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如何打贏看不見硝煙的“戰爭”
商務談判與客戶異議應對策略常言到，十“談”九“傷”，多數情況下當走到談判階段的時候，已基本大局已定，木已成舟。那么如何在與客戶接觸的初期，就提前為后續的談判進行布局，以爭取到更為有利的局面，是本課程與傳統商務談判類課程最大的差異。本課程通過接觸期的有效引導，從而降低后期客戶的抗拒心理，并將其導向我們所希望的方向上去。在面對不得不談的情況時，通過對客戶不同角色，不同談判風格的判定與分析，有針對性的采取不同的談判策略。結合互動演練、案例分享、小組討論等教學方法，指導學員掌握專業的談判技巧，靈活運用多種成交
2022-11-28 11:55
主講老師：王珂課時安排：1-2天，6小時/天

面議

共同愿景、團隊執行
提高員工職業精神、增加歸屬感，提高執行力課程突破了很多執行力的課只講理論及方法的使用，本課程結合案例從企業經營及價值創造的視角，探討企業運營和項目全生命周期計劃管理，從全局性系統思考執行力的邏輯體系。學員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學員學之能用并給企業帶來效益、風險預警、規范發展、聚焦結果。
2022-11-28 11:53
主講老師：張云波課時安排：1-2天，6小時/天

面議

從0到1、中小微企業規范之道
企業工作分析及流程設計工作營課程突破了常規授課方式，采用工作營的方式，學員全程互動，沉浸式到學習中，對制定流程、工作分析、職能分解有深刻的體會，并會轉化為指導企業自身實際操作運用中，實現完成企業規范管理從0到1的蛻變，并達到演變為萬物而生。。。
2022-11-28 11:53
主講老師：張云波課時安排：1天

面議

運營指標尺度有量、十二項技能挖潛增效
房地產企業運營指標分析暨經理人管理技能本課程結合案例從企業經營管理方面，探討企業人員應具備的十二項基本技能，綜合提升企業管理技能的同時，又創造更多的價值。學員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學員學之能用并給企業帶來管理效益、規范發展。
2022-11-28 11:51
主講老師：張云波課時安排：1天

面議

以終為始、統籌運營全局
房地產企業運營與計劃管理課程突破了很多運營課只講運營管理的理論及方法的使用，本課程結合案例從企業經營及價值創造的視角，探討企業運營和項目全生命周期計劃管理，從全局性系統思考項目運營管理的邏輯體系。學員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學員學之能用并給企業帶來效益、風險預警、規范發展。
2022-11-28 11:51
主講老師：張云波課時安排：1-2天，6小時/天

面議

聚焦目標、激勵手段、愛上考核
房地產企業績效考核考核是企業永恒的話題，考核不是目的是一種激勵手段，有效的考核是激勵員工永不停息向上進步的指揮棒和源動力，真正的考核是為實現組織目標而設定，是企業文化的一種有效載體表現方式，如某些頭部房企的跟投機制就是企業特色標簽，提高團隊的凝聚力和戰斗力、員工的股東責任心，員工由內視企業為事業合作伙伴，榮辱與共。
2022-11-28 11:50
主講老師：張云波課時安排：1天

面議

使命必達-戰略落地實操
傳統企業越來越難，業績不升反降，一場疫情更是讓很多企業舉步維艱。是互聯網的沖擊，還是經濟下滑的壓力？目標難以實現，業績不漲反降，到底是戰略問題還是戰術問題？到底是行業問題還是產品問題？到底是模式問題還是團隊問題？其實，都不是，是我們自己沒有真正的戰略落地能力，沒有保障目標實現的系統！
2022-11-26 10:01
主講老師：邢濤課時安排：2天，6小時/天

面議

后疫情時代的文旅走勢和運營管理
1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了 2、10年來世界發生了什么 3、疫情后，文旅產業面對的新思維，新技術 4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上
2022-11-25 14:53
主講老師：駱欣慶課時安排：0.5天

面議

系統思維
通過大量案例與互動，展示企業發展的規律與方向，全面提升企業管理者的認知水平與創新格局；通過對創新理論和創新規律的分享，幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向；通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示，為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。此外，本課程也具有較高的可操作性，企業管理者學習后，可以利用相關方法進行實際的創新管理活動，解決企業遇到的具體問題。
2022-11-25 14:51
主講老師：駱欣慶課時安排：0.5天

面議

系統思考方法論
通過大量案例與互動，展示系統思考的基本方法論，全面提升企業管理者的認知水平與創新格局；通過對全局的系統的問題分析的分享，幫助管理者判斷如何做出正確的決策；通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示，為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。此外，本課程也具有較高的可操作性，企業管理者學習后，可以利用相關方法進行實際的創新管理活動，解決企業遇到的具體問題。
2022-11-25 14:50
主講老師：駱欣慶課時安排：1天

