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      閆治民

      實戰營銷落地教練
      閆治民老師常駐地區:鄭州
      閆治民老師簡介:閆治民-實戰營銷落地教練主要背景n 歷任新加坡建筑與貿易集團(中國)有限公司銷售經理n 金星集團市場部經理及全國營銷副總n 兆榮集團(深圳)有限公司營銷總監n 360°引爆客流營銷體系創始人n

      閆治民-實戰營銷落地教練

      主要背景

      n 歷任新加坡建筑與貿易集團(中國)有限公司銷售經理

      n 金星集團市場部經理及全國營銷副總

      n 兆榮集團(深圳)有限公司營銷總監

      n 360°引爆客流營銷體系創始人

      n 連續3年華人講師500強、搜根網金牌講師百強

      n 清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師

      n 中部服裝行業企業大學校長、伊賽企業大學總顧問

      n 圣象學院特聘教授、鄭州輕院碩士生導師

      n 工業品營銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師

      n 暢銷書《營銷總監成長記》、《狼道營銷》作者

      n 12年中高層營銷管理經驗,11年職業咨詢師、講師經驗

      咨詢與培訓風格

      無論是咨詢還是培訓課程,他都始終強調“實戰、實效、實用”原則,在企業營銷體系建設、企業營銷團隊打造市場開發與渠道建設、大客戶銷售與商務談判、客戶關系與服務營銷等方面擁有豐富的實戰經驗,以“案例多、工具多、模擬多”的體驗式訓練“三多”模式,從實戰中來,到實戰中去,落地效果非常突出

      閆老師的講課風格富有激情,通俗幽默,訓練現場互動性強,具有很強的感染力。內容充實新穎、經典案例穿插其中,使培訓內容深入淺出,讓學員易學易懂,學以致用,深受學員好評;閆老師在培訓中充分運用教練技術,使學員在培訓中能和老師達到最高的溶合境界。

      ?  企業營銷體系建設:戰略設計、模式創新、品牌定位、渠道重構、品類規劃、過程管控等

      ?  企業營銷團隊打造:人員招聘、勝任力測評、素質訓練、團隊激勵、績效管理、執行管控等

      ?  企業營銷業績提升:計劃制訂、目標管理、市場開發、促銷設計、引爆客流、客情管理等

      ? 總裁班最受歡迎營銷課程:《業績管控—年度營銷計劃制訂與執行》咨詢營

      ? 互聯網+時代最流行的課程:《引爆客流---移動互聯網時代的新營銷》咨詢營

      ? 工業品行業最實戰訓練課程:《大客戶營銷實戰情景技能訓練》系列課程

      ? 消費品行業最實戰訓練課程:《高效渠道開發與營銷管理訓練》系列課程

      ? 營銷經理人最實戰訓練課程:《營銷經理營銷管理實戰技能訓練》系列課程

      ? 營銷團隊執行力最實戰課程:《打造狼道營銷團隊戰斗力訓練》系列課程

      ? 最實戰的銷售實戰技巧課程:《冠軍銷售之情景模擬話術訓練》系列課程

      注:除以上課程外,還可按客戶需求訂制相關課程

      部分客戶

      工業品、建材行業:中石化長城潤滑油(11次)、三一重工(8次)、中聯重科(7次)、徐工集團、力諾特太陽能(5次)、安鋼集團、美的中央空調、湘鋼集團、美的凈水設備、鄧祿普(7期)、四方車輛、新大洲本田、雷沃重工海膠集團、快速電梯、盾安集團、南京亞派科技、熔盛重工、中國南車、中國鐵建重工集團、北京馬自達、皇明太陽能、德州聯合石油機械、常工集團、中辰電纜、環球石材集團、中國再生資源總公司、四川利森建材集團、海螺型材、廣州歐神諾陶瓷、羅馬利奧磁磚、晶尊陶瓷、雙城門業、盼盼門業、寶鋼梅山、天合光能(光伏)、中宇衛浴(輪訓)、南方水泥、靈山水泥、禹州水泥、北川中聯水泥、聯合水泥、冀東水泥、金山化工、新疆藍山白龜化工集團、山東海科化工等

      消費品、家電行業:青島海爾、絲寶股份(2次)、韓國正官莊人參(3次)、日本資生堂、致中和酒業、三全食品、九陽電器(全國巡回)、美的精品電器(全國巡回)、蘇泊爾、帥康電器、愛仕達電器、老板電器、星星電器、百得電器、松下電器、創維集團、海信洗衣機、人民電器、博西家電、圣象地板(巡回)、歐圣地板、升達地板、三得利酒業(3次)、蘭州正大集團、百年糊涂酒、海天調味品、第六空間家具、求實美居家具、紅星美凱龍、歐普照明、方太廚具、騰暉貿易有限公司(椰島鹿龜酒)、大連海晏堂、瀘洲老窖、深圳煙草

