主講老師: | 金枝 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 如何“向內探索”,用學術營銷的方法來實現業績突破就非常重要了,用專業的“學術推廣”思維去指導我們的業務,可以讓我們的業績更持久與穩定,而且學術推廣能力也是每個醫藥人應該具備的核心技能,“學術推廣”是采取:品牌傳播、培訓教育、推廣活動、推廣工具賦能、支持推進銷量的方法 本課程專門為醫藥企業的推廣經理、產品經理、銷售經理、培訓講師而設計開發,是“學術推廣體系建設”的入門課,非常實戰落地,值得每位醫藥營銷相關人員好好學習 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-13 09:37 |
醫藥營銷能力提升:醫藥營銷學術推廣4技巧
課程背景:
如今中國醫藥經濟增長放緩,消費者的用藥消費趨向慎重、理性化,加上線上購藥渠道的便捷性、醫藥信息的透明化,眾多醫藥同仁都倍感如今生意難做、業務壓力大,這也意味著曾經醫藥銷售的高歌猛進、烈火烹油的紅利時代已過,這就說明用過去的方法去解決今天的問題已經行不通了
如何“向內探索”,用學術營銷的方法來實現業績突破就非常重要了,用專業的“學術推廣”思維去指導我們的業務,可以讓我們的業績更持久與穩定,而且學術推廣能力也是每個醫藥人應該具備的核心技能,“學術推廣”是采取:品牌傳播、培訓教育、推廣活動、推廣工具賦能、支持推進銷量的方法
本課程專門為醫藥企業的推廣經理、產品經理、銷售經理、培訓講師而設計開發,是“學術推廣體系建設”的入門課,非常實戰落地,值得每位醫藥營銷相關人員好好學習
課程收益:
● 熟練掌握醫藥營銷學術推廣體系構建的4個模塊,并能將4個模塊應用于醫藥銷售工作中
● 掌握品牌傳播的5個要素及4個傳播關鍵步驟,能制定出自己產品的傳播計劃并不斷踐行
● 知道醫藥常見推廣活動的分類及應用場景,能根據直播活動的操作要點組織開展1場直播活動
● 深刻理解藥企講師的3個定位,并能結合自己企業的情況擬定內外部培訓課程體系
● 掌握醫藥營銷常見的推廣工具有哪些,能根據貼柜培訓手冊設計要點,開發出自己產品的貼柜話術
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:醫藥企業:醫藥企業的推廣經理、產品經理、銷售經理、培訓講師
課程方法:講授法、角色扮演法、案例分析法、游戲法、PK、演示法、測試等
課程大綱
導入:醫藥營銷之學術推廣體系概況
一、學術推廣是什么
1. 市場與銷售之間的橋梁
2. 既是火箭軍又是參謀部
3. 交叉多
討論:我眼中的學術推廣
二、學術推廣的功能
1. 品牌傳播
2. 經驗萃取
3. 培訓教育
4. 工具開發
案例:某補氣血產品推廣導航圖
三、學術推廣解決哪些問題
1. 完成銷售最后一公里
2. 解決好酒也怕巷子深的問題
3. 占領心智、改變觀念
案例:某婦科洗劑如何占領心智
第一技:品牌傳播
一、醫藥品牌傳播的形式
1. 新媒體
2. 自媒體
3. 行業大會
案例:某新品在西普會上發布
二、醫藥品牌傳播的5個要素
1. 明確顧客/患者的購買旅程
2. 建立產品醫學故事邏輯線
3. 明確品牌傳播的渠道與路徑
4. 選擇品牌傳播的方法
5. 設定品牌傳播的目標
案例:某藥品的爆款傳播文章解析
三、醫藥品牌傳播的四個關鍵步驟
第1步:精準定位,鎖定目標客戶
第2步:創意內容生產,引起用戶興趣
第3步:多元化渠道發布,打造巨量聲勢
第4步:數據分析反饋,持續優化效果
案例:某藥品發布國際雜志的二次傳播
第二技:活動推廣
一、推廣活動的類型
1. 培訓教育類
2. 駐店檢測類
3. 大型路演類
4. 主題專項類
案例:人民健康之星活動設計解析
二、推廣活動策劃的小貼士
1. 清晰的活動目標,目標不宜多
2. 要快速有效地把產品推向市場
3. 需要提前做好活動設計和活動分工
案例:線上3D怎么玩
三、線上專家直播活動的操作要點
1. 優質內容
2. 設備工具
3. 形象包裝
4. 互動推廣
案例:匯仁堂連鎖科普直播
第三技:實施培訓
一、藥企講師的3個定位
1. 身份定位
2. 色定位
3. 能力定位
案例:講師小麗的苦惱
二、優秀藥企講師打造的4個維度
1. 親和力--友善利他
2. 專業力--用藥指導
3. 邏輯力--系統思維
4. 內驅力--自我驅動
案例:某醫藥講師的晉升之路
三、課程體系如何搭建
1. 與人相關:九型體質、客戶心理、溝通技巧
2. 與病相關:慢性病、常見病、多發病
3. 與藥相關:優勢賣點、適用人群、聯合用藥
4. 與銷相關:推薦技巧、異議處理、案例萃取
案例:零售終端品類提升訓練營-慢病專員訓練營
第四技:打造工具
一、常用的推廣工具
1. 零售渠道類:貼柜培訓手冊、連鎖談判手冊、患教手冊
2. 員工使用類:招商手冊、產品百問寶典
3. 診所渠道類:案例集
案例:某藥企連鎖談判手冊助力新品進場
二、貼柜培訓手冊如何設計制作
1. 角度:對誰說--角度是客戶
2. 內容:說什么--內容5核心
3. 表達:怎么說--表達5步曲
視頻:你會把錢投資給誰?
貼柜手冊展示:《某補氣血產品》《某維生素C補充劑》《某安神口服液》
三、藥企《產品百問寶典》開發應用要點
1. 分篇章:疾病篇、產品篇、技巧篇、異議篇
2. 明對象:零售業務全員人手一冊,口袋書
3. 重效果:一看就懂、一學就會、一用就靈
4. 用起來:晨讀打卡、貼柜應用、自媒體平臺
案例:某藥企產品百問寶典269問
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