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      以用戶為中心的產品設計全流程實戰
      • 以用戶為中心的產品設計全流程實戰
      • 以用戶價值為依歸 以產品價值贏市場 課程基于以上典型問題,我們結合大量的培訓和咨詢案例,研究國內外各種經典用戶體驗設計方法和工具、思維模式,并不斷總結,從而推出該課程,案例、模板、經驗、教訓、學員分享等貫穿全課程。以期達到企業真正認知到用戶體驗思維的價值和作用。
      • 2022-12-06 09:25  
      • 主講老師:陳博 課時安排:2-3天,6小時/天
      面議
      體驗經濟的商業藍圖,用戶體驗驅動業務增長的方法論
      • 體驗經濟的商業藍圖,用戶體驗驅動業務增長的方法論
      • 本課程以用戶體驗設計為核心線索,結合了商業模式、營銷定位、產品設計、市場細分、消費心理學、行為經濟學等知識模塊,最終匯聚成四大模塊、數十個模型、上百個知識點,它將帶給一線的經營者可落地實踐的知識。
      • 2022-12-06 09:25  
      • 主講老師:陳博 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      創新用戶體驗設計驅動的運營增長好的運營需要好的體驗設計為基礎
      • 創新用戶體驗設計驅動的運營增長好的運營需要好的體驗設計為基礎
      • 課程基于以上典型問題,從運營增長的角度去看待體驗設計的價值,為企業的運營團隊打開新的思維模式,本課程結合大量的培訓和咨詢案例,并不斷總結,課程中包括豐富的行業成功和失敗的案例、經典的模型理論、經驗、教訓等貫穿全課程。
      • 2022-12-06 09:25  
      • 主講老師:陳博 課時安排:1天,6小時/天
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      產品運營與增長黑客系統課程
      • 產品運營與增長黑客系統課程
      • 此外,營銷策略的最終目標是為了達成用戶的增長,促使企業快速占領市場,形成用戶心智,那么營銷策略與用戶增長之間的關系是什么?互聯網紅利消失的背景下,用戶增長的要點和實戰方法又是什么?海盜模型的深入拆解指標是什么?如何進行實戰?
      • 2022-12-06 09:24  
      • 主講老師:陳博 課時安排:3天,6小時/天
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      B端產品從0-1最佳實踐從業務診斷到形成方案
      • B端產品從0-1最佳實踐從業務診斷到形成方案
      • 企業急需一套系統、完整的B端產品設計和管理的知識體系,建立從業務調研→架構設計→功能模塊設計→演進藍圖設計→業務數據建模→流程和角色設計→權限設計等一系列關鍵環節。在管理模塊主要講解B端產品項目管理、運營管理、迭代優化和數據分析等模塊,包括復雜項目的推進、產品經理和業務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。希望建立學員對于B端產品從設計到管理的總體的系統性的方法論基礎,用科學、嚴謹的流程和工具、方法論來指導我們實際的具體的工作。
      • 2022-12-06 09:23  
      • 主講老師:陳博 課時安排:2天,6小時/天
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      從“做項目”到“做產品”轉型產品思維驅動業務增長
      • 從“做項目”到“做產品”轉型產品思維驅動業務增長
      • 當企業通過項目賺錢發展到一定程度之后,隨著客戶越來越多,個性化需求越來越多,項目在經歷不斷的修修補補的過程中,系統變得復雜性非常高,維護成本隨之也很高,公司盡管不缺項目,但是利潤卻在不斷降低,這種情況下,我們就需要考慮從“做項目”向“做產品”轉型,這個時候我們需要根據公司自身的情況進行相應的組織架構的調整、選擇適合自己的軟件研發流程(敏捷、IPD、精益、門徑等),并且在系統經歷一段時間之后需要對軟件架構進行重構,建立復雜、個性化需求的管理方法和系統,從而為企業從“做項目”向“做產品”轉型做好全方面的準備!
      • 2022-12-06 09:20  
      • 主講老師:陳博 課時安排:1-2天,6小時/天
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      移動互聯時代的危機管控與實效分享
      • 移動互聯時代的危機管控與實效分享
      • 本課程即從危機的時代特點出發,通過實證案例,建立起對移動互聯網時代危機管理的系統認知,以“一防、二控、三修復”的完整閉環,解決移動互聯網時代的危機管理現實困境,以實戰性能力提升為原點,提升學員的危機意識、危機應對能力和危機處理方法,幫助企業在移動互聯網時代,低成本、高效率實現企業品牌資產的有效管理和維護。
      • 2022-12-06 09:15  
      • 主講老師:楊立 課時安排:1天,6小時/天
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      全網時代的企業危機與輿情應對防患未然,備而無慮
      • 全網時代的企業危機與輿情應對防患未然,備而無慮
      • 本課程即從實戰出發,針對當下的輿論環境,以“一防、二控、三修復”的完整閉環,從意識、技術、流程、方法上建立系統性的應對體系,通過案例分析、實戰解讀、理論提煉,學理與實效并重,解決學員在學習實踐中面臨的“聽完理論缺實戰,學完實戰少體系”的現實困境,依托企業輿情正確應對,實現企業品牌聲譽的有效管理,為企業品牌形象建設與維系保駕護航。
      • 2022-12-06 09:15  
      • 主講老師:楊立 課時安排:1天,6小時/天
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      企業輿情危機事件預防及應對方法
      • 企業輿情危機事件預防及應對方法
      • 了解企業內部危機風險的主要類別 掌握企業內部危機風險分類的方法 了解企業內部危機管控的規范程序 掌握企業內部危機管理組織建立方法 掌握危機背景下媒體應對的方法和技巧 掌握企業內部危機防范的全套規范和標準
      • 2022-12-06 09:14  
      • 主講老師:楊立 課時安排:1天,6小時/天
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