      鞋服家紡行業:香港老爺車服飾、福建霸克鞋業、鄭州貝斯蘭德女褲、馬拉丁服裝、袋鼠皮具、奧康鞋、浪莎襪業、哈森鞋業、東方刺繡家紡、晚安家居等

      金融、地產、商業、IT:中國石化(全國巡回)、中國移動(上海)、中信銀行、太平保險、嘉禾保險、江蘇沭陽東吳村鎮銀行、句榮銀行、農業銀行廣州北秀支行、青島農商行、中牟農村信用社、徽商銀行、海門農商行、北京農商行、中國銀行蘇州吳中支行、江西國盛證券、中國聯通(河南)、鄭州郵政、內蒙郵政、新華商業廣場、、漢飛地產、信陽步行街、神州數碼、北京瑞賽博網絡技術、北京惟明力通工程監理、惠普(2次)、天目湖旅游股份有限公司、三星手機、七喜電腦、大有制版、日本富士通、北京利通天下科技有限公司

      農資、醫藥行業:新疆康地種業、心連心化肥、河北冀農集團、河南森隆集團、鄭州同輝生物科技、開封依生藥業、遼寧朗生藥業、中化化肥集團、大連偉達牧業、鄭州亞衛藥業、鄭州大亞藥業、青島東生藥業、利達農藥、濟南環山飼料、正邦集團(5次)、云南白藥、史丹利集團(3次)


      打造顧問式銷售團隊    提升銷售實戰技能 實現銷售業績倍增

      培訓對象

      ?  銷售人員

      學習時間

      十節線上課,每節1小時,每天學1節,每天晚上8點線教練督導學員落地作業、線上答疑。

      課程內容

      ?    第一項訓練:冠軍銷售的素質訓練

      1、菜鳥、中鳥、老鳥銷售的三個層次和境界

      2、冠軍銷售的三大基本功

      3、冠軍銷售的性格重塑

      4、實戰工具:冠軍銷售的六大博士素質

      ?    第二項訓練:市場開發與客戶選擇

      1、 實戰案例:預則立-----開發策略設計

      2、 客戶開發的流程與客戶的購買的7個階段

      3、 目標客戶信息收集的12大途徑

      4、 實戰工具:質量型客戶的8個標準

      ?    第三項訓練:如何成功地約訪客戶

      1、 約見客戶的三種方法

      2、 實戰工具:書信約見客戶的標準模板

      3、 客戶拜訪中的5大誤區

      4、 實戰工具:客戶信息收集與評估系統

      ?    第四項訓練:如何贏得客戶的信任

      1、 實戰模型:客戶信任的金字塔模型

      2、 實戰方法:贏得客戶信任的10個方法

      3、 實戰方法:十二種創造性的開場白

      4、 實戰模型:迅速贏得客戶共鳴的四五法則

      ?    第五項訓練:客戶性格分析與溝通

      1、 性格與客戶的購買行為

      2、 實戰工具:DISC性格識別工具精解

      3、 實戰話術:否則客戶性格的應對

      4、 實戰案例:權威性性格的應對

      ?    第六項訓練:客戶需求心理與應對

      1、 實戰模型:客戶需求的兩個層次---冰山模型

      2、 實戰模型:客戶需求的四個維度公私維度

      3、 實戰策略:客戶四個角色需求心理與應對

      4、 實戰案例:決策人心理與應對

      ?    第七項訓練:SPIN工具與客戶需求

      1、 實戰案例:張良問劉邦

      2、 實戰工具:SPIN詳細解析

      3、 實戰話術:SPIN實戰應用案例

      ?    第八項訓練:FABE工具與價值呈現

      1、 實戰案例:這個賣手機

      2、 實戰工具:FABE詳細解析

      3、 實戰話術:FABE實戰案例

      ?    第九項訓練:客戶雙贏談判與成交

      1、 雙贏談判的本質與四種結果

      2、 實戰技巧:談判的6種應對技巧

      3、 實戰演練:價格談判中的變策略

      ?    第十項訓練:客戶關系管理與維護

      1、 客戶關系的本質與管理目標

      2、 客戶關系建議的5大流程

      3、 客戶關系增進3步曲

      4、 實戰案例:客戶關系維護四大理念、八大策略、九大戰術、六大關鍵

      5、 實戰工具:客戶關系管理與維護表

      (三)學習落地方案

      線上課程學員聽課后,進行項目成果轉化行動與跟蹤輔導計劃:

      1、行動計劃表:直播課程結束后,每個學員都要填報以下行動計劃表

      課程收獲點與行動計劃表

      課程主題:                         姓名:

      課程收獲點

      自我檢視點

      行動計劃(包括達成目標及完成時間)

      督導人

















      2、對企業客戶同時建立微信群進行落地輔導

      ?  為了更好的跟蹤和督導學員行動,通過微信群隨時進行大家工作行動的督導、點評和輔導

      ?  通過微信群做到公司領導督促、學員之間互助、老師隨時輔導答疑

      ?  微信群輔導客戶案例:

      (1)天齊集團銷售團隊

      (2)康派智能營銷團隊

      (3)杭州福萊施新風營銷工作輔導群

      (4)58同城營銷經理輔導群

      三、課程跟蹤期及應用復盤考核關鍵點

      1、客戶信息收集與評估工具使用

      2、客戶性格分析與應對話術使用

      3、客戶內部角色分析與應對實踐

      4、客戶需求分析及應對經驗分享

      5、SPIN工具使用及案例話術

      6、FABEEC工具使用及案例話術

       
       
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