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      員工心理危機 識別、管理與干預
      • 員工心理危機 識別、管理與干預
      • 員工管理是指通過一系列的組織、協調、計劃和監督活動,最大限度地發揮員工的潛力,提高員工的工作積極性和工作效率,從而實現組織目標的過程。具體來說,員工管理包括以下幾個方面: 招聘與選拔:根據企業的需求,招聘并選拔具備相應能力和素質的員工,確保團隊的整體素質和技能水平。 培訓與發展:為員工提供必要的培訓和發展機會,提升其專業技能和職業素養,促進員工的個人成長和職業發展。 績效管理:建立科學的績效管理體系,對員工的工作表現進行定期評估和反饋,幫助員工了解自己的工作表現及改進方向,同時激勵員工持續提高工
      • 2024-07-08 16:20  
      • 主講老師:詹婉園 課時安排:1天/6小時
      面議
      員工心理疏導技能 訓練
      • 員工心理疏導技能 訓練
      • 員工管理是指通過一系列的組織、協調、計劃和監督活動,最大限度地發揮員工的潛力,提高員工的工作積極性和工作效率,從而實現組織目標的過程。具體來說,員工管理包括以下幾個方面: 招聘與選拔:根據企業的需求,招聘并選拔具備相應能力和素質的員工,確保團隊的整體素質和技能水平。 培訓與發展:為員工提供必要的培訓和發展機會,提升其專業技能和職業素養,促進員工的個人成長和職業發展。 績效管理:建立科學的績效管理體系,對員工的工作表現進行定期評估和反饋,幫助員工了解自己的工作表現及改進方向,同時激勵員工持續提高工
      • 2024-07-08 16:20  
      • 主講老師:詹婉園 課時安排:1天/6小時
      面議
      新生代員工管理——用好90后,賦能00后
      • 新生代員工管理——用好90后,賦能00后
      • 員工管理是指通過一系列的組織、協調、計劃和監督活動,最大限度地發揮員工的潛力,提高員工的工作積極性和工作效率,從而實現組織目標的過程。具體來說,員工管理包括以下幾個方面: 招聘與選拔:根據企業的需求,招聘并選拔具備相應能力和素質的員工,確保團隊的整體素質和技能水平。 培訓與發展:為員工提供必要的培訓和發展機會,提升其專業技能和職業素養,促進員工的個人成長和職業發展。 績效管理:建立科學的績效管理體系,對員工的工作表現進行定期評估和反饋,幫助員工了解自己的工作表現及改進方向,同時激勵員工持續提高工
      • 2024-07-08 16:13  
      • 主講老師:詹婉園 課時安排:1天/6小時
      面議
      卓有成效的80、90后員工管理
      • 卓有成效的80、90后員工管理
      • 員工管理是指通過一系列的組織、協調、計劃和監督活動,最大限度地發揮員工的潛力,提高員工的工作積極性和工作效率,從而實現組織目標的過程。具體來說,員工管理包括以下幾個方面: 招聘與選拔:根據企業的需求,招聘并選拔具備相應能力和素質的員工,確保團隊的整體素質和技能水平。 培訓與發展:為員工提供必要的培訓和發展機會,提升其專業技能和職業素養,促進員工的個人成長和職業發展。 績效管理:建立科學的績效管理體系,對員工的工作表現進行定期評估和反饋,幫助員工了解自己的工作表現及改進方向,同時激勵員工持續提高工
      • 2024-07-04 11:21  
      • 主講老師:吳柏江 課時安排:1天/6小時
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      新生代員工管理
      • 新生代員工管理
      • 員工管理是指通過一系列的組織、協調、計劃和監督活動,最大限度地發揮員工的潛力,提高員工的工作積極性和工作效率,從而實現組織目標的過程。具體來說,員工管理包括以下幾個方面: 招聘與選拔:根據企業的需求,招聘并選拔具備相應能力和素質的員工,確保團隊的整體素質和技能水平。 培訓與發展:為員工提供必要的培訓和發展機會,提升其專業技能和職業素養,促進員工的個人成長和職業發展。 績效管理:建立科學的績效管理體系,對員工的工作表現進行定期評估和反饋,幫助員工了解自己的工作表現及改進方向,同時激勵員工持續提高工
      • 2024-07-03 18:18  
      • 主講老師:王海濤 課時安排:1天/6小時
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      從校園到職場-新進員工職業化塑造
      • 從校園到職場-新進員工職業化塑造
      • 員工管理是企業運營中的關鍵環節。它涉及招聘、培訓、激勵、評估和保留人才等多個方面。有效的員工管理能提升員工滿意度,增強團隊凝聚力,進而提升企業的整體績效。通過設立明確的目標、提供持續的培訓與發展機會、以及實施公平的激勵和評估機制,企業能夠激發員工的潛能,構建積極向上的工作氛圍,實現企業與員工的共同成長。
      • 2024-06-13 16:13  
      • 主講老師:郭曉月 課時安排:1天/6小時
