《公司不是家-現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》?版權(quán)課程

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】

目 錄

第一部分：課程背景 3

第二部分：適用對象 4

第三部分：實施說明 4

第四部分：課程架構(gòu) 5

第五部分：課程內(nèi)容 5

第一部分：課程背景

很多企業(yè)界的朋友經(jīng)常問這樣一個問題：對于職場人而言，什么最重要？什么最關(guān)鍵？

對于這個問題，每個人的角度不同，答案自然就不一樣！但不可否認，有一項能力，卻是每個職場人都應(yīng)該具備的，那就是獨立能力！

獨立的第一個層面應(yīng)該體現(xiàn)在我們的身份定位上。只有你知道你是誰，你才能知道你如何成為誰。職場中的每一句話、每一個動作都體現(xiàn)了公司的文化。很多時候，我們做出了一些與職場人不匹配的行為并不是我們?nèi)狈σ环N自我管理的能力，而是我們不清晰我們的角色、我們的立場，這往往是我們在身份定位上錯位或缺位所導(dǎo)致的。

獨立的第二個層面應(yīng)該體現(xiàn)在自我的情緒管理和自我引領(lǐng)上。我們的情緒獨立嗎？我們經(jīng)常把我們的情緒交給了別人。請記住：真正傷害我們的不是別人對我們做了什么，而是我們對別人對我們做了什么的選擇與反應(yīng)傷害了我們自己。職場中我們的情緒會無形的影響和傳播給他人，如果在這一點上，我們不能實現(xiàn)自我消化和自我引領(lǐng)，我們同樣沒有真正的獨立。

獨立的第三個層面還體現(xiàn)在我們的原則上。我們有沒有原則？肯定有。但是我們的原則獨立嗎？我們經(jīng)常在和別人的攀比當(dāng)中失去了自己的原則。工作中為什么會抱怨，因為我們在攀比中覺得自己受到了不公平待遇。為什么別人闖紅燈你會不自覺的闖紅燈。是因為我們沒有把我們自己的原則“原則化”。

《公司不是家：現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》這門課程是中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟自主開發(fā)的一門國家級版權(quán)課程。該課程一經(jīng)推出，便受到市場極大的認可和廣泛的歡迎。目前，賈鵬老師是本課程的唯一具有授權(quán)資質(zhì)的主講老師。

第二部分：適用對象

?現(xiàn)代企業(yè)全體員工或企業(yè)新晉人員

第三部分：實施說明

?課程時間：2-4天（根據(jù)企業(yè)實際情況來定）  　

?標準人數(shù)：40人

第四部分：課程架構(gòu)

第五部分：課程內(nèi)容

第一章節(jié)：公司不是家

?企業(yè)不是家，企業(yè)是一個商業(yè)交換的場所

?企業(yè)不僅僅關(guān)注你做了什么，更關(guān)注你給它帶來了什么

?你有選擇的權(quán)利和機會，但要對你的選擇承擔(dān)負責(zé)

?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的身邊有問題存在，這就是你存在的價值

第二章節(jié)：職業(yè)人的身份定位與身份轉(zhuǎn)化

?職業(yè)人的最高境界是忘掉自己

?在職業(yè)化的發(fā)展中，你必須做到的四個角色轉(zhuǎn)換

?職場中必須建立的兩種思考模式

第三章節(jié)：方向?qū)α?，就不怕路遠

?選擇變了，你的世界就全變了

?把“抱怨”轉(zhuǎn)變成“愿望” 

?把“關(guān)注”轉(zhuǎn)變成“影響” 

?把“搞定”轉(zhuǎn)變成“為了”

第四章節(jié)：左右逢源的職場互動

?帶著影響去溝通

?成人心態(tài)去溝通

?每一個人說的話都是“鬼”話

?謹防刪減、普遍化和曲解

?良好溝通的秘密

第五章節(jié)：做一名合格的下屬

?了解風(fēng)格

?行為同步

?給予支持

?行動到位

?反饋情況

?主動分憂

第六章節(jié)：自我管理與自我引領(lǐng)

?如果你不知道去哪里，你將哪里也去不了

?邏輯層次：自我管理與自我引領(lǐng)的工具

?自我管理的路徑

?自我引領(lǐng)的路徑