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      “奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法

      主講老師: 劉影 劉影

      主講師資:劉影

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 課程內(nèi)容豐富,授課方式生動靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學員輕松之間領(lǐng)悟新商業(yè)時代環(huán)境下的全新商業(yè)思維。大量的現(xiàn)場演練互動環(huán)節(jié),確保在現(xiàn)場就學會,回去就能使用從單方面輸出的被動模式為學員自發(fā)學習主動學習。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-16 13:50

      課程背景:

      以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時代的到來已經(jīng)深刻的影響著整個中國和世界商業(yè)社會。如何更好的理解,掌握并利用新時代的特性、方法和技能,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的全新突破與騰飛?

      本課程將借助最新的研究成果,從現(xiàn)代營銷基礎(chǔ)知識入手,淺入深出,對全新商業(yè)時代三大關(guān)鍵問題進行梳理,幫助您掌握傳統(tǒng)商業(yè)思維變革和引流,成交、客單價及復購率全流程技巧。深入了解市場變化的深層次原因及影響,探尋客戶消費決策背后的行為動因,運用技巧影響引導客戶消費決策,在全新商業(yè)時代運籌帷幄,決勝千里。

      課程內(nèi)容豐富,授課方式生動靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學員輕松之間領(lǐng)悟新商業(yè)時代環(huán)境下的全新商業(yè)思維。大量的現(xiàn)場演練互動環(huán)節(jié),確保在現(xiàn)場就學會,回去就能使用從單方面輸出的被動模式為學員自發(fā)學習主動學習。

       

      課程收益:

      01-思維拓展:經(jīng)典營銷知識理論搭建理解新時代客戶行為特征與應(yīng)對

      02-方法技能:銷售全流程營銷思維與技能,高效引流,快速成交,推高賣貴,增加重復購買,做好客戶關(guān)系管理CRM、客戶體驗管理CEM、創(chuàng)意營銷活動設(shè)計思維與方法、客戶運營思維與方法

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:企業(yè)中/高層管理者、營銷/市場部門經(jīng)理等

      課程方式:案例教學,直觀直接直白;對工作有幫助,學會就能用;前沿科學,有高度有深度

       

      課程大綱

      Part1 市場環(huán)境認知與思維拓展

      一、新品牌時代的機遇與挑戰(zhàn)

      1. 微笑曲線及應(yīng)用

      2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響

      案例:元氣森林、小熊電器等

      3. 傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對市場的兩大思路三大方法

      1)營銷創(chuàng)新

      案例:藍月亮

      2)品類細分

      案例:三頓半、王飽飽等

      討論:傳統(tǒng)品牌如何應(yīng)對快速變化的市場

      二、重構(gòu)”人、貨、場“

      1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動:如何利用電商流量實現(xiàn)線上線上聯(lián)通

      2. 貨:產(chǎn)品思維的轉(zhuǎn)變

      案例:如何應(yīng)對電商-蔦屋電器

      3. 場:基于位置的商業(yè)模式的終結(jié)

      案例:看亞馬遜無人超市背后的邏輯

      4. 人:如何實現(xiàn)和人的連接成為關(guān)鍵

      三、新時代消費者行為特征與應(yīng)對

      1. 消費者行為特點分析

      1)千禧一代

      a單身人士

      b“她”經(jīng)濟

      c奢侈品的年輕化

      2)Z一代

      3)00后

      2. 如何和年輕人做生意-新生代消費者的購買決策因素

      互動討論:為什么要變?

      Part2 全流程創(chuàng)新營銷思維與技能

      導言:渠道漏斗公式

      1. 來更多-引流

      2. 更多買-成交

      3. 買更多-單價

      4. 持續(xù)買-復購

      第一講:來更多-選址與引流

      一、選址邏輯-如何選擇更好的位置

      1. 流量與流量成本

      1)電商的優(yōu)勢到底在哪里

      2)如何利用流量洼地開店

      互動游戲:你的店開在哪里?

      2. 市場區(qū)域管理關(guān)鍵指標

      1)門店數(shù)量比DN

      2)門店銷量比DV

      3)銷售集中度SC

      二、引流品與利潤品

      背景故事:小超市的煩惱

      1. 所有流量,都是有成本的

      2. 買流量之外的流量獲取形式

      3. 商業(yè)模式:“引流品+利潤品”

      案例:外婆家、安快銀行等

      三、口碑營銷

      1. 口碑帶來大量免費流量

      2. 五個促使用戶轉(zhuǎn)發(fā)推薦的關(guān)鍵因素

      3. 用戶分享推薦的動因

      討論:朋友獲益還是自己獲益?如何才能減少用戶的心理負擔,避免抑制分享推薦?

