主講老師: | 馬學(xué)軍 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《廳堂致勝 一 “網(wǎng)” 無遺 —— 廳堂營銷 & 網(wǎng)沙運作訓(xùn)練》專注于金融營銷關(guān)鍵領(lǐng)域。廳堂作為直面客戶的前沿陣地,優(yōu)質(zhì)的廳堂營銷能有效提升客戶轉(zhuǎn)化率。而網(wǎng)絡(luò)沙龍(網(wǎng)沙)則突破地域限制,拓寬獲客渠道。本書將兩者有機結(jié)合,倡導(dǎo) “廳堂致勝 一‘網(wǎng)’無遺” 理念,通過系統(tǒng)訓(xùn)練,教導(dǎo)從業(yè)者如何優(yōu)化廳堂布局與服務(wù)流程,打造沉浸式營銷氛圍;同時,掌握網(wǎng)沙從籌備策劃、流程把控到客戶轉(zhuǎn)化的全流程技巧。助力金融從業(yè)者融合線上線下資源,實現(xiàn)營銷效果最大化,在激烈市場競爭中脫穎而出 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-14 09:55 |
廳堂致勝 一“網(wǎng)”無遺
--廳堂營銷&網(wǎng)沙運作訓(xùn)練
銀行將成為一種服務(wù),而不是一個場所。
現(xiàn)如今,面對客戶到點率的降低,服務(wù)營銷將顯得更為重要,而廳堂作為網(wǎng)點的門面,不僅是營銷的前站,同時也是聯(lián)系客戶與柜面以及理財經(jīng)理的紐帶和橋梁,廳堂主動且專業(yè)的服務(wù)營銷,將對之后的客戶資產(chǎn)留存及提升,起到關(guān)鍵的作用。
而網(wǎng)點沙龍的運作,也將從以前的純產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)橐?/span>“養(yǎng)客”帶動“銷售”的模式,“養(yǎng)客”可以培育客戶的忠誠度和粘合度,“銷售”則可以提升客戶的資產(chǎn)總量,實現(xiàn)網(wǎng)點經(jīng)營的良性循環(huán)。
本課程即以上述的廳堂營銷和網(wǎng)沙運作為主題,通過兩天一晚的培訓(xùn)與訓(xùn)練,提升理財經(jīng)理的廳堂營銷和網(wǎng)沙運作能力,最終實現(xiàn)網(wǎng)點產(chǎn)能的提升。
【課程講師】馬學(xué)軍老師
【課程時間】2.5天(15課時)
【培訓(xùn)方式】主題講授+案例展示+小組研討+模擬演練+互動點評
【課程大綱】
共同思考:
網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程有哪些?
第一講:廳堂致勝(3課時)
一.服務(wù)流程的“三主動”原則
1.主動問候 2.主動招呼 3.主動關(guān)懷
二、開門迎客流程
1.為什么要進行開門迎客? 2.開門迎客的標(biāo)準(zhǔn)?
