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贏利模式---向產品創新要利潤
課程背景公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留 5 分鐘?為什么辛辛苦苦研發出來的新產品，銷售額卻很少？為什
2024-06-27 13:27
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責任擔當和高效執行力
課程背景在企業管理中，相信很多領導者會因為以下問題而煩惱： 管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！ 員工不
2024-06-27 13:27
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全方位客戶開發與客戶關系深度
營銷
課程背景:為什么企業有好的產品，也有優良的研發體系，產品和服務在市場上銷售很一般？銷售人員如何進行客戶開發？隨著市場競爭
2024-06-27 13:23
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客戶開發與客戶關系深度
營銷
課程背景:隨著市場競爭的劇，人們越來越認識到，市場競爭就是企業爭奪客戶的競爭，企業要實現贏利，必須依賴客戶，要想保持競爭
2024-06-27 13:23
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客戶關系管理——保持企業長期穩定發展
【課程背景】隨著市場競爭的加劇，企業越來越認識到，市場競爭就是企業爭奪客戶的競爭，企業要實現贏利必須依賴客戶，要想在激烈
2024-06-27 13:23
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打造極致服務體驗 增強客戶粘性
課程背景:在服務經濟時代，伴隨著消費者中心時代的來臨，服務已經不再是局限于服務業了，它已經成為各行各業競爭制勝的關鍵所在
2024-06-27 13:23
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大客戶
營銷
課程背景:以前計劃經濟時代，皇帝的女兒不愁嫁．為什么市場經濟時代，企業即使有好的產品，但銷售總是差強人意？從銷售團隊到工
2024-06-27 13:23
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客戶分類體系搭建與客戶分級管理應用
課程背景：隨著市場競爭的加劇，企業越來越認識到，市場競爭就是企業爭奪客戶的競爭，企業要實現贏利必須依賴客戶，要想在激烈的
2024-06-27 13:23
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產品創新與新產品推廣策略
課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘?為什么辛辛苦苦研發出來的新產品，銷售額卻很少？為什么
2024-06-27 13:23
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建材家居社群
營銷
六連環
【課程時長】12個小時（兩天）【課程大綱】一、大海撈魚1、必備工具為什么你老是通不過業主群？2、黑海紅海黃海藍海在哪里？3、
2024-06-27 13:17
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全能操盤手之運營管理實戰寶典
【課程大綱】第一章、管理運營的瓶頸與痛點1、頂層設計瓶頸――組織架構落后、崗位職權不明、激勵考核不科學，加了工資也沒用；2
2024-06-27 13:17
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千萬大商頂層設計與經營規劃執行落地實戰寶典
【課程大綱】第一章、深度思考1、差不多基礎的經銷商五年后為什么會差別很大？分享：陳趙兩位明星的收入差距2、經銷商從千萬大商
2024-06-27 13:17
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玩轉促銷爆破
【課程大綱】一、家居建材行業促銷活動的新亮點二、建材家居三大促銷模式運作技巧單品牌促銷的兩大低成本模式聯盟促銷的管控策略
2024-06-27 13:17
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卓越店長與主動
營銷
創新特訓營
【課程大綱】一、店長管理的關鍵點1、如何開展業績目標與計劃管理分享：為什么格力空調年銷2千萬的店有信心增長一倍？A、提升業
2024-06-27 13:17
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門店疫情破局與業績提升實戰寶典
【課程大綱】一、疫情環境下門店業績不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進轉化困難3、客單值在縮減4、玩不轉微信
營銷
、社群
2024-06-27 13:13
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門店集客蓄水實戰寶典
【課程大綱】第一章：門店業績不高，問題出在哪里？一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人？實戰分享：我給美女的的司機
2024-06-27 13:13
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經銷商幫扶與管控
【課程大綱】一、為什么要加大幫扶與管控力度1、扶商階段對區域經理的角色與能力變化要求2、當部分經銷商幾場活動逼走一批員工的
2024-06-27 13:13
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活動執行力提升實戰寶典
【課程大綱】一、你的促銷費用浪費在哪里？二、活動的思維誤區1、活動就是降價，一場比一場便宜2、活動就是要花很多錢，還不一定
2024-06-27 13:13
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經銷商業績倍增之主動
營銷
實戰寶典
【課程大綱】第一章：門店業績不高，問題出在哪里？一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人？實戰分享：我給的的地板美女
2024-06-27 13:13
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打造最強總裁
【課程大綱】第一章、最強總裁應有的思維觀念 一、本源探索――找到根本原因、高效解決問題1、為什么老是招不到優秀的員工？2、
2024-06-27 13:13
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