      案例:Tom`s、家裝公司等

      四、異業(yè)聯(lián)盟

      1. 異業(yè)聯(lián)盟的定義

      2. 異業(yè)聯(lián)盟成功的三大要素

      1)雙贏

      2)重合

      3)異業(yè)

      3. 異業(yè)聯(lián)盟的三種形態(tài)

      1)營銷

      2)產(chǎn)品

      3)產(chǎn)業(yè)鏈

      4. 異業(yè)聯(lián)盟的應(yīng)用場景

      案例:博世家電等

      第二講:更多買-客流轉(zhuǎn)化

      一、陳列設(shè)計-產(chǎn)品怎么放怎么擺

      1. 動線設(shè)計-如何讓客戶接觸到更多商品

      案例:宜家

      互動游戲:便利店的動線設(shè)計

      2. 功能區(qū)劃-讓商品更容易進入客戶眼中與心中

      1)功能區(qū)劃三利原則

      2)過渡區(qū)-過渡區(qū)能做什么

      案例:香港海洋公園的布局設(shè)計

      3. 視覺焦點-哪里放什么客戶說了算

      案例:日本堂吉訶德超市

      4. 從眾效應(yīng)-大家都買的一定不會差

      案例:米其林餐廳的背后邏輯

      二、決策時間-產(chǎn)品出樣的學問

      案例:德國阿爾迪超市是如何擊敗沃爾瑪?shù)模?/span>

      1. 選擇過載

      1)選擇過載原因和影響

      2)選擇過載的反面

      知識延展:手機支付對于現(xiàn)代商業(yè)的巨大影響

      2. 如何減少決策時間的三個方法

      3. 選擇的秘密-客戶決策心理規(guī)律探尋

      第三講:買更多-營銷與創(chuàng)意

      一、營銷的意義

      二、什么是創(chuàng)意

      1. 創(chuàng)意營銷案例分析

      場景營銷:如何讓信息傳遞更有吸引力

      感官營銷:如何利用多感官影響客戶

      1. 高價值促銷活動五原則PPTPP

      1)利用好五把尺子

      2)促銷活動的價值感來自于稀缺性

      三、高價值感營銷活動設(shè)計六大心法

      1. 低價高購

      案例:吸塵器促銷

      2. 充值免單

      案例:店慶促銷

      3. 損失厭惡

      4. 贈而不折

      案例:集團銷售

      5. 折上再折

      案例:如何應(yīng)對砍價

      6. 如何提升會員活動的吸引力

      1)小數(shù)字假說-如何反饋

      2)進程過半理論

      案例:咖啡廳的促銷策略

      第四講:持續(xù)買-社群營銷及內(nèi)容營銷

      一、建立連接-如何接觸到更多客戶

      1. 建立連接的原則和常見方法

      2. 社群活動

      1)成功社群營銷活動應(yīng)五要素

      2)多種常見社群營銷活動

      二、傳遞內(nèi)容-如何給到客戶需要的內(nèi)容

      1. 如何編寫自己的微信文章

      1)最常被關(guān)注的文章類型

      2)如何讓文章更加有價值感

      2. 如何編寫好的文章標題

      1)如何讓你的發(fā)的文章更容易被打開-4U原則

      2)如何讓你發(fā)的內(nèi)容更有吸引力-BFD原則

      3)如何讓你的文章更容易被轉(zhuǎn)發(fā)-瘋傳6原則

      二、溝通技巧-如何讓你的內(nèi)容更好的被傳遞

      1. 形象打造

      1)頭像

      討論:怎樣的頭像不好

      2)昵稱

      3)簽名

      4)朋友圈經(jīng)營五大心法

      2. 溝通技巧

      1)開始

      a如何避免用“在嗎”開啟談話

      b好的開場問候原則

      2)聊中-復雜事怎么說,簡單事怎么說

      a語音

      b禮儀

      c表情

      3)結(jié)束

      a誰來結(jié)束,怎么結(jié)束

      b怎樣結(jié)束才好聽

      第五講:持續(xù)買-客戶關(guān)系管理(CRM)

      一、忠誠度

      1. 客戶終身價值

      2. 如何提高客戶終身價值

      1)延長時間

      案例:優(yōu)惠卷的妙用

      2)增加濃度

      案例:將需求拓寬加深

      3)融入感情

      案例:當產(chǎn)品都一樣時

      二、客戶生命周期

      1. 客戶滿意度陷阱

      案例:王永慶的生意經(jīng)

      2. 客戶生命周期管理

      3. RFM-給每個客戶定位

      4. 不同類型客戶的應(yīng)對方案

      三、會員制

      1. 會員制的本質(zhì)和邏輯

      2. 如何利用會員制鎖定客戶

      1)進入門檻

      2)脫離成本

      Part3 客戶體驗管理(CEM)-極致體驗帶來極致競爭力

      一、什么是客戶體驗管理

      1. 客戶體驗的三角定律

      2. 客戶體驗的定義

      3. 什么是客戶體驗的影響因素

      案例:汽車服務(wù)店的客戶體驗接觸點曲線圖

      互動練習:畫畫自己的客戶體驗曲線

      二、如何實現(xiàn)高客戶滿意度下的成本最低

      1. 峰終定律

      案例:宜家

      2. 體驗節(jié)點管理

      案例:星巴克

      互動:優(yōu)化你的客戶體驗

      三、如何打造客戶體驗高點-SCPI法

      1. 驚喜時刻(Surprise)

      2. 認知升級(Cognition)

      3. 榮耀時刻(Positive)

      4. 連接互動(Interactive)

      應(yīng)用案例:如何讓客戶感覺時間過得更快

      四、危機應(yīng)對-如何客戶不滿意怎么辦

      1. 更好的客戶體驗就是不犯錯嗎

      2. 如何應(yīng)對客戶體驗危機

      案例:度假酒店的客戶體驗之道

      現(xiàn)場沙盤演練——“設(shè)計你的全流程營銷策略”

      1. 售前引流-售中成交-售中客單價-售后復購

      總結(jié)

       
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