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構(gòu)建新型電力系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢展望

主講老師: 張?zhí)炫?/font> 課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程通過探討“碳達(dá)峰,碳中和”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求,對戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀;通過分析電力企業(yè)主營業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,闡述電力體制改革的必然因素;通過關(guān)注時下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題,確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求,企業(yè)學(xué)員通過對本課程的學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用,不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:54

課程背景:

2021年10月14日,國家電網(wǎng)有限公司今冬明春電力供應(yīng)保障工作會議召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,對今冬明春電力保供工作再研究、再動員、再加強(qiáng)、再細(xì)化、再部署,高標(biāo)站位、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí),全力以赴保安全、保供電、保民生、保重點(diǎn),總結(jié)三季度工作、部署四季度任務(wù),確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

此次會議,既是國網(wǎng)公司深入貫徹黨中央、國務(wù)院近期會議精神和工作部署,緊密契合當(dāng)前電力供應(yīng)的緊張局勢,履行國有企業(yè)“三大責(zé)任”,發(fā)揮“六個力量”,展現(xiàn)央企“頂梁柱、頂?shù)米 必?zé)任擔(dān)當(dāng);又是國網(wǎng)公司對本年度已召開三次重要會議的再深化,再補(bǔ)充,再落實(shí)。四次會議一脈相承,逐步深入,精辟論述了“傳統(tǒng)能源”與“新型電力系統(tǒng)”之間辯證統(tǒng)一的關(guān)系,為四季度工作沖刺指明方向,確保本年度各項(xiàng)工作圓滿收官。

新型電力系統(tǒng)“以清潔能源為主導(dǎo),電為核心,互聯(lián)互通,共建共享”為方向。具備產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡(luò)屬性和平臺屬性的“特征”;通過實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新工科專業(yè)進(jìn)行“業(yè)務(wù)融合”,實(shí)現(xiàn)物理電網(wǎng)和科技元素的有效融合。國網(wǎng)公司求通過開展打造“能源互聯(lián)網(wǎng)”工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的奮斗目標(biāo)。

作為電網(wǎng)基層企業(yè)的員工,如何在“能源互聯(lián)網(wǎng)”的打造過程中,明確自身的行動準(zhǔn)則和工作方法,將本崗位的工作職責(zé)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合,持續(xù)有效地開展工作,成為企業(yè)基層人員的能力建設(shè)的“當(dāng)務(wù)之急”。

本課程通過探討“碳達(dá)峰,碳中和”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,明確戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵要求,對戰(zhàn)略政策進(jìn)行正確解讀;通過分析電力企業(yè)主營業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,闡述電力體制改革的必然因素;通過關(guān)注時下電力企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的熱門話題,確定從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求,企業(yè)學(xué)員通過對本課程的學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),提供有力的人員保障和技術(shù)支撐作用,不斷促使企業(yè)高效發(fā)展。

 

課程收益:

● 通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員明確“碳達(dá)峰,碳中和”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”內(nèi)涵和“能源互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,通過探究邏輯聯(lián)系,明確行動計(jì)劃和行動方案。

● 通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)在邏輯關(guān)系,將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃讀懂讀透,更為準(zhǔn)確地把握工作切入點(diǎn)。

● 學(xué)員通過分析電力企業(yè)主營業(yè)務(wù)和資源配置歷史沿革,明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)過程中,來自人機(jī)、料、法、環(huán)等各領(lǐng)域的新思潮、新技術(shù)和新工藝,有效對其進(jìn)行辨析,制定并選擇適合本企業(yè)發(fā)展最優(yōu)方案。

● 通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員善于運(yùn)用系統(tǒng)平臺管理手段和輔助方法,將自身經(jīng)驗(yàn)逐步沉淀、內(nèi)化,以系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)的輸出形式,逐步完善管理動作,促使工作高效開展。

● 通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員牢固樹立“PDCA”的管理思路和工作模式,適時對本職工作注入策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等環(huán)節(jié),確保節(jié)點(diǎn)把控,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。

● 學(xué)員通過對本課程的學(xué)習(xí),明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”打造過程中,對自身知識水平、專業(yè)技能的新要求,努力學(xué)習(xí)新知識,不斷將業(yè)務(wù)整合,持續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新能力,采用靈活多變的工作方法開展業(yè)務(wù)工作。

 

課程特色:

● 講師講解,立足現(xiàn)場實(shí)際,深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

● 形式多樣,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例● 分析等方式,使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。

