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敏捷柔性制造體系3.0
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)。它確保資源的高效利用，包括原材料、設(shè)備、人力和時(shí)間，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。通過精準(zhǔn)的計(jì)劃管理，企業(yè)能夠按時(shí)交付產(chǎn)品，滿足市場需求。同時(shí)，生產(chǎn)管理還注重質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，生產(chǎn)管理不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
2024-05-20 15:57
主講老師：沈懷金課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

讓工廠跑起來 ——精益生產(chǎn)管理技術(shù)在企業(yè)中的實(shí)操應(yīng)用

讓工廠跑起來 ——精益生產(chǎn)管理技術(shù)在企業(yè)中的實(shí)操應(yīng)用
生產(chǎn)管理是組織、計(jì)劃、控制和優(yōu)化生產(chǎn)過程的綜合管理活動(dòng)。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)資源的配置、生產(chǎn)進(jìn)度的控制以及生產(chǎn)質(zhì)量的保障。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活和準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理旨在提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并快速適應(yīng)市場變化，以提升企業(yè)競爭力和市場份額。
2024-05-17 12:30
主講老師：何凱華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

PPAP生產(chǎn)件認(rèn)可程序
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個(gè)方面。通過科學(xué)的管理手段，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
2024-05-16 14:50
主講老師：夏玉臣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精益生產(chǎn)價(jià)值流VSM課程大綱
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個(gè)方面。通過科學(xué)的管理手段，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
2024-05-16 14:07
主講老師：夏玉臣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精益生產(chǎn)/管理+工具課程
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個(gè)方面。通過科學(xué)的管理手段，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
2024-05-16 14:07
主講老師：夏玉臣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個(gè)方面。通過科學(xué)的管理手段，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
2024-05-16 14:07
主講老師：夏玉臣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理與改善
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個(gè)方面。通過科學(xué)的管理手段，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
2024-05-16 14:07
主講老師：夏玉臣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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精益管理理念與意識(shí)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個(gè)方面。通過科學(xué)的管理手段，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
2024-05-16 14:07
主講老師：夏玉臣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個(gè)方面。通過科學(xué)的管理手段，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
2024-05-16 13:50
主講老師：夏玉臣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個(gè)方面。通過科學(xué)的管理手段，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
2024-05-16 13:46
主講老師：夏玉臣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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單件流與拉動(dòng)生產(chǎn)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個(gè)方面。通過科學(xué)的管理手段，確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，靈活應(yīng)對(duì)市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
2024-05-16 13:46
主講老師：夏玉臣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

產(chǎn)品經(jīng)理系列 C端產(chǎn)品運(yùn)營 ——新商業(yè)、新戰(zhàn)略、新增長

產(chǎn)品經(jīng)理系列 C端產(chǎn)品運(yùn)營 ——新商業(yè)、新戰(zhàn)略、新增長
生產(chǎn)管理是組織、計(jì)劃、控制和優(yōu)化生產(chǎn)活動(dòng)的過程，以確保高效、安全、及時(shí)地生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。它涉及原料采購、設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)度、生產(chǎn)流程監(jiān)控以及成本控制等方面。有效的生產(chǎn)管理能夠提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，生產(chǎn)管理通常借助先進(jìn)的信息化技術(shù)，如ERP、MES等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、數(shù)字化和智能化管理。
2024-05-15 15:32
主講老師：王鴻華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

產(chǎn)品經(jīng)理系列 C端產(chǎn)品運(yùn)營 ——新商業(yè)、新戰(zhàn)略、新增長
生產(chǎn)管理是組織、計(jì)劃、控制和優(yōu)化生產(chǎn)活動(dòng)的過程，以確保高效、安全、及時(shí)地生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。它涉及原料采購、設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)度、生產(chǎn)流程監(jiān)控以及成本控制等方面。有效的生產(chǎn)管理能夠提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，生產(chǎn)管理通常借助先進(jìn)的信息化技術(shù)，如ERP、MES等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、數(shù)字化和智能化管理。
2024-05-15 15:25
主講老師：王鴻華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

產(chǎn)品經(jīng)理系列產(chǎn)品管理 ——戰(zhàn)略、產(chǎn)品線、規(guī)劃、開發(fā)、生命周期

產(chǎn)品經(jīng)理系列產(chǎn)品管理 ——戰(zhàn)略、產(chǎn)品線、規(guī)劃、開發(fā)、生命周期
生產(chǎn)管理是組織、計(jì)劃、控制和優(yōu)化生產(chǎn)活動(dòng)的過程，以確保高效、安全、及時(shí)地生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。它涉及原料采購、設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)度、生產(chǎn)流程監(jiān)控以及成本控制等方面。有效的生產(chǎn)管理能夠提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，生產(chǎn)管理通常借助先進(jìn)的信息化技術(shù)，如ERP、MES等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、數(shù)字化和智能化管理。
2024-05-15 15:15
主講老師：王鴻華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘與產(chǎn)品包裝
生產(chǎn)管理是組織、計(jì)劃、控制和優(yōu)化生產(chǎn)活動(dòng)的過程，以確保高效、安全、及時(shí)地生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。它涉及原料采購、設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)度、生產(chǎn)流程監(jiān)控以及成本控制等方面。有效的生產(chǎn)管理能夠提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，生產(chǎn)管理通常借助先進(jìn)的信息化技術(shù)，如ERP、MES等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、數(shù)字化和智能化管理。
2024-05-15 15:15
主講老師：王鴻華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐

打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐
生產(chǎn)管理是組織、計(jì)劃、控制和優(yōu)化生產(chǎn)活動(dòng)的過程，以確保高效、安全、及時(shí)地生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。它涉及原料采購、設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)度、生產(chǎn)流程監(jiān)控以及成本控制等方面。有效的生產(chǎn)管理能夠提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，生產(chǎn)管理通常借助先進(jìn)的信息化技術(shù)，如ERP、MES等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、數(shù)字化和智能化管理。
2024-05-15 15:15
主講老師：王鴻華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
2024-05-11 15:01
主講老師：郭濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精益現(xiàn)場TPM之計(jì)劃保全
生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
2024-05-11 15:01
主講老師：郭濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精益現(xiàn)場安定化管理
生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
2024-05-11 15:00
主講老師：郭濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精益價(jià)值流圖實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用(VSM-VSD)

精益價(jià)值流圖實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用(VSM-VSD)
生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
2024-05-11 15:00
主講老師：郭濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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