《短視頻直播招聘與雇主品牌建設》課綱

課程背景：

年后是招聘的高峰期，大部分企業招聘的形式和渠道單一，招聘成本居高不下。短視頻和直播已經成為當下主流的內容形式，尤其受年輕群體的歡迎。獵聘、BOSS直聘、智聯招聘等招聘平臺雖然開啟了直播招聘通道，但是很多企業對直播招聘缺乏認知和系統學，導致招聘效率不高，難以滿足用人需求。

課程價值：

1、降本增效：降低企業招聘成本，提升招聘效率；

2、招聘創新：告別傳統招聘渠道，豐富人才招聘形式和入口；

3、雇主形象：運用短視頻直播新媒體工具建設和亮化雇主形象；

4、企業文化：借助短視頻直播提升企業文化建設更上新臺階。

學員收益：

1、學會招聘短視頻腳本策劃、亮點塑造和崗位價值美化（校招、社招）；

2、掌握基礎的短視頻剪輯技巧和剪輯工具使用；

3、學會直播招聘的主題策劃、環節設計和執行步驟；

4、學會利用短視頻直播宣傳辦公環境、員工福利和發展前景的思路和方法；

5、掌握短視頻直播宣傳企業文化和品牌聲量的策略。

教學特色：

1、30%干貨知識+40%案例拆解+30%現場實操；

2、頭腦風暴+積分游戲+小組PK；

3、老師打樣與學員共創，帶目標來，帶結果回。

課程對象：HR（招聘）、TD、OD、企業文化崗、品牌建設崗

課程時長：2天（6/h）

課程主講：王軍古

王軍古，中國管理研究院數字營銷智庫專家、客座教授；中智光華首席數字營銷講師；中國講師網百強講師；惠州仲愷科創火炬導師；阿里認證數字管理師；阿里認證數字講師；抖音巨量認證數字營銷師。曾任喜家幫配聯合創始人、首席運營官；恒馳集團數字營銷總經理；點動商學院發起人兼首任院長。服務客戶：中國郵政、中國電信、中國聯通、九陽電器、恒馳集團、金寜集團、高端集團、南方電網、時尚集團、瑪氏食品、鹽津鋪子、良品鋪子、中國電研、威凱檢測、好普集團、時代生物等100多家企業。

課程大綱：

第一單元  認知篇：短視頻直播招聘的現狀與趨勢

1、線上直播帶崗破解招人難

2、抖音直播招聘的現狀分析

3、抖音、視頻號、B站短視頻招聘效果對比分析

4、擁抱年輕求職者招聘需要不斷創新

5、人才為中心的互動型招聘體系

第二單元  實操篇：短視頻招聘策略

1、弄懂短視頻平臺底層邏輯（抖音、視頻號為例）

2、你的視頻為何沒人點贊？

3、什么是流量密碼？

4、影響視頻播放量的5個因素

5、招聘類短視頻3個流量技巧

6、招聘類短視頻受歡迎的3個拍攝角度

7、如何設計招聘類短視頻的看點？

8、基礎短視頻剪輯教學—工具：剪映

案例分享：

（1）三一重工招聘短視頻為何刷屏網絡？

（2）一條視頻吸引200=求職者，究竟做對了什么？

第三單元  實操篇：直播招聘的策略

1、招聘直播間的主題策劃與開播準備；

2、招聘HR化身主播應如何駕馭直播？

3、開播前吸引目標崗位求職者的三個錦囊妙計

4、直播招聘留住求職者的四個法寶；

5、直播間小風車的設計與操作流程；

6、直播間小黃車上架招聘產品的操作流程；

7、直播間與求職連麥互動的玩法介紹；

8、招聘HR直播間吸粉、轉粉的技巧；

案例分享：

（1）歐萊雅B站一場招聘直播，接收1169份簡歷；

（2）辛巴為5家企業在直播帶崗，2小時接收簡歷17.5萬份；

（3）微信視頻號做直播招聘，招聘費用下降60%，招聘效率提升75%。

第四單元  實操篇：雇主品牌打造策略

1、短視頻直播創新雇主品牌傳播；

2、梳理雇主品牌信息屋

3、雇主品牌傳播要素梳理

4、彰顯雇主品牌的短視頻選題方向；

5、雇主品牌線上觸達內外部人群的策略；

6、短視頻直播提升雇主品牌長尾效應。

————————————————————————————————————

課程成果輸出：

1、課前調研問卷1份；

2、課后考試題目1份；

3、學員講義1份；

4、課程PPT1份（公開課不提供）

課后工具包：

1、短視頻招聘拍攝腳本模板；

2、直播招聘腳本模板；

3、直播全流程SOP；

4、主播話術模板。

說明：以上材料均由王軍古老師親筆完成和收集整理。