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      《精益生產(chǎn)思維與模式導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練》方案
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      精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS)培訓(xùn) ——精益生產(chǎn)實戰(zhàn)十大葵花寶典
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      如何削除生產(chǎn)現(xiàn)場的九大浪費
      • 如何削除生產(chǎn)現(xiàn)場的九大浪費
      • “減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一!具權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作:5%的人看不出來是在工作;25%的人正在等待著工作;30%的人正在為增加庫存而工作;25%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法進行工作……
      • 2023-11-03 16:16  
      • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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      工作安全分析(JSA)培訓(xùn)
      • 工作安全分析(JSA)培訓(xùn)
      • 工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施,進行控制和預(yù)防。
      • 2023-11-03 16:15  
      • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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      TPM設(shè)備管理與維護實務(wù)
      • TPM設(shè)備管理與維護實務(wù)
      • 當(dāng)前對于制造業(yè)而言,原材料的上漲,銷售價格卻趨于下降,“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內(nèi)部運作成本(Costdown),要么降低企業(yè)的盈利能力。
      • 2023-11-03 13:55  
      • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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      TPM全面設(shè)備管理與精益設(shè)備維護實務(wù)
      • TPM全面設(shè)備管理與精益設(shè)備維護實務(wù)
      • 當(dāng)前對于制造業(yè)而言,原材料的上漲,銷售價格卻趨于下降,“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內(nèi)部運作成本(Costdown),要么降低企業(yè)的盈利能力。
      • 2023-11-03 13:53  
      • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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      TCM全面成本管控與綜合效率提升
      • TCM全面成本管控與綜合效率提升
      • 市場競爭越來越激烈,客戶對企業(yè)的成本要求是不講任務(wù)情理,同行競爭者低價搶訂單越來越普通,員工的工資要求越來越高,材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價,在內(nèi)外夾擊下,企業(yè)如果不通過成本革命,有效降低企業(yè)成本,必將失去競爭機會。
      • 2023-11-03 13:46  
      • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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      TBP豐田問題分析與解決方法培訓(xùn)
      • TBP豐田問題分析與解決方法培訓(xùn)
      • 2005年1月,豐田公司通過解決問題,概括了豐田模式在實際經(jīng)營中的“豐田問題解決法”(Toyota Business Practices,TBP),希望所有員工都能掌握“豐田問題解決法”,并將其應(yīng)用于日常工作中,以實現(xiàn)豐田模式的價值。
      • 2023-11-03 13:40  
      • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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      主管職責(zé)與作為
      • 主管職責(zé)與作為
      • 管理經(jīng)驗比較豐富的管理者都會有一個共識,如果某項工作或者某名員工開始頻繁出現(xiàn)問題,那很可能就是一個人崗不再匹配的標(biāo)志。主管最事半功倍的管理動作,莫過于識別下屬的才能,把他們放在最合適的位置上,然后再看哪些人不適合自己團隊里的崗位,給他找到新的去處,最后再看團隊還缺什么樣的人,進行招聘。
      • 2023-11-02 14:22  
      • 主講老師:郭彬 課時安排:1-2天
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      合伙贏天下:公司治理與股權(quán)激勵
      • 合伙贏天下:公司治理與股權(quán)激勵
      • 股權(quán)激勵方案設(shè)計,是指通過企業(yè)員工獲得公司股權(quán)的形式,使其享有一定的經(jīng)濟權(quán)利,使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險,從而使其盡心盡力地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方案設(shè)計,是公司發(fā)展必要的一項相對長期的核心股權(quán)激勵制度安排。
      • 2023-10-25 15:25  
      • 主講老師:徐京 課時安排:1天/6小時
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      數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品經(jīng)理能力提升實戰(zhàn)
      • 數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品經(jīng)理能力提升實戰(zhàn)
      • 在現(xiàn)代企業(yè)中,我們很多的管理者往往都是半路出家的,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),原來在基層的崗位中干得不錯,有著不錯的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),進而得到提拔。 進入管理崗位后,角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容與職責(zé)也發(fā)生了根本的改變:以前是只要管好自己,做好自己的事,現(xiàn)在變成了要管理好一個部門/一個團隊;以前是聽上級的指揮,現(xiàn)在是指揮別人的同時,還要向上級請示。
      • 2023-10-25 14:10  
      • 主講老師:徐增利 課時安排:1天/6小時