面議

系統觀念和體系化思維
在今天環境復雜多變的外部條件下，組織與個體一定要樹立全新的思維框架與認知模型，用創新思維驅動產業轉型。本課程主要幫助企業管理者和決策人員建立全新的創新性思維，提升員工的認知水平，掌握思維的底層規律，激發員工的創新欲望。課程主要以案例的方式進行授課，中間與學員有大量的互動。學習完本課程，學員能夠從問題入手，利用所學思維方法，解決具體問題。
2022-11-25 14:50
主講老師：駱欣慶課時安排：2天

面議

通過創新贏得市場競爭的方法與案例
在今天環境復雜多變的外部條件下，企業一定要樹立全新的思維框架與認知模型，用創新思維驅動轉型發展。本課程主要幫助企業決策人員建立全新的創新性思維，提升認知水平，掌握思維的底層規律，激發領導干部的創新求變動力。課程主要以案例的方式進行授課，中間與學員有大量的互動。學習完本課程，學員能夠從問題入手，利用所學思維方法，創新性的解決具體問題。
2022-11-25 14:50
主講老師：駱欣慶課時安排：1天

面議

使命必達高效執行的四維修煉
作為企業的中高層管理者是企業中最關鍵的一個管理層級，既需要向上完成領導的指派，同時還需要對下屬完成督促和指引。所以，中高層管理人員更多的不是體現在戰略上，而是在組織、管理和執行上。
2022-11-24 10:33
主講老師：陶躍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

戰略解碼-管理者的目標計劃分解與計劃落地工作坊
如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結果才是你拿工資的理由。企業的本質是交換，職業的本質是結果。有結果你就有價值，有結果你就有尊嚴，員工如何做出結果與企業進行交換？管理者如何把公司的目標堅決執行下去，拿到公司想要的結果。如何加強員工的工作能動性，提升執行能力，用什么樣的流程、工具、方法去執行才會得到自己想要的結果，本課講通過深挖執行不力的原因，結合系統的方法，打造企業的高效執行力。
2022-11-24 10:32
主講老師：陶躍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

戰略導向、使命必達基于戰略的經營計劃與目標管理
華為公司，一家高科技民營企業，在充分競爭的市場里，用三十年的時間，年銷售收入突破1000億美金，并成為通信領域的全球第一和技術領導者。這其中，有什么秘密？華為的戰略規劃是怎么做的？如何將戰略目標分解至行動計劃和每個員工的績效指標？如何通過經營計劃確保戰略目標落地？這將是本次課程的主要內容。
2022-11-23 15:24
主講老師：竇毅課時安排：2天

面議

三人同心、其利斷金華為鐵三角與矩陣式組織運作
跨部門之間的溝通與合作，歷來是大企業管理的頭疼問題，可又是不得不解決的問題。為此，矩陣式組織架構便成為很多大企業解決此類問題的可行之道?？墒牵彩掠欣斜?，矩陣式組織架構在強化了橫向溝通的同時，也增加了管理的難度。因此，如何通過項目管理機制，強化跨部門之間的溝通與協作，是涉及跨部門協作相關人士所必須具備的能力，這也是本次培訓所要解決的問題。
2022-11-23 15:20
主講老師：竇毅課時安排：2天

面議

戰略管理與經營執行力沙盤模擬演練課程
決策是管理的實質。戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。戰略雷同，而執行力不同，則結果不同。
2022-11-21 16:20
主講老師：彭于壽課時安排：2天

面議

戰略人力資源管理
在企業經營管理過程中，人力資源管理是如何實現對戰略的支撐的？有限的人力資源如何產生出更多的經營業績？戰略目標和實現路徑如何通過人力資源管理實現落地？如何對人才進行全周期管理？如何實現公司和員工的利益雙贏？
2022-11-21 16:01
主講老師：陳祿課時安排：2天

面議

如何設計經營責任制
激活狼性團隊，全力以赴打勝仗組織的作用有三個：一是可以發揮人的長處，規避人的短處；二是可以將個人對長處放大杠桿效應，突破個人的極限；三是可以將團隊最有績效固化并持續優化。所以任何有競爭力的企業，都千方百計地從組織工作中要效益、降成本、提活力。
2022-11-21 15:56
主講老師：駱峰課時安排：1天

面議

如何設計干部任免獎懲機制
結果導向，能上能下，激活頭狼四個課程組成一個系列，本次課程為系列三，解決全體干部員工能夠確實感受到，自己不是混日子打工，而是在公司搭建的平臺上為自己干，只有這樣的制度才能激發團隊的斗志和能力。這就是經營責任制的作用，建立科學有效的激勵機制。該課程將“講”與“練”結合起來，啟發并訓練學員的戰略思維，既有理論的高度，又有落地的實操，實現了“教”與“學”的完美結合。
2022-11-21 15:56
主講老師：駱峰課時安排：1天

面議

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