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【課程背景】中高層干部，在組織中扮演著承上啟下的重要角色，他們既是決策的參與者、制定者，也是決策的傳達者、執行者；既是領

【課程背景】班組長是兵頭將尾，基層團隊的核心骨干及管理者，職位雖不高但責任重大。企業各項規章制度的落實在班組；各項生產任

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第一部分：課程背景管理者的失敗，因素很多，最常見的原因，應該是在出任一項新職位時,管理者本人不能或不愿為適應新職位的需要

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【課程背景】以下的情境，你是否特別熟悉呢？l你要向老板匯報工作，十分緊張，于是連夜辛辛苦苦準備了100張ppt.第二天開始匯報的

目 錄第一部分：關于本課程 第二部分：課程背景 第三部分：課程適用對象 第四部分：課程實施說明 第五部分：課程系統模型 第六部

目 錄第一部分：課程背景 第二部分：實施說明 第三部分：課程模塊 第四部分：課程收益 第五部分：課程內容 第一部分：課程背景作

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第一部分：背景說明企業中的管理者，絕大多數（并非絕對）都是從一線成長起來的，往往擁有著很強的業務背景或技術背景。然而我們

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第一部分：課程背景在您的企業中，是否有這樣的管理困境：l我們總是把最優秀的業務或技術型員工提升為相對應的管理崗位，但總不

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【課程背景和課程目的】績效管理是各永恒的話題，在中國企業中推行績效管理存在幾個問題，分別是認識問題，管理基礎問題和方法問

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【課程背景】是什么讓人類不斷進步？我們探索太空，解釋宇宙的奧秘，尋找地球的伙伴，我們發明新技術，讓人工智能成為現實，讓人

課程背景:在面臨中國經濟大轉型的宏觀背景下，組織變革和企業轉型已經成了企業家和公司高管嘴里出現頻率最高的詞匯。不論是國有

【課程時間】2天【課程形式】系統授課、小組討論、輔導點評、案例分析、經驗分享等；【課程對象】組織的非人力資源管理者【課程

【課程背景】 不少業務部門經理經常會有這樣的想法：尋找合適的員工就是人力資源部門的本職工作，自己只需要在人力資源面試過的

【課程背景】績效，一個常常掛在嘴邊的詞，一個所有的組織都不得不關注的話題。摩托羅拉公司提出的企業=產品+服務， 企業管理=人

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【課程背景】l在2014年全球雇員流動率開始飆升與2012年相比，超過4900萬的員工離職，到2019年這個人數已達到1億9200萬；l55%的中

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一、課程背景：1、企業競爭的實質，歸根結底是人才的競爭，人才的選聘，已經成為決定企業成敗的關鍵因素；2、隨著外界環境的變化

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