我們在溝通交流中需要運用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問題以及解決問
三石三步“講好”課 ——系統TTT之課堂呈現與互動課程
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【課程背景】企業內訓師在課堂呈現演繹中經常遇到以下問題:l聲音:平鋪直敘,而不是抑揚頓挫l肢體:僵硬死板,而不是專業規范l
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