推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 
      愿景領導力——組織如何愿景賦能與文化凝聚
      面議
      協同領導力  爆發式增長下的跨部門溝通協同與閉環管理
      面議
      使命必達  領導者的目標計劃與落地執行
      • 使命必達 領導者的目標計劃與落地執行
      • 目標管理的最大好處是,它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力,推動他盡最大的力量把工作做好。
      • 2023-12-26 15:18  
      • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天/6小時
      面議
      善戰者:  領導者的戰略創新與解碼執行
      面議
      離經叛道  VUCA時代的領導變革與創新思維
      面議
      教練領導力——基于可持續化的帶隊育人與梯隊建設
      面議
      當責領導力  打造當責、賦能與協同的領導隊伍
      面議
      7R執行力——達成關鍵目標的最佳實踐
      面議
      領導力與團隊建設
      • 領導力與團隊建設
      • 要認識團隊中的領導力,就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。
      • 2023-12-26 13:53  
      • 主講老師:葛軍 課時安排:3天/6小時一天
      面議
      領導力提升
      • 領導力提升
      • 要認識團隊中的領導力,就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。
      • 2023-12-26 13:50  
      • 主講老師:葛軍 課時安排:1天/6小時
      面議
      新經濟時代企業領導人修煉
      • 新經濟時代企業領導人修煉
      • 要認識團隊中的領導力,就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型:系統化思維模型; 線性模型:單鏈路方式,及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
      • 2023-12-25 15:23  
      • 主講老師:曹嘉飛 課時安排:1天/6小時
      面議
      數字化時代領導魅力與領導力提升
      • 數字化時代領導魅力與領導力提升
      • 要認識團隊中的領導力,就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型:系統化思維模型; 線性模型:單鏈路方式,及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
      • 2023-12-25 15:20  
      • 主講老師:曹嘉飛 課時安排:1天/6小時
      面議
      數字化時代領導力提升
      • 數字化時代領導力提升
      • 要認識團隊中的領導力,就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型:系統化思維模型; 線性模型:單鏈路方式,及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
      • 2023-12-25 15:19  
      • 主講老師:曹嘉飛 課時安排:1天/6小時
      面議
      國家代表角色認知與管理修煉
      • 國家代表角色認知與管理修煉
      • 要認識團隊中的領導力,就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型:系統化思維模型; 線性模型:單鏈路方式,及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
      • 2023-12-25 14:45  
      • 主講老師:程帥 課時安排:1天/6小時
      面議
      卓越領導藝術
      • 卓越領導藝術
      • 作為一個企業,提升市場競爭力,就必須加強企業的領導力建設,領導力是每個企業管理實施的重要因素,領導力的強弱直接關系到企業的生存、發展以及充滿競爭與不確定性的未來。
      • 2023-12-22 14:50  
      • 主講老師:高思祿 課時安排:1天/6小時
      面議
      MTP中高層綜合管理技能提升
      • MTP中高層綜合管理技能提升
      • 中層管理定義可適用于眾多主管職位,包括分公司經理、門店經理、區域總監和部門經理。大多數員工一開始都是一線員工,他們通過獲得晉升和榮譽晉升到管理職位。一個人可能晉升的第一級管理是低級管理,他們監督或直接管理一線工人,同時負責企業的日常運營。
      • 2023-12-22 10:11  
      • 主講老師:張鋒波 課時安排:1天/6小時
      面議
      賦能型領導者的五項修煉
      • 賦能型領導者的五項修煉
      • 不同的時代,需要不同的領導方式。時代的列車已然從“中心化”時代行進到“去中心化”時代,在這一時代背景下,領導者在領導方式上需要作出怎樣的調整呢?答案是:從“管理型”向“賦能型”轉變。是的,賦能,是新時代領導力最本質的特征。
      • 2023-12-20 13:30  
      • 主講老師:鄭文斯 課時安排:1天/6小時
      面議
      贏在中層  提升領導者的管理能力——中高級職業經理人管理培訓
      面議
      人本管理——提升管理者的綜合素養與能力
      面議
      領導藝術與創新思維——企業管理訓練系列課程
      面議
       «上一頁   1   2   …   50   51   52   53   54   …   98   99   下一頁»   共1969條/99頁 
      搜索排行
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25