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市場洞察力-做最好的戰略布局者
課程突破了很多戰略課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，運用了沙盤模擬的培訓形式。還原現實商業環境中一環環實際發生的案例，以及案例背后不易發現的客觀規律。解決學員在以往的學習過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，用“體驗式；互動式；游戲式”的方式，使學員學之有趣，思之合理，從而帶領企業踏上成功的升級轉型之路，實現企業價值的十倍成長。
2022-11-29 09:07
主講老師：喬熠課時安排：1-2天，6小時/天

面議

輿情分析師如何提升輿情分析水平
1、什么是輿情分析？ 2、什么是輿情分析師？
2022-11-28 21:16
主講老師：馬龍照課時安排：

面議

應急管理組織風險防控與公關策略
1、應急管理與突發應急事件的分級與分類 2、歷年來各類企業突發應急事件回顧 3、我國在應急管理方面法律法規及政策
2022-11-28 21:15
主講老師：馬龍照課時安排：1天

面議

疫情環境下，企業應急處理與輿情應對
1、理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規律； 2、激活“危機意識，公關思維”的全員管理理念； 3、掌握危機回應的4大情境模型； 4、掌握危機應對妥處的10大策略；
2022-11-28 21:14
主講老師：馬龍照課時安排：1-2天，6小時/天

面議

輿情研判，亂中取勝
新媒體時代下突發輿情應對本課程結合多年來網絡傳播中的輿論熱點，從公共組織管理的視角出發，揭示輿情研判、輿情應對的基本規律，提供實踐案例中總結出的方法與步驟，讓組織迅速讀懂輿情密碼，實現亂中取勝。
2022-11-28 21:12
主講老師：馬龍照課時安排：1天

面議

新媒體環境下輿情引導與危機應對
1、理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規律； 2、掌握危機類型識別的四大情境模型； 3、學會危機應對的四大關鍵步驟； 4、提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能。
2022-11-28 21:12
主講老師：馬龍照課時安排：

面議

MBTI業績增長模式
用獨特的MBTI工具助力銷售業績提升，結合先進的測評工具助力銷售團隊發揮優勢。
2022-11-28 15:47
主講老師：于環宇課時安排：1天

面議

《MBTI利潤增長模式》特訓營
《MBTI利潤增長模式》將從人性出發，解碼人性的底層邏輯，創新利潤增長模式，助力企業降本增效！
2022-11-28 15:46
主講老師：于環宇課時安排：2天

面議

UVCA時代下的戰略及組織能力提升
用組織能力推動業務的逆勢增長那么，如何在UVCA時代下的提升組織能力？如何系統化、實操性強、可以快速落地的去提升組織能力？如何打造有競爭力員工能力和思維？課程通過大量世界500強、知名企業案例及實操經驗，來系統性的講解組織能力提升的各個關鍵環節和步驟，期望通過學習能給學員帶來實際價值和可落地技術手段。
2022-11-28 15:02
主講老師：李文莉課時安排：4天

面議

戰略型人才盤點實戰工作坊
本課程將通過理論講解和實戰案例的結合，可視化地幫助您學習如何通過戰略研討、有效盤點人才、構建人才梯隊體系，從而提升組織的可持續性發展。
2022-11-28 12:03
主講老師：李文莉課時安排：1天

面議

向騰訊學習系列-產品孵化戰略管理（高層篇）
以用戶為核心孵化出卓越的產品/服務和體驗而如何真正的做到以消費者為核心，培養優秀的同理心和洞察力，并培養和釋放創新創意的力量，以敏捷高效的管理戰略驅動的產品孵化創新，創作嶄新的產品和服務，并形成有力的尖刀和破局，對企業的核心競爭力以及生死存亡異常關鍵。
2022-11-28 11:57
主講老師：翟紅亮課時安排：2天

面議

向騰訊學習系列-服務類產品孵化戰略管理（高層篇）
以用戶為核心孵化出卓越的產品/服務和體驗而如何真正的做到以消費者為核心，培養優秀的同理心和洞察力，并培養和釋放創新創意的力量，以敏捷高效的管理戰略驅動的產品孵化創新，創作嶄新的產品和服務，并形成有力的尖刀和破局，對企業的核心競爭力以及生死存亡異常關鍵。
2022-11-28 11:57
主講老師：翟紅亮課時安排：2天