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      執行力心法——打造正向效能
      • 執行力心法——打造正向效能
      • 員工管理是企業運營中的重要環節,涉及員工的招聘、培訓、激勵和績效評估等方面。有效的員工管理能夠提升員工的工作積極性和滿意度,增強企業的凝聚力和競爭力。在員工管理過程中,企業需要注重員工的個人發展和職業規劃,提供必要的培訓和支持,激發員工的創新能力和團隊協作精神。同時,企業還應建立公平合理的激勵機制和績效評估體系,確保員工得到應有的回報和認可,共同推動企業的持續發展。
      • 2024-04-28 20:50  
      • 主講老師:趙少賓 課時安排:1天/6小時
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      九型人格
      • 九型人格
      • 員工管理是企業運營中的重要環節,涉及員工的招聘、培訓、激勵和績效評估等方面。有效的員工管理能夠提升員工的工作積極性和滿意度,增強企業的凝聚力和競爭力。在員工管理過程中,企業需要注重員工的個人發展和職業規劃,提供必要的培訓和支持,激發員工的創新能力和團隊協作精神。同時,企業還應建立公平合理的激勵機制和績效評估體系,確保員工得到應有的回報和認可,共同推動企業的持續發展。
      • 2024-04-28 11:10  
      • 主講老師:王梓灃 課時安排:1天/6小時
      面議
      跨越代際——新生代員工管理
      • 跨越代際——新生代員工管理
      • 員工管理是企業運營中的重要環節,涉及員工的招聘、培訓、激勵和績效評估等方面。有效的員工管理能夠提升員工的工作積極性和滿意度,增強企業的凝聚力和競爭力。在員工管理過程中,企業需要注重員工的個人發展和職業規劃,提供必要的培訓和支持,激發員工的創新能力和團隊協作精神。同時,企業還應建立公平合理的激勵機制和績效評估體系,確保員工得到應有的回報和認可,共同推動企業的持續發展。
      • 2024-04-28 10:53  
      • 主講老師:蘇運 課時安排:1天/6小時
      面議
      結構化思維與工作匯報
      • 結構化思維與工作匯報
      • 員工管理是企業運營中的重要環節,涉及員工的招聘、培訓、激勵和績效評估等方面。有效的員工管理能夠提升員工的工作積極性和滿意度,增強企業的凝聚力和競爭力。在員工管理過程中,企業需要注重員工的個人發展和職業規劃,提供必要的培訓和支持,激發員工的創新能力和團隊協作精神。同時,企業還應建立公平合理的激勵機制和績效評估體系,確保員工得到應有的回報和認可,共同推動企業的持續發展。
      • 2024-04-28 10:53  
      • 主講老師:蘇運 課時安排:1天/6小時
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      從校園人到職場人——新員工的職場修煉之路
      • 從校園人到職場人——新員工的職場修煉之路
      • 員工管理是企業運營中的重要環節,涉及員工的招聘、培訓、激勵和績效評估等方面。有效的員工管理能夠提升員工的工作積極性和滿意度,增強企業的凝聚力和競爭力。在員工管理過程中,企業需要注重員工的個人發展和職業規劃,提供必要的培訓和支持,激發員工的創新能力和團隊協作精神。同時,企業還應建立公平合理的激勵機制和績效評估體系,確保員工得到應有的回報和認可,共同推動企業的持續發展。
      • 2024-04-28 10:47  
      • 主講老師:蘇運 課時安排:1天/6小時
      面議
      九型人格與員工激勵
      • 九型人格與員工激勵
      • 員工管理是組織運營中的關鍵環節,涉及員工招聘、培訓、激勵和績效評估等方面。有效的員工管理能夠激發員工潛能,提升工作效率,增強組織凝聚力。通過合理的招聘策略,選拔出適合組織發展的優秀人才;通過系統的培訓,提升員工的專業技能和綜合素質;通過公正的績效評估,激勵員工不斷進步,實現個人與組織的共同發展。員工管理不僅是組織穩定運行的保障,更是推動組織創新發展的重要動力。
      • 2024-04-24 13:11  
      • 主講老師:夏崢 課時安排:1天/6小時
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      員工輔導與培育技巧
      • 員工輔導與培育技巧
      • 員工管理是企業穩定運營和持續發展的關鍵所在。有效的員工管理能夠激發員工的潛能,提升工作效率,增強團隊凝聚力。管理者需關注員工的成長與需求,通過定期溝通、培訓和激勵措施,營造積極向上的工作氛圍。同時,建立完善的績效評估和反饋機制,確保員工工作得到公正評價,激發他們的工作熱情和創造力。良好的員工管理有助于構建和諧的企業文化,推動企業實現長遠發展目標。
      • 2024-04-22 14:53  
      • 主講老師:蔡林 課時安排:1天/6小時
      面議
      90、95后新生代員工的管理
      • 90、95后新生代員工的管理
