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      超 越 ——新員工職業(yè)化訓(xùn)練

      主講老師: 冷超 冷超

      主講師資:冷超

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本書從職場認(rèn)知講起,幫新員工快速熟悉公司文化、組織架構(gòu)與工作流程,消除陌生感。在職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)上,傳授時(shí)間管理、高效溝通等技巧,助你迅速融入團(tuán)隊(duì)。還針對專業(yè)技能提升,分享行業(yè)基礎(chǔ)知識與崗位實(shí)操要點(diǎn),讓你快速上手工作。書中豐富的案例與實(shí)用的方法,助力新員工打破迷茫,實(shí)現(xiàn)從校園人到職場人的華麗轉(zhuǎn)身,在職業(yè)生涯的起點(diǎn)超越自我,開啟輝煌篇章。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-02-13 14:16

        

      ——新員工職業(yè)化訓(xùn)練

       

      該課程主要關(guān)注新員工剛剛進(jìn)入企業(yè)會面臨的以下問題:

      1. 從組織形式相對比較松散的大學(xué)校園離開,而企業(yè)是一個(gè)要求高度組織性、紀(jì)律性,工作規(guī)則嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),高工作強(qiáng)度、績效結(jié)果導(dǎo)向的全新環(huán)境。面對這種巨大的轉(zhuǎn)變,新員工從心態(tài)、觀念到自身的角色定位都面臨巨大的挑戰(zhàn);

      2. 校園內(nèi)的的人際關(guān)系及溝通方式相對較為簡單。而在全新的工作環(huán)境內(nèi)人際結(jié)構(gòu)復(fù)雜,溝通渠道及溝通手段千差萬別。如何能夠讓新員工迅速融入工作環(huán)境,能夠順利地與新的工作伙伴協(xié)作、共事?

      3. 新員工在剛剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)往往都會對未來報(bào)以美好的想象,如何讓他們對未來可能面臨的困難做好心理準(zhǔn)備?如何能夠新員工在未來平凡的崗位上能夠做到敬業(yè)愛崗?

      4. 在從非職業(yè)化走向職業(yè)化的道路上,新員工在早期應(yīng)該先掌握哪些必備的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能?

      ………………

      本課程將會從新員工成長所必需思考的六個(gè)維度進(jìn)行深入的解析和訓(xùn)練。

      課程特色:

      本課程是一套運(yùn)用體驗(yàn)式、啟發(fā)式教學(xué)手段的勵(lì)志課程,通過音樂、電影、案例分析、活動參與討論等多種互動方式,以達(dá)到讓受訓(xùn)者體會課程精髓,提升適變能力的目的。

      課程設(shè)計(jì)科學(xué),循序漸進(jìn),生動活潑,沖擊力強(qiáng),能從心靈深處觸動受訓(xùn)者,激發(fā)其融入企業(yè)、提升自我的動力!

      授課形式:講授+案例研討+場景模擬+影音分析+體驗(yàn)游戲

       

      該課程以往執(zhí)行示例照片:

       

       

       

      主要內(nèi)容:

       

       

       

       

       

      第一篇:角色轉(zhuǎn)變

      一、轉(zhuǎn)換角色,改變心態(tài)

       認(rèn)識企業(yè)是什么

       認(rèn)識自己與企業(yè)的關(guān)系

       理解企業(yè)的遠(yuǎn)景和核心價(jià)值觀

       怎樣盡快適應(yīng)企業(yè)的文化

       建立與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)契約與精神契約

       怎樣與企業(yè)共同發(fā)展

      二、企業(yè)對員工的績效要求

       企業(yè)人的工作績效標(biāo)準(zhǔn)

       企業(yè)如何評價(jià)你的工作質(zhì)量

       企業(yè)如何評價(jià)你工作效率

       企業(yè)如何評價(jià)你的工作數(shù)量

       企業(yè)如何評價(jià)你的客戶服務(wù)

      第二篇:商務(wù)禮儀

      一、金融業(yè)個(gè)人商務(wù)形象

       儀表:

