| 主講老師： | 王軍古 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 戰略運營是企業為實現長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業特色的戰略規劃，并通過精細化的運營管理和資源調配，確保企業高效執行既定策略。戰略運營要求企業具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰略眼光以及卓越的執行力，從而在不斷變化的市場環境中保持競爭優勢，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-07-08 13:49 |
【課程背景】
隨著消費習慣和消費場景的改變，直播短視頻的發展迅速，直播電商已經進入了3.0時代，但大部分的品牌直播間不溫不火，仍然沒有打開局面。現在已經告別了過去的野蠻發展，直播進入了洗牌期。有規模，有體系、更規范的直播團隊才能留存下來，數字時代的直播紅利。
【課程價值】
1、洞悉直播的規則，從而做到知己知彼，有的放矢；
2、學會賬號標簽和IP打造，找到適合自己的風格；
3、學會短視頻的推薦機制、拍攝技巧；
4、學會直播帶貨的流程，開直播不求人；
5、掌握直播團隊組建和考核，直播賣貨的策略。
【課程時間】3天（6h/天）
【授課講師】王軍古 （中國管理科學研究院智庫專家、數字營銷領域客座教授）
【面向人群】
1、市場、品宣、營銷、直播團隊負責人及核心執行團隊；
2、企業工廠、品牌直播團隊（運營、策劃、主播、客服、場控）；
3、政府職能部門、機關單位想學習直播電商內容的人員。
時間 | 時段 | 教學內容 |
第1天 | 上午 | 一、直播平臺規則與發展趨勢 第1講：了解抖音推薦算法和流量邏輯 第2講：為什么你的抖音沒人點贊 第3講：直播帶貨為什么會取代電視購物 第4講：直播間沒有人，真正的原因是什么 第5講：通過東方甄選看直播帶貨3.0時代 |
下午 | 二、賬號標簽與IP打造 第1講：正確認識主播IP與直播賣貨 第2講：格力董明珠為何一場直播能賣102億 第3講：企業直播與個人直播的操作要點 第4講：營銷心理在直播中的運用 第5講：職能部門如何利用直播短視頻賦能企業發展 | |
實操內容 | 1、根據老師講授平臺規則，診斷抖音賬號； 2、根據老師IP規劃模板，現場撰寫賬號IP規劃一份 | |
第2天 | 上午 | 三、短視頻帶貨與拍攝剪輯 第1講：短視頻平臺規則（算法） 第2講：短視頻劇本創作和內容選題 第3講：短視頻拍攝手法和剪輯技巧 第4講：短視頻高清發布技巧和注意事項 第5講：短視頻上熱門的套路 |
實操內容 | 1、撰寫短視頻拍攝腳本，掌握創意方法； 2、現場拍攝一條短視頻（60秒以內）； 3、根據所學知識，制作一條短視頻并發布到抖音，分組PK； | |
下午 | 四、直播策劃與直播流程 第1講：策劃一場高質量的帶貨直播的流程 第2講：前期策劃：主題、內容、腳本、營銷 第3講：中期運營：預熱、引流、玩法、變現 第4講：后期復盤：數據分析、粉絲培育、售后 | |
實操內容 | 1、根據所學撰寫直播腳本一份（含流程、產品、福利） 2、現場做一次直播數據復盤演練（人貨場） | |
第三天 | 上午 | 五、直播團隊與直播成交 第1講：直播團隊配置與考核 第2講：直播產品的選擇和注意事項 第3講：直播間賣貨氛圍打造 第4講：主播講解產品7個套路 第5講：直播間常用的5步成交話術 |
下午 | 六、實操與演練 第1講：演練手機開播：封面和標題，內容頻道，直播預熱； 第2講：演練電腦開播：多場景，綠幕、直播掛件，主播卡設置； 第3講：演練直播話術：歡迎話術、留人話術、加粉話術、推品話術、憋單話術； 第4講：演練櫥窗管理，櫥窗帶貨，短視頻帶貨操作； 第5講：演練商品發布、小黃車上架、直播數據分析。 |
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