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      REITs專業(yè)能力提升

      主講老師: 劉藝 劉藝

      主講師資:劉藝

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: REITs即不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金,提升REITs專業(yè)能力迫在眉睫。一方面要夯實(shí)理論基礎(chǔ),深度鉆研REITs運(yùn)作原理、法規(guī)政策,明晰其在不同市場周期的特性。另一方面,強(qiáng)化實(shí)操技能,學(xué)會(huì)精準(zhǔn)評估底層不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值,從租金收益、空置率等多維度考量。同時(shí),提升對宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢的研判水平,以便在REITs產(chǎn)品篩選、投資時(shí)機(jī)把握上搶占先機(jī)。持續(xù)學(xué)習(xí)前沿案例,參與實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,能快速積累經(jīng)驗(yàn),全方位提升專業(yè)素養(yǎng),在REITs領(lǐng)域游刃有余,精準(zhǔn)把握投資機(jī)遇。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-04-23 09:49

      REITs專業(yè)能力提升》課程綱要

      (一)公募REITs是喚醒沉睡資產(chǎn)的工具
      第一節(jié)RElTs探秘
      1.REITs是神奇的金融工具,有待喚醒萬億資產(chǎn)
      2.REITs的起源與發(fā)展
      3.REITs的優(yōu)勢與意義,激活萬億級投融資市場
      4.我國公募REITs與傳統(tǒng)REITs的演進(jìn)與傳承


      第二節(jié)REITs的分類
      1.根據(jù)資產(chǎn)組成以及投資收益來源分類
      2.根據(jù)組建、運(yùn)營方式及發(fā)展過程來分類
      3.根據(jù)組織形式及交易結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)來分類
      4.依據(jù)資金募集和流通的特點(diǎn)來分類


      第三節(jié)REITs六大主要特征
      1.亦股亦債、管理專業(yè)
      2.積少成多,籌資迅速
      3.基金財(cái)產(chǎn)獨(dú)立運(yùn)作
      4.高比例派息,低杠桿運(yùn)作
      5.具有稅收中性優(yōu)勢
      6.REITs在估值方法上自成體系


      (二)REITs的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
      第一節(jié)全球REITs市場蓬勃發(fā)展
      第二節(jié)美國REITs市場:全球最早起源地且是目前優(yōu)選最成熟市場
      1.市場概況總覽
      2.美國市場發(fā)展歷程與里程碑事件
      3.美國前五大REITs產(chǎn)品介紹
      4.中美REITs產(chǎn)品模式比較

      ()關(guān)于公募REITs操作流程、運(yùn)作模式、交易結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
      第一節(jié)公募REITs操作流程及運(yùn)作模式
      1相關(guān)機(jī)構(gòu)
      2操作流程
      第二節(jié)國內(nèi)公募REITs產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)
      1交易結(jié)構(gòu)
      2資產(chǎn)重組方案
      3中國公募REITs治理前景展望
      第三節(jié)介紹REITs產(chǎn)品創(chuàng)新
      1REITs產(chǎn)品發(fā)展歷史
      2我國推出基礎(chǔ)設(shè)施REITs背景分析
      3基礎(chǔ)設(shè)施REITs“產(chǎn)品+制度”創(chuàng)新
      4租賃住房REITs的討論


      () REITs產(chǎn)品的盈利預(yù)測、估值及風(fēng)控
      第一節(jié)REITs投資邏輯與估值方法
      1投資邏輯
      2估值方法
      第二節(jié)REITs的定價(jià)機(jī)制與盈利預(yù)測
      1成熟REITs市場具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能
      2REITs市場的定價(jià)問題
      3商業(yè)物業(yè)與REITs的估值與盈利測算
      第三節(jié)REITs風(fēng)險(xiǎn)收益模型評估
      1不同類型物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)收益特征分析
      2 REITs投資所涉及的風(fēng)險(xiǎn)分析


      ()從博弈論視角看國內(nèi)公募REITs痛點(diǎn)及政策體系完善
      第一節(jié)國內(nèi)公募REITs發(fā)展的博弈論視角
      第二節(jié)博弈模型構(gòu)建分析
      1博弈對象及行動(dòng)策略
      2模型假設(shè)
      3收益測算模型
      4不接近信息前提下REITs發(fā)行過程中的動(dòng)態(tài)博弈
      第三節(jié) 國內(nèi)REITs開展的難點(diǎn)及痛點(diǎn)
      1稅收制度有待完善
      2優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)挖掘難度大,多數(shù)難以達(dá)到預(yù)期收益
      3專業(yè)人才儲(chǔ)備及建設(shè)
      4投資者群體的培育
      5其他金融工具的配套
      6運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
      第四節(jié) 公募REITs的稅收問題
      1 REITs搭建的主要稅務(wù)問題
      2 REITs存續(xù)期間的主要稅務(wù)問題
      3 REITs退出階段的主要稅務(wù)問題


      () Pre—REITs是產(chǎn)業(yè)鏈上獲取超額收益的秘訣
      第一節(jié)從投資角度,REITs亦股亦債、但又非股非債,可概括為“另類固收+”
      第二節(jié)REITs業(yè)務(wù)屬于“資管業(yè)務(wù)投行化”或者“前期投行業(yè)務(wù)+后期資管業(yè)務(wù)”
      第三節(jié)Pre—REITs的內(nèi)涵和意義
      1背景及意義
      2與REITs的承接與轉(zhuǎn)化
      3產(chǎn)品架構(gòu)

      4 Pre—REITs的管理環(huán)節(jié)
      5甄選方法及投資策略
      第四節(jié)Pre—REITs案例參考
      案例一:萬達(dá)Pre—REITs產(chǎn)品——“穩(wěn)賺1號”
      案例二:京東擬對數(shù)據(jù)中心的Pre—REITs布局


      (七) 我國首批公募REITs發(fā)售情況、看點(diǎn)解析及如何挑選優(yōu)質(zhì)公募REITs
      第一節(jié)我國首批公募REITs發(fā)售情況
      1公募REITs的發(fā)售環(huán)節(jié)
      2公募REITs的認(rèn)購規(guī)則與鎖定期
      3公募REITs涉及的費(fèi)用
      4我國首批公募REITs發(fā)售火爆、性價(jià)比高
      第二節(jié)我國首批公募REITs看點(diǎn)解析
      第三節(jié)我國公募REITs試點(diǎn)進(jìn)展及如何挑選優(yōu)質(zhì)公募REITs

       

      ()案例與實(shí)操
      案例一:浙商證券滬杭甬杭徽高速封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金
      案例二:華安張江光大園封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金
      案例三:中金普洛斯倉儲(chǔ)物流封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金
      案例四:東吳—蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金
      案例五:富國首創(chuàng)水務(wù)封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金
      案例六:博時(shí)招商蛇口產(chǎn)業(yè)園封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金
      案例七:中航首鋼生物質(zhì)封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金
      案例八:平安廣州交投廣河高速公路封閉式基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金


       
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