      • 員工管理是企業穩定運營和持續發展的關鍵所在。有效的員工管理能夠激發員工的潛能,提升工作效率,增強團隊凝聚力。管理者需關注員工的成長與需求,通過定期溝通、培訓和激勵措施,營造積極向上的工作氛圍。同時,建立完善的績效評估和反饋機制,確保員工工作得到公正評價,激發他們的工作熱情和創造力。良好的員工管理有助于構建和諧的企業文化,推動企業實現長遠發展目標。
      • 2024-04-22 14:50  
      • 主講老師:蔡林 課時安排:1天/6小時
      面議
      使命必達——高素質員工積極沉穩強執行
      • 使命必達——高素質員工積極沉穩強執行
      • 員工管理是組織運營中不可或缺的一環,它涉及到員工的招聘、培訓、績效評估和激勵等多個方面。優秀的員工管理能夠激發員工的工作熱情,提升工作效率,促進組織發展。管理者需要關注員工的需求和成長,提供必要的支持和幫助,營造良好的工作氛圍。同時,合理的激勵機制也是員工管理的關鍵,它能夠激發員工的潛力,促進個人與組織的共同成長。因此,員工管理是組織成功的基石,需要管理者不斷學習和實踐,以提升管理水平,推動組織發展。
      • 2024-04-17 14:15  
      • 主講老師:徐伯達 課時安排:1天/6小時
      面議
      新人駕到  新員工的有效輔導技能訓練
      • 新人駕到 新員工的有效輔導技能訓練
      • 員工管理是企業運營中的核心環節,它涉及到激發員工潛力、維護團隊穩定以及促進企業整體發展等多個方面。有效的員工管理需要關注員工的個人成長和職業發展,為他們提供必要的培訓和支持,幫助他們實現自我價值。同時,員工管理也要求建立良好的溝通機制,傾聽員工的聲音,理解他們的需求,營造積極向上的工作氛圍。通過科學、合理的員工管理,企業可以構建一支高效、忠誠的員工隊伍,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
      • 2024-04-16 15:55  
      • 主講老師:蘇積蟬 課時安排:1天/6小時
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      新生代員工的管理藝術——如何管理新新人類
      • 新生代員工的管理藝術——如何管理新新人類
      • 員工管理是企業運營中的核心環節,它涉及到激發員工潛力、維護團隊穩定以及促進企業整體發展等多個方面。有效的員工管理需要關注員工的個人成長和職業發展,為他們提供必要的培訓和支持,幫助他們實現自我價值。同時,員工管理也要求建立良好的溝通機制,傾聽員工的聲音,理解他們的需求,營造積極向上的工作氛圍。通過科學、合理的員工管理,企業可以構建一支高效、忠誠的員工隊伍,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
      • 2024-04-16 11:14  
      • 主講老師:胡永富 課時安排:1天/6小時
      面議
      員工績效管理
      • 員工績效管理
      • 員工管理是企業運營中的關鍵環節,涉及員工招聘、培訓、激勵以及績效評估等多個方面。優秀的員工管理能夠激發員工的潛能和創造力,增強團隊凝聚力,提升整體業績。通過科學的激勵機制和培訓體系,企業可以吸引和留住人才,提高員工的工作滿意度和忠誠度。同時,員工管理也要求企業關注員工的個人成長和發展,為他們提供良好的職業發展空間和機會。通過綜合施策,員工管理成為推動企業持續發展的重要力量。
      • 2024-04-12 12:42  
      • 主講老師:林安 課時安排:1天/6小時
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      寓服務 于管理——新時代員工管理
      • 寓服務 于管理——新時代員工管理
      • 員工管理是企業運營中的關鍵環節,涉及員工招聘、培訓、激勵以及績效評估等多個方面。優秀的員工管理能夠激發員工的潛能和創造力,增強團隊凝聚力,提升整體業績。通過科學的激勵機制和培訓體系,企業可以吸引和留住人才,提高員工的工作滿意度和忠誠度。同時,員工管理也要求企業關注員工的個人成長和發展,為他們提供良好的職業發展空間和機會。通過綜合施策,員工管理成為推動企業持續發展的重要力量。
      • 2024-04-12 12:22  
      • 主講老師:李春林 課時安排:1天/6小時
      面議
      員工職業化塑造
      • 員工職業化塑造
      • 職業化是企業在發展中不可避免必須要面對的問題,在殘酷的市場競爭中,企業不斷地面對來自國際和國內的競爭沖擊,而企業的經營團隊是否職業化,決定了公司的成敗!如同賽跑一樣,職業選手與業余選手在同一起點起步,經過職業化訓練的選手比業余選手更勝一籌。
      • 2024-01-03 15:24  
      • 主講老師:何天宜 課時安排:1天/6小時
      面議
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