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      評標專家實務操作技能提升與案例分析

      主講老師: 閣策 閣策

      主講師資:閣策

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 職業技能是指個人在特定職業領域內所掌握的專業知識、技術能力和實踐經驗。這些技能涵蓋了從基礎的操作技巧到高級的戰略規劃,是從事某項職業所必需的。擁有扎實的職業技能,不僅能提高工作效率,還能增強個人的職業競爭力。通過不斷學習、實踐和積累,個人可以不斷提升自己的職業技能,更好地適應職業發展的需求,實現個人和組織的共同成長。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-05-13 15:17


      課程背景:

      招投標已經成為各大國有企業采購的基本合規要求和主要方式。而招投標流程中的評標專家,對招投標的結果影響重大,但實際上,絕大多數評標專家僅僅只是對自身的技術領域比較專業,但對《招標投標法》并不熟悉,這就導致了評標結果要么無法起到優化采購結果的效果,要么無法通過合規性審計。因此,評標專家有必要對相關法律法規進行系統性學習,了解招投標的背后原理,從而能夠合規、有效地幫助國有企業實現優化采購結果的目標。

       

      課程收益:

      1、熟練掌握招標投標法及其實施條例、評標專家及評標專家庫管理辦法等相關法律法規并靈活運用;

      2、熟練掌握工程、貨物、服務等不同項目的評標流程及每一步驟的具體操作方法;

      課程時間:2天,6小時/天

      授課對象:國有企業評標專家

      授課方式:戰講授、案例分析、小組討論、現場評標

       

      課程大綱

      每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題

      第一講:招投標基礎知識

      招投標的基本概念

      1.招投標的基本程序

      1)招標

      2投標

      3)開

      4)評標

      5)中標

      6簽訂合同

      2.標的方式

      1)公開招標

      2)邀請招標

      通信行業相關法規條文解讀

      1通信工程建設項目評標專家及評標專家庫管理辦法

      2.通信工程建設項目評標專家及評標專家庫管理辦法

       

      第二講:評標專家能力模型

      一.評標專家能力模型

      1.金三角能力模型

      2.德的思維

      1)法律意識

      2)紀律觀念

      3)職業素養

      4)工作態度

      3.學的思維

      1)書本上學

      2)同行間學

      3)評標中

      4)工作中學

      4.專的思維

      1)專業知識

      2)行業技能

      3)軟件操作

      4)語言表達

      案例分析評分標準明顯不合理評標專家必須遵照執行嗎?

      二.評標專家權利和責任

      1.評標專家的權利

      2.評標專家的責任

      3評標專家和評標專家庫管理暫行辦法

      三.評標專家的管理

      1.建立評標專家選拔標準

      2.建立專家評標考評制度

      3.建立評標專家培訓制度

      4.建立評標專家退出機制

       

      第三講:評標專家實務操作技能與案例分析

      一.評標全流程實務操作及案件詳解

      1.評標流程

      1評標過程的全流程圖

      2)評標專家參與的核心過程

      2.評標專家的回避

      1)評標專家需回避的若干情形

      2)評標專家回避后的處理辦法

      案例分析以下四種情況,評標專家應當回避嗎?

      3.評標委員會組長的選擇與權利

      1)組長選擇的兩大要求(定業主/自由推選)

      2)組長的基本職責權利與禁忌

      4.招文件的查看三大要

      1查看資格性要求

      2)查實質性條款

      3)查看評分標準

      5.投標文件的資格性和符合性檢查

      案例分析:以下30種情況,評標委員會否決投標人是否正確?

      6.投標文件的詳細評標

      1)客觀分的評標原則與方法

      2)主觀分的評標原則與方法

      3)投標人澄清的操作方法與禁忌

      7.編寫個人評標報告

      8.組長起草匯總報告

      案例分析人的評標結論與組的總體結論有分歧時,應該如何處理

      二.評標過程中的各類實踐問題及應對策略

      1.招標文件常見的違法違規問題處理

      1)指定品牌、型號

      2)以特區域業績、獎項作為加分條件

      3)以特定行業的業績、獎項作為加分條件

      4)設定的中標條件與評審條件與項目需求無關

      5)限定投標所在注冊

      案例分析:招標文件違法違規時,評標專家應當如何處理?

      2.評標專家出現分歧時的處理辦法

      1)舉手表決

      2)保留獨立意見法

      3.評標過程中常見的違法違規問題處理

      1)招標人發表傾向性意見

      2)專向招標人征詢確定中標人的意向

      3)擅自改變評分標準或按評分標準規定的方法評標

      案例分析:招標人向評標專家作出暗示性意見評標專家應該如何應對

      4)暗示或者誘導投標人作出澄清、說明或者接受投標人主動提出的澄清、說明

      4.否決投標人的場景

      1)資格證明材料不全過期

      2)實質性條款不響應

      案例分析:否決投標,有效投標人少于三家,評標委員會可以繼續評標嗎? 

      5投標人串通投標的行為及認定

      1)屬于投標人相互串通投標的5種情形

      2)視標人相互串通投標的6種情形

      課堂練習:以下八種情況,評標委員會可以認定投標人之間構成串通投標嗎?

      6.投標人弄虛作假行為的認定

      1)使用偽造、變造的許可證件;

      2)提供虛假的財務狀況或者業績;

      3)提供虛假的項目負責人或者主要技術人員簡歷、勞動關系證明;

      4)提供虛假的信用狀況;

      案例分析:標人的技術指標與招標需求偏離,但卻承諾無偏離,專家如何處理?

      7投標人超低報價的認定

      1)法條“低于成本”,成本如何認定?

      2)低于成本是否一定否決?

      案例分析:評標是否有權要求投標人的上游供貨商出具成本說明?

       

      第四講:課程總復盤

      1.待解問題答疑

      2.現場互動活動:課程知識點復盤

      3.現場學習情況的小組評分統計


       
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