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      微課設計與開發

      主講老師: 劉思洋 劉思洋
      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協調各方利益,優化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現內部各環節的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-08-08 15:18


      課程背景:

      你也許從未制作過微課,但你一定聽說過微課。你學不學它,微課都在那里,正在越來越多的企業當中實踐著、爆發著。2015年5月,《培訓》雜志以《企業培訓迎來微課時代》為當月主題,刊登了十余篇相關文章,讓所有人看到了微課給京東、萬達、南航、攜程、中信銀行等眾多企業所帶來的改變與收益。如果說把“新時代”這樣的帽子扣在微課頭上有些夸張的話,那么至少微課可以幫您推開新的一扇窗,讓您看到一片全新的風景。

      微課之所以火爆全國,其核心原因是中國的企業培訓正隨著互聯網+時代的來臨而與時俱進,在VUCA的環境下,傳統培訓在很多時候已經無法跟上企業快速變化的步伐,很多培訓管理者曾經一度被這樣的問題所困擾:

      工學矛盾從未消失,且愈演愈烈,僅僅想辦2天的培訓,業務部門領導卻根本不放人;

      公司花了巨資采購了線上學習平臺和課程資源,可是內容都是通用的,不貼合企業實際;

      好不容易制作了貼合實際的E-Learning課件,但40分鐘的課件很少有員工能看完;

      培訓部門再專業,也比不上業務部門自己的人對業務熟悉,培訓部很難開展業務培訓;

      差旅成本控制的非常嚴格,公司規模太大,員工分散在全國各地,很難集中。

      這些問題都曾經或正在困擾著很多企業的培訓管理者,但隨著“輕學習”、“微學習”時代的來臨,企業越來越喜歡“短平快”又“接地氣”的培訓手段,微課于是應運而生,通過互聯網傳播的形式不僅節省了企業成本,短小精干的微內容更加聚焦、更加易學習、易掌握,最重要的是,微課大多源自業務部門自身,不僅是個人與組織經驗的知識財富積累,更是做了培訓部一直難以實現的業務培訓,真正實現“人人為師、人人樂學”。

      課程特點:

      ü 根正苗紅-出自大師之手,最早的微課領域版權課程,中國企業微課大賽的理論基礎;

      ü 全程干貨-“六定七步法”、“七步成詩法”、“微課設計底稿”……工具表單易學易用;

      ü 講練結合-現場邊講邊做,學員帶著課題參訓,課程結束之時微課的成品也即將出爐;

      ü 系統全面-附加《培訓》雜志微課主題文章分享、線上學習微課推送、企業微課大賽運營經驗分享、訓后一對一遠程輔導……講師扮演的是“微課開發導師”的角色,為學員負責、為課程負責、為企業負責,而非講完課拎包就走的“快槍手”。

      課程目標:

      您了解微課嗎?此次分享可以讓您全面了解什么是微課。

      您覺得微課是曇花一現還是大勢所趨?通過此次課程您將會有自己的答案。

      您會設計微課嗎?學習后您將在短短幾天內、甚至數小時內做出一門微課成品。

      用數字告訴您此次培訓的收益:

      1張圖看清微課的多重含義;

      4個原則把握微課設計大方向;

      5種常見的制作工具盡在掌握;

      6個步驟完成微課設計流程;

      7步成詩搞定微課制作工序;

      10余個不同類型和風格的微課成品演示;

      11篇《培訓》雜志微課主題文章分享;

      20篇微課主題微信文章推送;

      1門微課的設計底稿現場出爐。

      課程時長:1~2天,6小時/天

      1天版本的課程將重點講解微課的設計步驟,通過講練結合的方式,能夠確保現場產出微課設計的基本框架,制作的部分需留給學員課后獨立完成,講師可提供微課制作工具方面的學習材料,并提供遠程輔導;

      2天版本的課程將在第一天設計環節過后,在第二天重點講解制作部分,并現場制作微課,現場呈現微課初稿,講師做點評反饋,訓后提供遠程優化輔導。

      適合對象:企業內訓師、培訓管理者、承擔微課設計與開發任務的一線員工、中基層管理者等。

      課程模型:企業微課設計的“六定七步法”

      課程大綱:

      一、為什么要學習微課?

      1. 社會及企業中的“微課思維”現象

      2. 互聯網化的移動學習特點

      3. 微課的發展歷程

       

      二、什么是微課?

      1. 微課的概念

      2. 從多個角度看微課的含義

      從要素資源角度-微課件

      從教學設計角度-微課程

      從實施運營角度-微學習

      3. 中國企業微課大賽參賽及獲獎作品演示

      4. 小組討論:微課與傳統培訓的區別

      5. 優質微課的六大標準與四有原則

      6. 工具:《中國企業微課大賽評審標準》


      三、如何設計與制作微課?

      1. 微課設計的六定七步法

      2 工具:《微課設計底稿》

      3. 小組討論:微課的適用場景和主題

      4. “定選題”

      5W1H分析聽眾

      微課選題的四項標準

      3X4選題法

      現場操作:學員制定微課選題

      5. “定目標”

      培訓目標撰寫的ABCD法

      現場操作:學員設定微課目標

      6. “定內容”

      四類選題內容分析

      現場操作:學員設定微課內容

      現場評審:學員互評-講師點評

      7. “定結構”

      金字塔結構

      SCQA結構

      STAR結構

      Why-What-How-If結構

      問題分析與解決類結構

      操作技能與步驟類結構

      現場操作:學員設定微課結構

      8. “定創意”

      微課創意的AIDA模型

      三類課題命名法&三點式課題命名法

      創意微課作品展示

      現場操作:學員設定微課創意

      9.“定形式”

      現場微課學習《微課是個多面怪》

      不同微課形式的對比分析

      現場操作:學員設定微課形式

       

      四、微課制作的七步成詩法

      常見的微課制作工具及軟件

      制作工作及軟件教學微課推送

       

      五、微課制作成品展示及點評

       

      六、企業內部微課推廣思路分享

      企業微課推廣思路分享

      企業內部微課大賽策劃運營思路分享

       


       
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