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      商業(yè)模式與競品分析課程大綱
      • 商業(yè)模式與競品分析課程大綱
      • 商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。在分析商業(yè)模式過程中,主要關(guān)注企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商的關(guān)系。
      • 2023-10-25 13:28  
      • 主講老師:徐增利 課時安排:1天/6小時
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      敏捷組織轉(zhuǎn)型變革
      • 敏捷組織轉(zhuǎn)型變革
      • 敏捷項目管理是規(guī)劃和指導(dǎo)項目流程的迭代方法。 與敏捷軟件開發(fā)一樣,敏捷項目是在叫做迭代的小型部門中完成的。每個迭代都由項目團隊審查和評判;從迭代的評判中獲得的信息用于決定項目的下一個步驟。每個項目迭代通常是安排在兩周內(nèi)完成。 APM是這個領(lǐng)域的新概念。
      • 2023-10-25 13:15  
      • 主講老師:徐增利 課時安排:1天/6小時
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      大數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計課程大綱
      • 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計課程大綱
      • 我們完成需求轉(zhuǎn)化的大致框架應(yīng)該是這樣的: 用戶需求甄別(判斷到底是否需要,是不是偶然性)——用戶需求調(diào)研(掌握底層需求)——產(chǎn)品需求篩選——產(chǎn)品需求評估(看看先做哪一個需求)——產(chǎn)品需求持續(xù)迭代(需求持續(xù)追蹤)。
      • 2023-10-25 11:12  
      • 主講老師:徐增利 課時安排:1天/6小時
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      產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化課程大綱
      • 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化課程大綱
      • 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和生態(tài),對各個垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價值鏈進行重塑和改造,從而形成的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和形態(tài)。
      • 2023-10-25 10:57  
      • 主講老師:徐增利 課時安排:1天/6小時
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      產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化敏捷課程大綱
      • 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化敏捷課程大綱
      • 究其本質(zhì)而言,敏捷的關(guān)鍵就是縮短反饋的時間。能夠做到快速響應(yīng)。以字節(jié)跳動為例,為了提高信息的組織和分發(fā)效率,字節(jié)跳動用推薦算法為驅(qū)動引擎,根據(jù)用戶的閱讀習(xí)慣,為用戶快速搜索、組織信息,并分發(fā)給用戶,讓用戶的滿足感得到極大的提升。而且用戶使用得越多,算法就被訓(xùn)練得越好,推薦得就越準(zhǔn)確。使用抖音的人,都有過不知不覺刷短視頻,刷了1個小時的經(jīng)歷。拋開它的負(fù)面性不說,單就體驗而言,不能不說這種級別的用戶體驗在現(xiàn)有技術(shù)條件下,幾乎已經(jīng)達(dá)到極致了。
      • 2023-10-25 10:52  
      • 主講老師:徐增利 課時安排:1天/6小時
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      產(chǎn)品運營課程大綱
      • 產(chǎn)品運營課程大綱
      • 知道用戶體驗的重要性,好的用戶體驗決定產(chǎn)品的成敗;知道產(chǎn)品和運營的關(guān)系,產(chǎn)品生孩子,運營養(yǎng)孩子,就算產(chǎn)品是坨shi,也要把它運營起來的決心和能力;知道產(chǎn)品實現(xiàn)的過程:需求搜集、需求評估、原型交互、PRD、開發(fā)上線、數(shù)據(jù)效果評估、迭代優(yōu)化。
      • 2023-10-25 10:48  
      • 主講老師:徐增利 課時安排:1天/6小時
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      SPC 統(tǒng)計過程控制
      • SPC 統(tǒng)計過程控制
      • 統(tǒng)計過程控制(Statistical Process Control)是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。它對生產(chǎn)過程進行分析評價,根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆。
      • 2023-10-10 16:21  
      • 主講老師:王為人 課時安排:1天/6小時
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      成功的產(chǎn)品經(jīng)理
      • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理
      • 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)描述仍然分歧很多,因人、因公司而異。即使是在相對較為一致的高科技行業(yè),不同公司中的職位描述也是很不同的。但通常認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)主要包括:產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求,確定開發(fā)何種產(chǎn)品, 選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織, 她或他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等,確定和組織實施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,以及其他?系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動。
      • 2023-10-08 10:33  
      • 主講老師:孟慶祥 課時安排:2天
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      招投標(biāo)審計要點及注意事項
      • 招投標(biāo)審計要點及注意事項
      • 怎么樣判斷采購價格是否合理: 進行成本分析,價格分析,市場調(diào)研,多家廠商報價。怎樣找供應(yīng)商:利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司,參加產(chǎn)品展示會。
      • 2023-09-20 11:36  
      • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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