● 實(shí)戰(zhàn)演練,面對面進(jìn)行問題提出及解答,確保人員明確重點(diǎn)和難點(diǎn)。

● 案例演示,通過經(jīng)典設(shè)備管理案例,明確重點(diǎn)內(nèi)容是否掌握。

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:中高級領(lǐng)導(dǎo)干部、高級主管、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、基層骨干員工、青年員工

課程方式:視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論。

 

課程大綱

第一講:傳統(tǒng)能源體系VS新型電力系統(tǒng)“相提并論”

推動能源轉(zhuǎn)型,要堅(jiān)持清潔低碳是方向、能源保供是基礎(chǔ)、能源安全是關(guān)鍵、能源獨(dú)立是根本基本原則,重視發(fā)揮火電基礎(chǔ)支撐保障作用,立足國情、控制總量、兜住底線。

一、堅(jiān)持“推動能源轉(zhuǎn)型“基本原則“不動搖”

1. 清潔低碳是方向“前景明確”

2. 能源保供是基礎(chǔ)“滿足民生”

3. 能源安全是關(guān)鍵“防范風(fēng)險(xiǎn)”

4. 能源獨(dú)立是根本“減少依賴”

二、重視“火電基礎(chǔ)支撐“保障作用“不盲目”

1. 2025起步階段“火穩(wěn)新增”

2. 2030發(fā)展階段“火新并存”

3. 2060終極階段“火退新強(qiáng)”

三、壓實(shí)“實(shí)事求是漸變”發(fā)展策略“不冒進(jìn)”

1. 立足國情“富煤少油氣難采”

2. 控制總量“兩高雙控出重拳”

3. 兜住底線“戰(zhàn)略實(shí)施保永續(xù)”

四、確保“新型電力系統(tǒng)”四化建設(shè)“不停歇”

1. 電力電源清潔化——雙碳引領(lǐng)

2. 電力系統(tǒng)柔性化——深度響應(yīng)

3. 電力系統(tǒng)數(shù)字化——精準(zhǔn)調(diào)控

4. 設(shè)備電力電子化——品質(zhì)創(chuàng)新

 

第二講:新趕考之路戰(zhàn)略任務(wù)“重大緊迫”

一、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)必要性“不言而喻”

1. 深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略

2. 圍繞實(shí)現(xiàn)雙碳理念新目標(biāo)

3. 積極推動新能源主體地位

二、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)重要性“一目了然”

1. 是推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力碳達(dá)峰碳中和的迫切需要。

2. 是順應(yīng)能源技術(shù)進(jìn)步趨勢、促進(jìn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。

3. 是實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的重要途徑。

三、“新型”與“傳統(tǒng)”博弈演變“跨越升級”

1. 供給側(cè):新能源逐步成為裝機(jī)和電量主體

2. 用戶側(cè):發(fā)用電一體“產(chǎn)消者”大量涌現(xiàn)

3. 電網(wǎng)側(cè):大電網(wǎng)主導(dǎo)、多電網(wǎng)相融并存

4. 系統(tǒng)整體:運(yùn)行機(jī)理和平衡模式深刻變化

結(jié)論:新型電力系統(tǒng)是清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開放互動的系統(tǒng)。

四、兩者關(guān)系“辯證統(tǒng)一”

1. 推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級過程,就是推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)過程。

2. 二者一個問題、兩個視角,統(tǒng)一落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施和高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中。

 

第三講:莊嚴(yán)承諾凸顯“大國風(fēng)范”

一、概念內(nèi)涵

1. 論“低碳”:指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳為主)排放。

2.“碳達(dá)峰”:2030年前,二氧化碳排放不再增長,達(dá)到峰值后再慢慢減下去。

3.“碳中和”:2060年前,針對排放二氧化碳,采取植樹、節(jié)能減排等各種方式全部抵消。

二、兩者關(guān)系

1. “碳達(dá)峰”是基礎(chǔ)前提,“碳中和”是最終目標(biāo)。

2. 能源互聯(lián)網(wǎng)是“碳達(dá)峰,碳中和”的核心科技。

三、角色擔(dān)當(dāng)

“引領(lǐng)者”、“推動者”、“先行者”

四、行動舉措(六大方面18項(xiàng)舉措)

1. 六大方面(六個推動,六個著力)

