| 主講老師： | 王艷慧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 營銷是驅動企業增長的核心動力，它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場，運用創新的營銷策略和工具，與消費者建立深度連接，傳遞品牌價值，激發購買欲望。同時，營銷也關注顧客反饋，持續優化產品和服務，以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術，更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-07-31 15:09 |
課程題目 | 醫院服務營銷戰略與品牌打造 | ||
開班形式 | 醫院內訓或研修班 | 培訓時間 | 2天，12課時 |
培訓形式 | 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。 | ||
課程內容 |
一、醫院經營環境分析 ●重新認識醫患關系 ●醫院競爭產生的因素 ●醫院展開競爭的領域 ●醫院永續發展的4+2法則
二、醫院如何制定服務營銷策略 ●服務營銷策略管理模型 ●優質服務金三角 ●現代市場營銷觀念 ●醫院競爭環境調查SWOT(優勢/劣勢、機會/威脅)分析 ●營銷策略分析與選擇
三、醫院營銷目標市場規劃策略 ●醫院目標市場如何細分 ●醫院目標市場如何選擇 ●醫院目標市場的類型 ●醫院目標市場如何定位
四、醫院的營銷對策--服務策略 ●差異化服務策略 ●增值服務策略 ●超出期望的服務策略
五、醫院的營銷對策--渠道策略 ●零層營銷渠道策略 ●單層營銷渠道策略 ●水平營銷渠道策略
六、醫院的營銷對策--價格策略 ●定價策略 ●付費模式策略
七、醫院的營銷對策—促銷策略 ●銷售推廣策略 ●促銷活動策略
八、醫院的營銷對策--傳播策略 ●廣告媒體策略 ●文化建設宣傳策略 ●電子網絡策略
九、醫院的營銷對策--關系策略 ●客戶關系營銷策略 ●公眾關系營銷策略
十、醫院品牌建設工程 ●醫院品牌的含義 ●品牌建設的四向度 ●品牌的四大作用 ●品牌的五大特性 ●八大要素影響品牌建設
十一、醫院品牌建設具體策略 ●醫院品牌體系分析診斷 ●醫院品牌定位策略 ●VIS視覺形象系統 ●醫院品牌形象改造策略實施 ●醫院品牌傳播策略 | ||
京公網安備 11011502001314號