三、業(yè)務(wù)咨詢流程
1.積極傾聽 2.重復(fù)確認 3.首問負責(zé)
情景演練:廳堂常見場景模擬演練
四.廳堂客戶需求激發(fā)
1.激發(fā)客戶需求的關(guān)鍵點分析
2.廳堂一句話營銷話術(shù)
小組討論:根據(jù)網(wǎng)點客戶情況、產(chǎn)品體系,討論一句話激發(fā)客戶需求
五.巧用等待,批量開發(fā)
1.運用廳堂微沙龍,巧妙批量開發(fā)
2 什么是廳堂微沙龍
2 廳堂微沙龍的操作流程、內(nèi)容及道具
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進行模擬演練
第二講:網(wǎng)點沙龍運作訓(xùn)練(12課時)
互動:請簡要展示網(wǎng)沙的運作全過程
一.網(wǎng)沙運作之客戶篩選誤區(qū)
1. 重資產(chǎn)輕結(jié)構(gòu)
僅關(guān)注客戶在本行的總資產(chǎn),忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2. 重年齡輕性別
僅關(guān)注年齡范圍的選擇,忽略性別的差異化
3. 重本行輕他行
僅關(guān)注客戶在本行的資產(chǎn)情況,自動淘汰輕資產(chǎn)客戶
二.我們需要什么樣的網(wǎng)沙
1. 網(wǎng)沙與產(chǎn)說會的區(qū)別
2. 傳統(tǒng)網(wǎng)沙的運作模式
3. 小型網(wǎng)沙的運作模式
三.網(wǎng)沙運作的三要件
1. 主持人的特質(zhì)
2 良好的個人形象
2 清晰流暢的口頭表達能力
2 臺風(fēng)
2 控場能力
2 親和力
2 內(nèi)涵
2. 主講人的特質(zhì)
2 形象良好
2 能與客戶建立共識
2 激發(fā)客戶的互動熱誠
2 有系統(tǒng)地整理主講的資料
2 有耐心地引導(dǎo)客戶去思考
2 能有效的將專業(yè)知識與生活結(jié)合在一起
2 自己也能不斷地學(xué)習(xí)追求進步
3. 主題
2 題材新穎,與時俱進
2 主題多樣,滿足客戶
2 排列組合,迭代創(chuàng)新
四.主持主講訓(xùn)練
訓(xùn)練一:完成三分鐘自選主題主持主講
一.分析上述的演講
1. 剖析主持主講的四種害怕心態(tài)
2 害怕做錯;
2 害怕丟臉沒有面子;
2 怕不被人接受;
2 害怕無法掌控局面;
2. 壓力的原因
2 自己給自己造成的;
2 主觀的看法,過分在意別人對自己的看法;
3. 造成的結(jié)果
害怕是壓力的來源,腦??瞻资菈毫υ斐傻慕Y(jié)果
二.客戶喜歡的網(wǎng)沙氛圍
1. 場地
平等開放式,而非會議式
2. 客戶受到尊重
牢記每一位被邀客戶得稱呼
3. 客戶的意見被講師肯定采納和尊重
對于客戶所提出的意見加以肯定
4. 客戶能夠參與全過程
引導(dǎo)客戶全程參與探討
三.聊天式沙龍---讓你的銷售場景化
1.聊天網(wǎng)沙的特點
2 從單一產(chǎn)品銷售向全量轉(zhuǎn)變
2 以專業(yè)贏得信任,先養(yǎng)客后銷售
2 呈現(xiàn)生活化的專業(yè)形象,給客戶全新的視覺和聽覺沖擊
2. 以話題帶入產(chǎn)品,更易營銷
2 標(biāo)普新解
2 全球經(jīng)濟分析
2 最新政策解讀
3. 聊天式網(wǎng)沙的前期準(zhǔn)備
2 客戶篩選
v 長期配置理財產(chǎn)品的客戶
v 有三年期定期存款的客戶
v 有國債配置的客戶
v 有保險配置的客戶
v 有基金虧損經(jīng)歷的客戶
2. 客戶邀約
2 深入人心的電邀話術(shù)
2 各類客戶的交叉邀約
2 爽約客戶的二次邀約
3. 會場布置
2 場地的選擇
2 物料道具的準(zhǔn)備
2 場景的布置
四.聊天式網(wǎng)沙的操作
1. “聊天”從第一個客戶到店開始
情景模擬演練
2. “網(wǎng)沙”從把話題切給第一個客戶開始
主持主講模擬演練
3. “活動”從道具開始
主持主講模擬演練
4. “正題”從客戶關(guān)注的問題開始
主持主講模擬演練
5. “認知”從高德地圖開始
主持主講模擬演練
6. “成交”從專業(yè)呈現(xiàn)開始
情景模擬演練
五.網(wǎng)沙主題的設(shè)計及訓(xùn)練
1. 網(wǎng)沙主題
2 主題設(shè)計要素
2 主題設(shè)計八步法
2 主題框架設(shè)計思路
2 客戶需求與解決方案
2. 主題演講訓(xùn)練
結(jié)合培訓(xùn)中自制的主題課件,或講師提供的六個主題課件,每位參訓(xùn)學(xué)員進行主持主講串場訓(xùn)練
六.課程回顧
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