1)推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級           

 著力打造清潔能源優(yōu)化配置平臺

2)推動網(wǎng)源協(xié)調(diào)發(fā)展和調(diào)度交易機(jī)制優(yōu)化  

著力做好清潔能源并網(wǎng)消納

3)推動全社會節(jié)能提效                 

 著力提高終端消費(fèi)電氣化水平

4)推動公司節(jié)能減排加快實(shí)施           

 著力降低自身碳排放水平

5)推動能源電力技術(shù)創(chuàng)新               

 著力提升運(yùn)行安全和效率水平

6)推動深化國際交流合作               

 著力集聚能源綠色轉(zhuǎn)型最大合力

2. 18項(xiàng)舉措

1)加快構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)                10)積極推動綜合能源服務(wù)

2)加大跨區(qū)輸送清潔能源力度            11)助力國家碳市場運(yùn)作

3)保障清潔能源及時同步并網(wǎng)            12)全面實(shí)施電網(wǎng)節(jié)能管理

4)支持分布式電源和微電網(wǎng)發(fā)展          13)強(qiáng)化公司辦公節(jié)能減排

5)加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級            14)提升公司碳資產(chǎn)管理能力

6)持續(xù)提升系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力                15)統(tǒng)籌開展重大科技攻關(guān)

7)優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行                    16)打造能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺

8)發(fā)揮市場作用擴(kuò)展消納空間            17)深化國際合作與宣傳引導(dǎo)

9)拓展電能替代廣度深度                18)強(qiáng)化工作組織落實(shí)責(zé)任

 

第四講:“不謀而合”體現(xiàn)“所見略同”

一、數(shù)字化“三階晉級”

1. 技術(shù)一階——數(shù)字化:是指將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號轉(zhuǎn)化為一串分離的單元,在計(jì)算機(jī)中用0和1表示。通常用模數(shù)轉(zhuǎn)換器執(zhí)行這個轉(zhuǎn)換。

2. 管理二階——數(shù)字化管理:是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對象與管理行為,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法。

3. 體制三階——數(shù)字化轉(zhuǎn)型:建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、升級基礎(chǔ)上,觸及核心業(yè)務(wù),開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建商業(yè)模式為目標(biāo)高層次轉(zhuǎn)型。只有對組織業(yè)務(wù)活動、流程、模式和員工能力進(jìn)行系統(tǒng)徹底重新定義才會實(shí)現(xiàn)。

二、能源互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)略構(gòu)想”

——能源互聯(lián)網(wǎng):綜合運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù),信息技術(shù)和智能管理技術(shù),將大量由分布式能量采集裝置,分布式能量儲存裝置和各種類型負(fù)載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來,以實(shí)現(xiàn)能量雙向流動的能量對等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。

三、權(quán)威機(jī)構(gòu)定調(diào)“未來趨勢”

——國際能源署:全球能源以清潔能源為主導(dǎo),電為核心,互聯(lián)互通,共建共享的現(xiàn)代能源體系,代表了世界能源發(fā)展的趨勢和方向。

四、眾里尋他確認(rèn)“內(nèi)在聯(lián)系”

“能源互聯(lián)網(wǎng)”是國家電網(wǎng)有限公司的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路。

 

第五講:行業(yè)動態(tài)彰顯“愿景趨勢”

一、“中國特色 國際領(lǐng)先”的能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵

1. “中國特色”是“根本”

2. “國際領(lǐng)先”是“追求”

3. “能源互聯(lián)網(wǎng)”是“方向”

4. “三者關(guān)系”是“航標(biāo)”

二、特高壓優(yōu)勢的“勢如破竹”

1. 遠(yuǎn)距離輸電破解“資源分布不平衡”

2. 大容量輸電破解“用電大戶吃不飽”

3. 低損耗輸電破解“一次能源浪費(fèi)多”

4. 混合所有制改革破解“社會資本不參與”

三、新能源汽車充電樁的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”

1. 設(shè)備生產(chǎn)商優(yōu)化結(jié)果——“優(yōu)勝劣汰”

2. 資產(chǎn)運(yùn)營商優(yōu)化結(jié)果——“布局合理”

3. 方案提供商優(yōu)化結(jié)果——“精益求精”

4. 全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化結(jié)果——“高度整合”

四、細(xì)數(shù)“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)任務(wù)的“科技元素”(大云物移智鏈)

1. 電網(wǎng)數(shù)字化平臺(大)

2. 能源大數(shù)據(jù)中心(大)

3. 電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用(大)

4. 電力物聯(lián)網(wǎng)(物)

5. 能源工業(yè)云網(wǎng)(云)

6. 智慧能源綜合服務(wù)(智)

7. 能源互聯(lián)網(wǎng)5G應(yīng)用(移)

8. 電力人工智能應(yīng)用(智)

9. 能源區(qū)塊鏈應(yīng)用(鏈)