面議

指數級組織能力發展
用行動學習獲得指數級的學習績效 1、如何以戰略和核心競爭能力構建為核心進行學習和組織能力建設？ 2、如何重構和引入新的學習模式，以應對這個VUCA的時代？ 3、如何在工作中學習，盡量減少脫產，減少學習對業務的影響？ 4、如何指數級的提升學習和組織能力建設的績效？
2022-11-28 11:57
主講老師：翟紅亮課時安排：1天

面議

向騰訊學習系列-數字化創新私教坊
通過一個完整的沙盤演練，真正的理解數字化的邏輯和精髓，系統且接地氣
2022-11-28 11:57
主講老師：翟紅亮課時安排：2天

面議

企業價值增長戰略與數字化升級轉型
解決這個課題需要在復雜變化下，洞察時代紅利和產業紅利的機會，并從“價值”這個根本點出發，去挖掘和拓展企業的業務邊界，實現在商業（產品、模式、業務等）上彎道超車，并通過戰略戰術的設計和組織能力建設去打造一個能夠實現可持續增長的系統，才有機會在未來幾年在激烈的競爭中占據領先優勢！單點致勝已經成為歷史，系統能力成為關鍵！
2022-11-28 11:55
主講老師：錢棟玉課時安排：2天

面議

如何打贏看不見硝煙的“戰爭”
商務談判與客戶異議應對策略常言到，十“談”九“傷”，多數情況下當走到談判階段的時候，已基本大局已定，木已成舟。那么如何在與客戶接觸的初期，就提前為后續的談判進行布局，以爭取到更為有利的局面，是本課程與傳統商務談判類課程最大的差異。本課程通過接觸期的有效引導，從而降低后期客戶的抗拒心理，并將其導向我們所希望的方向上去。在面對不得不談的情況時，通過對客戶不同角色，不同談判風格的判定與分析，有針對性的采取不同的談判策略。結合互動演練、案例分享、小組討論等教學方法，指導學員掌握專業的談判技巧，靈活運用多種成交
2022-11-28 11:55
主講老師：王珂課時安排：1-2天，6小時/天

面議

共同愿景、團隊執行
提高員工職業精神、增加歸屬感，提高執行力課程突破了很多執行力的課只講理論及方法的使用，本課程結合案例從企業經營及價值創造的視角，探討企業運營和項目全生命周期計劃管理，從全局性系統思考執行力的邏輯體系。學員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學員學之能用并給企業帶來效益、風險預警、規范發展、聚焦結果。
2022-11-28 11:53
主講老師：張云波課時安排：1-2天，6小時/天

面議

從0到1、中小微企業規范之道
企業工作分析及流程設計工作營課程突破了常規授課方式，采用工作營的方式，學員全程互動，沉浸式到學習中，對制定流程、工作分析、職能分解有深刻的體會，并會轉化為指導企業自身實際操作運用中，實現完成企業規范管理從0到1的蛻變，并達到演變為萬物而生。。。
2022-11-28 11:53
主講老師：張云波課時安排：1天

面議

運營指標尺度有量、十二項技能挖潛增效
房地產企業運營指標分析暨經理人管理技能本課程結合案例從企業經營管理方面，探討企業人員應具備的十二項基本技能，綜合提升企業管理技能的同時，又創造更多的價值。學員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學員學之能用并給企業帶來管理效益、規范發展。
2022-11-28 11:51
主講老師：張云波課時安排：1天

面議

以終為始、統籌運營全局
房地產企業運營與計劃管理課程突破了很多運營課只講運營管理的理論及方法的使用，本課程結合案例從企業經營及價值創造的視角，探討企業運營和項目全生命周期計劃管理，從全局性系統思考項目運營管理的邏輯體系。學員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學員學之能用并給企業帶來效益、風險預警、規范發展。
2022-11-28 11:51
主講老師：張云波課時安排：1-2天，6小時/天

面議

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