       儀態(tài):

      2、媒介交流禮儀

       電話溝通

      3、各種情景禮儀

       接待:

       迎候

       拜見

       宴請

      4、第一印象效應(yīng)

       第一印象

       最初10秒

       介紹的藝術(shù)

       留下深刻的印象

      第三篇:時(shí)間與目標(biāo)管理

      一、開場引入

       體驗(yàn)活動:我這一輩子

      二、時(shí)間的價(jià)值

      三、工作目標(biāo)管理

       職業(yè)人的工作

       定目標(biāo)的相關(guān)定義

       目標(biāo)管理的哲學(xué)思維

       希望、工作事項(xiàng)和目標(biāo)

       目標(biāo)管理實(shí)施程序

       目標(biāo)管理與工作計(jì)劃的展開

       目標(biāo)的設(shè)定與展開

      四、十大時(shí)間竊賊及對策

       時(shí)間管理中常見的問題

       十大時(shí)間竊賊分析

       十大時(shí)間竊賊的應(yīng)對之道

      五、時(shí)間管理的觀念

       確定最重要的事是最重要的事

       人輪大道

       有選擇,有放棄

       設(shè)定目標(biāo),優(yōu)化行動

      六、時(shí)間管理矩陣

       重要且緊急

       重要不緊急

       緊急不重要

       不重要不緊急

       練習(xí)+分享:規(guī)劃我們的時(shí)間

      第四篇:職業(yè)生涯

      一、 個(gè)人職業(yè)生涯的分析

       “職業(yè)生涯”的涵義與意義

       職業(yè)錨與職業(yè)性向

       職業(yè)生涯的階段

       職業(yè)生涯的三個(gè)代表

       (興趣/專長/背景)

       個(gè)人優(yōu)勢識別

       開始為自己打工

      二、 個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與管理

       定位個(gè)人使命與價(jià)值觀

       分解并確定自己的五年目標(biāo)

       確定實(shí)現(xiàn)的策略系統(tǒng)

       一生只做一件事

      三、 培養(yǎng)自己的核心專長

       知識更新

       個(gè)人的核心競爭力

       設(shè)定標(biāo)桿,全力模仿

      四、 遵守職場規(guī)則和職業(yè)生涯    

       不要為金錢而工作

       不要機(jī)械地持續(xù),爭取主動

       職業(yè)生涯的螺旋式上升

       擯棄抱怨,保持激情與快樂

      第五篇:溝通技巧

      一、溝通與協(xié)調(diào)的基本技巧

       案例研討:了解溝通的特性

       溝通的基本功演練

       如何在溝通中運(yùn)用聽的技巧?

       聽的練習(xí)及分析

       如何利用提問來引導(dǎo)談話?

       提問聯(lián)系——百寶箱

       如何讓你的語言更動聽?

      二、溝通與協(xié)調(diào)的層次與關(guān)鍵技巧

       如何與上級同事溝通與協(xié)調(diào)?

       如何給上級同事提意見?

       如何與平級同事溝通與協(xié)調(diào)?

       如何與平級同事有效發(fā)展正式關(guān)系與非正式關(guān)系?

      第六篇:情緒壓力管理

      一、職場壓力討論

       現(xiàn)代人為什么壓力這么大?

       壓力管理是自己個(gè)人的事嗎?

       實(shí)例作證:播放電影短片+討論

      二、了解壓力來源、注重心理調(diào)節(jié)

       壓力生成原因

       壓力形成的過程

       壓力狀況下的生理反應(yīng)

       壓力狀況下的心理變化

       壓力狀況下的行為變化

      三、加強(qiáng)身心修煉,掌握應(yīng)對技巧

       案例研討:壓力管理高手的特質(zhì)

       態(tài)度決定一切

       心理健康的定義

       工作中快樂的理由

       壓力管理的核心

       覺察你的壓力

       自我審視如何做

       案例分析+場景模擬+分享+檢驗(yàn)


       
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