10. 電力北斗應(yīng)用(移)

五、從“點(diǎn)、線、面、體”看 “能源互聯(lián)網(wǎng)”與“新基建”

1. 一點(diǎn)成“源”論“發(fā)電”

2. 兩點(diǎn)成“線”談“輸電”

3. 三點(diǎn)成“面”聊“配電”

4. 多點(diǎn)成“體”望“網(wǎng)電”

結(jié)論:

1)能源互聯(lián)網(wǎng)=物理電網(wǎng)+科技互聯(lián)網(wǎng)(電網(wǎng)發(fā)展的更高階段)

2)能源是主體,互聯(lián)網(wǎng)是手段

 

第六講:“一體四翼”論劍發(fā)展布局

一、概念內(nèi)涵

1. 一業(yè)為主

— 電網(wǎng)業(yè)務(wù)要立足構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),服務(wù)碳達(dá)峰、碳中和大局。

2. 四翼齊飛

1)金融業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)取得新成效,改革發(fā)展取得新突破,風(fēng)險(xiǎn)防控達(dá)到新高度。

2)國際業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)營管理、綠地開拓、技術(shù)裝備、業(yè)績指標(biāo)國際領(lǐng)先。

3)支撐產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展水平國內(nèi)領(lǐng)先,部分業(yè)務(wù)國際領(lǐng)先,科研創(chuàng)新持續(xù)提升,產(chǎn)業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng),價值創(chuàng)造再創(chuàng)新高。

4)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要基本建成核心技術(shù)領(lǐng)先、競爭優(yōu)勢明顯、經(jīng)濟(jì)效益突出、融通發(fā)展高效的產(chǎn)業(yè)集群。

3. 全要素發(fā)力

— 要聚焦要素融通、效能升級和價值創(chuàng)造,充分發(fā)揮好各類要素在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中的功能和作用。

二、邏輯關(guān)系

1. “一體四翼”是發(fā)展布局,是統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體,一體為主,四翼為輔。

2. “一體四翼”是對“能源互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的再深化、再提升、再發(fā)展。

3. “一體四翼”最終形成能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 

第七講:能源互聯(lián)網(wǎng)政策理論明辨“孰是孰非”

一、電之路,在何方?

1. “能源互聯(lián)網(wǎng)”是總目標(biāo)

2. “橫向”——多型能源互補(bǔ)“勢在必行”

3. “縱向”——源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)“有力把控”

4. “三維”——科技力量切入“時代強(qiáng)音”

二、“能源互聯(lián)網(wǎng)”的“特征屬性”

1. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)屬性

1)詞語釋義:指重要的部分,事物相互聯(lián)系的中心環(huán)節(jié)。

2)辨析重點(diǎn):“通”是產(chǎn)業(yè)屬性的關(guān)鍵。

3)建設(shè)目標(biāo):讓“你來我往”通道順暢。

2. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)屬性

1)詞語釋義:指進(jìn)行某項(xiàng)工作所需要的環(huán)境或條件。

2)辨析重點(diǎn):“需”是網(wǎng)絡(luò)屬性的精髓。

3)建設(shè)目標(biāo):變“各取所需”任性隨意。

3. “能源互聯(lián)網(wǎng)”的社會屬性

1)詞語釋義:即分享,將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他所有人共同擁有,有時也包括產(chǎn)權(quán)。

2)辨析重點(diǎn):“贏”是社會屬性的根本。

3)建設(shè)目標(biāo):享“互利共贏”的改革紅利。

三、以“業(yè)務(wù)融合”做“工作抓手”

1. 物理電網(wǎng)——骨骼肌肉

1)骨骼牢固性——基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量可靠

2)肌肉柔韌性——安全防護(hù)能效出眾

3)細(xì)胞代謝性——人員技能持續(xù)錘煉

四、持“一流業(yè)績”為“衡量標(biāo)尺”

1. 一流的業(yè)務(wù)模式

2. 一流的數(shù)據(jù)平臺

3. 一流的標(biāo)準(zhǔn)制度

4. 一流的指標(biāo)績效

5. 一流的人員能力

 
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電力企業(yè)QC實(shí)務(wù)與科技創(chuàng)新 電力企業(yè)之管理 提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查 “碳達(dá)峰,碳中和”與能源互聯(lián)網(wǎng) 構(gòu)建新型電力系統(tǒng)與能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢展望 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng) 落實(shí)安全責(zé)任,推動安全發(fā)展---增強(qiáng)電力從業(yè)人員自主安全意識
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