主講老師: | 馬學軍 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《順時而動 應勢而為 在轉型中尋求快速 “突圍”》聚焦于當下各行業面臨的轉型挑戰。在科技革新、市場格局重塑的浪潮里,固步自封必將被淘汰。“順時而動” 要求敏銳捕捉時代發展脈搏,把握新興技術、政策導向帶來的機遇;“應勢而為” 則強調依據市場變化趨勢,靈活調整戰略與業務模式。本書通過剖析諸多成功轉型案例,詳細闡述如何精準順應時勢,從優化內部管理流程、創新產品服務,到拓展新興市場渠道,實現快速 “突圍”,幫助企業與從業者在轉型洪流中站穩腳跟,實現跨越發展 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-14 09:54 |
順時而動 應勢而為
在轉型中尋求快速“突圍”
背景
2022年11月18日,中國銀保監會人身險部發布《關于近期人身保險產品問題的通報》(人身險部函【2022】501號),要求各人身險公司立即開展增額終身壽險產品專項風險排查工作。
2022年12月5日之后,各家壽險公司將陸續調整并下架現售的增終身壽產品。這將意味著,目前市場上所銷售的高現價增額終身壽產品即將全面下架,銷售隊伍要將面臨一場產品轉型。如何快速度過轉型的陣痛,建立銷售信心,在轉型中尋求快速“突圍”,是未來對銷售隊伍的一種考驗。
課程目標
通過對本課程的學習,使銷售隊伍樹立信心,進一步加強對增額終身壽產品的認知,改變過往的銷售習慣,以多種角度,更感性、更具體、更通俗化加以銷售,以產品轉型中真正實現銷售的轉型。
【課程講師】馬學軍老師
【課程時間】1天(6課時)
【培訓方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學
【課程大綱】
一.產品轉型的三重“突圍”
1. 從華為、蘋果、新能源車看產品轉型
2. 心理“突圍”
2 優秀的SALES該具備的九大特質
2 從數次產品更迭看銷售信心重塑
3. 認知“突圍”
2 增額終身壽的四大特性
4. 市場“突圍”
2 財富管理關注的三大問題
2 高凈值人群的三大應對與日常財富管理
二.深度認知增額終身壽
小組研討:
ü 福如東海解決的是什么問題?
ü 我們如何福如東海壽險產品?
ü 保單的一生是何含義?
1. 福如東海產品的SWOT分析
2. 淺析客戶的“兩端”需求
3. 增額終身壽的底層邏輯
2 增值儲蓄功能
2 對抗利率下行
2 另類現金流
4. 增額終身壽財富管理價值
2 婚姻規劃
2 稅務規劃
2 債務隔離
2 財富傳承
5.四大解惑,安心“上車”
三.擺脫“路徑依賴”辟蹊徑思考:
1. 從《矛盾論》看產品轉型
2. 打破“路徑依賴”
2 主導沉浸式面談
2 終值銷售法--盤活資金
2 立體銷售法--體現價值
2 感性銷售法--搭建場景
2 福如東海一句話導入話術
四.課程回顧及總結
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