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      5S管理課題項目

      主講老師: 王德友 王德友

      主講師資:王德友

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理,以達成項目的成功交付。同時,項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿足,項目成果得到認可。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-08-08 15:21


       

      時間

      適用對象

      市場價

      特惠價

      確定

      5S

      內訓

      1

      15S活動是什么?

      2、為何要推行5S活動?

      3、如何系統推行5S活動?

      45S活動推行的具體方法?

      55S活動推行的障礙?

      6、化解5S活動推行的障礙?

      全體員工




      5S

      內訓

      2

      15S活動是什么?

      2、為何要推行5S活動?

      3、如何系統推行5S活動?

      45S活動推行的具體方法?

      55S活動推行的障礙?

      6、化解5S活動推行的障礙?

      7、現場問題改善輔導

      全體員工




      5S

      輔導

      3

      個月

      1、 成立5S推行組織

      2、 建立5S推行制度

      3、 編制5S推行計劃

      4、 5S推行技能培訓

      5、 打造5S樣板單位

      6、 5S推行現場輔導

      打造

      樣板單位




      5S

      輔導

      6

      個月

      1、 成立5S推行組織

      2、 建立5S推行制度

      3、 編制5S推行計劃

      4、 5S推行技能培訓

      5、 打造5S樣板單位

      6、 工廠全面推行5S

      7、 問題改善技能培訓

      8、 問題改善現場輔導

      全廠推行




                                                     

       


       
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