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基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓
隨著企業的自身發展和客戶要求的變化，越來越多的公司建立和實施了質量管理體（ISO9001）。體系的運行為企業的標準化和系統運行帶來了平臺的穩定性。但是讓企業真正實現卓越，還需要管理工具來提升管理績效，6Sigma就是其中之一。
2023-02-04 10:50
主講老師：謝鳴課時安排：

面議

精益生產工具實訓營之識別與消除七大浪費
2023-02-04 10:48
主講老師：謝鳴課時安排：1-2天，6小時/天

面議

高效問題分析與解決實戰訓練營
本課程是企業員工管理素養提升系列重要課程之一，通過分析問題的意識、思維培訓、分析問題的實用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問題的可視化結果（問題分析單頁報告）等系統而量化的內容培訓，改變傳統的慣性思維與沖動型解決問題的習慣，全面提升企業管理人員分析與解決問題的能力，具有極高的實際運用價值。
2023-02-04 10:47
主講老師：謝鳴課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業班組建設及生產現場安全實戰訓練營
我們針對數百家中國企業現場調研后發現，80%的企業生產現場都存在這樣的問題，這些問題正在一步步地蠶食企業的利潤。本課程作為一種系統班組建設的管理思維，將由淺入深的為企業基層管理人員開出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥開始，直到班組可以自主改善。
2023-02-04 10:37
主講老師：謝鳴課時安排：1天，6小時/天

面議

TWI（Training Within Industry）現場管理者能力提升訓練營

TWI（Training Within Industry）現場管理者能力提升訓練營
TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理者進行培訓，使之能夠高效指導一線操作員工，從根本上解決生產中的問題，從而達到生產效率提高、質量改善、成本控制的目標。
2023-02-04 10:35
主講老師：謝鳴課時安排：2天，6小時/天

面議

制造型企業生產現場及辦公室5S實戰訓練營
本課程力求從有效性、實踐性和系統性的角度，全面講解5S方法，明確基本內容，準確定位職責，掌握推動的方法。課程將安排半天的實踐練習時間，幫助學員鞏固技能、加深理解并學會運用。
2023-02-04 10:34
主講老師：謝鳴課時安排：2天，6小時/天

面議

MSA（測量系統分析）
測量系統分析是通過統計研究評估測量變差對測量結果的影響程度，從而確定測量系統是否能夠滿足產品檢測以及過程監控的需要。同時，改進測量系統也是獲得可靠數據的重要方法。本課程將講解MSA的操作流程和技巧。
2023-02-04 10:33
主講老師：謝鳴課時安排：1天，6小時/天

面議

潛在失效模式與影響分析（FMEA）實戰訓練營
本課程全面和完整地展示了新版FMEA的管理理念和管理方法，直擊各類企業以往在FMEA施行中存在的問題和痛點，深刻解讀新版FMEA特點和要求，為各類企業深入貫徹落實新版FMEA保駕護航。
2023-02-04 10:30
主講老師：謝鳴課時安排：1-2天，6小時/天

面議

FMEA,MSA,SPC三合一培訓
在我們的日常的生產過程控制中，如果過程不穩定、產品出現了偏差，大家都認為是在生產過程中的人、機、料、法、環的變化和差異造成，但在實際工作中有時不管我們如何進行上述因素的調整，我們都無法消除誤差，因為，我們的數據本身就有差異，我們測量出來的結果并不是真實的結果！如何知道測量誤差？如果有誤差該誤差是多少？誤差是否可以被接受？如何去消除誤差？《測量系統分析 MSA》這部分課程，為我們如何進行測量系統的分析給予了科學的方法。
2023-02-04 10:29
主講老師：謝鳴課時安排：

面議

新一代信息技術產業-傳統產業數字化的技術依托
如何在企業數字化的過程中探尋新一代信息技術產業的介入良機課程突破了以往要么只講產業政策，要么只講企業案例的片面式教學，而是將產業政策與企業戰略案例緊密結合，通過一個個生動鮮活的瞬間深刻認識企業戰略抉擇的重要性。課堂上我們重視與學員的互動，期望用”情景還原+親身體驗“的方式，讓您在聽故事和參與“劇本殺”的過程中了解本行業的盈利模式和發展趨勢，幫助企業在戰略轉型升級過程中深刻研讀政策走向、借力國家崛起之勢、深挖行業價值。
2022-12-30 10:13
主講老師：李田夫課時安排：2天，6小時/天

面議

高端裝備制造業,高質量經濟發展的引領者
如何在高端裝備制造業中覓得倍增的機遇課程突破了以往企業管理、行業分析課程只講理論、沒有案例分析、缺少精雕細磨的瓶頸，帶您進入每家代表性企業的微觀世界去體會、再認識企業的發展脈絡，以”情景還原+親身體驗“的方式，讓您在最短的時間內掌握該行業的基本特點和發展趨勢，解決學員在面對陌生行業時的“思維混亂、技術盲區、鏈條缺失”的三大難題，幫助企業在今后的轉型升過程中學會認清行業發展趨勢和政策走向、借力國家崛起之勢、深挖行業未來價值的源泉，只有這樣，才能避免選錯賽道、盲目投資所帶來的經營風險，保護企業行久致遠，完
2022-12-30 10:11
主講老師：李田夫課時安排：2天，6小時/天

面議

頭腦風暴法與魚骨圖、5WHY的應用
讓我們借助魚骨圖、5WHY的應用，使用頭腦風暴法，透徹的講解頭腦風暴法的原則及具體應用，借助案例全面、有效掌握應用技巧，找出末端原因，根治問題，找出治本對策，并有效應用5WHY手法指導現場生產、品質管理的實施，如標準化的應用、SOP的建立、防錯法的應用、培訓系統的建立等！
2022-12-22 09:09
主講老師：楊家來課時安排：1天，6小時/天

面議

統計過程控制（SPC）
課程實戰，學之能用；結合企業實際案例，有案例有模板！采用“啟發互動式教學+課堂講解+案例分析+小組討論與練習+現場答疑”，使參訓學員現場就能學以致用！
2022-12-22 09:08
主講老師：楊家來課時安排：1-2天，6小時/天

面議

AIAG&VDA FMEA失效模式及影響分析
美國汽車工業行動集團（AIAG）與德國汽車工業聯合會（VDA）的整車廠（OEM）和一級供應商成員共同對FMEA手冊已進行改寫，以在幾個關鍵領域對FMEA方法進行了修訂，其目的是為汽車行業提供FMEA通用基礎知識！并于2019年4月2日出版。
2022-12-22 09:06
主講老師：楊家來課時安排：3-4天，6小時/天

面議

生產件批準程序PPAP
1、掌握汽車行業對供應商的汽車零件提交流程及常犯問題點的應對方法； 2、通過培訓使學員有效應用PPAP，使學員掌握生產件批準的要求及難點，及改善方法！
2022-12-22 09:05
主講老師：楊家來課時安排：0.5-1天，6小時/天

面議

汽車業過程審核和產品審核（VDA6.3:2016&6.5:2020）
同時隨著客戶要求、安全要求、法律和法規要求增加，更多的使用電子元件和軟件都會導致產品具有更高的復雜性。最終客戶的預期不能再僅僅列在規范中。汽車制造商和供應商必須將產品特性轉化到產品中
2022-12-22 09:02
主講老師：楊家來課時安排：2-3天，6小時/天

面議

國家電網公司一體四翼發展戰略解讀
戰略決定了企業如何做實的問題
2022-12-22 08:47
主講老師：張益謙課時安排：2天

面議

如何打造企業核心競爭力戰略
核心競爭力戰略是本企業傲立群雄的根本保障
2022-12-22 08:46
主講老師：張益謙課時安排：1-2天，6小時/天

面議

目標管理——現代企業體系建設中經典管理秘笈
明確任務、流程清晰、互動激勵、控制到位的高效管理模式
2022-12-22 08:46
主講老師：張益謙課時安排：1-2天，6小時/天

面議

安全生產重于泰山
安全隱患不除，事故災難不斷
2022-12-22 08:46
主講老師：張益謙課時安排：1-2天，6小時/天

面議

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