推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

      精妙教學(xué)設(shè)計(jì)——情景式教學(xué)設(shè)計(jì)工作坊

      主講老師: 李華 李華

      主講師資:李華

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: TTT(Train the Trainer)是一種專注于培養(yǎng)培訓(xùn)師的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。在TTT項(xiàng)目中,參與者不僅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,還學(xué)習(xí)如何有效地設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)課程、激發(fā)學(xué)員興趣、管理課堂互動(dòng),以及評(píng)估培訓(xùn)效果。通過(guò)實(shí)踐演練、案例分析和反饋,培訓(xùn)師能夠提升他們的教學(xué)技巧、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力,從而更好地傳授知識(shí)和技能,促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。TTT項(xiàng)目對(duì)于提升組織內(nèi)部培訓(xùn)水平、培養(yǎng)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)具有重要意義。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-05-06 15:33


      課程背景:

      4Ts是四個(gè)英文單詞Transfer(勾起意愿)、Talk(講解新知) Try(嘗試應(yīng)用) Translate(轉(zhuǎn)化績(jī)效)的縮寫,這四個(gè)部分既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個(gè)典型情景,又是一個(gè)課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽(yù)為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的顛覆版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實(shí)用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)、腦科學(xué)及當(dāng)下流行的經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)、績(jī)效改進(jìn)技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等研發(fā)而成,本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中的如下核心問題:

      自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知運(yùn)用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對(duì)接,確保課程的實(shí)戰(zhàn)性?

      學(xué)員對(duì)課程興趣不夠,不知運(yùn)用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,主動(dòng)學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?

      課程內(nèi)容組織混亂,表達(dá)不清晰,不知運(yùn)用何種策略有效表達(dá),確保學(xué)員聽清楚,聽明白?

      課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運(yùn)用何種策略對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽、好記、好用?

      課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運(yùn)用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動(dòng)有趣?

      教學(xué)互動(dòng)形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計(jì)豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動(dòng),確保學(xué)員參與其中?

      教學(xué)效果不好,不知如何設(shè)計(jì)多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)所學(xué)內(nèi)容?

      所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不緊密,不知運(yùn)用何種策略,將課堂所學(xué)與實(shí)際工作對(duì)接,確保學(xué)以致用,并遷移為績(jī)效?

      教學(xué)道具陳舊,不知如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新性教學(xué)道具,確保學(xué)員有效參與課堂學(xué)習(xí)?

      ……

      本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成個(gè)人課程的優(yōu)化和升級(jí)

      課程特色:

      實(shí)戰(zhàn)

      【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有企業(yè)、職業(yè)講師,從業(yè)及授課經(jīng)驗(yàn),深刻了解其痛點(diǎn)與需求

      【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、院校老師,受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)過(guò)萬(wàn)

      【服務(wù)客戶】涉及大型國(guó)企、民營(yíng)、歐美、韓日、臺(tái)資、等國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)

      【服務(wù)行業(yè)】擁有生產(chǎn)制造、金融、通信、能源、零售、互聯(lián)網(wǎng)、IT、等多行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

      【授課年限】培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)7年以上

      專注

      專注于培訓(xùn)師授課技巧、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開發(fā)系列課程的培訓(xùn)

      專注于企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列課程的研發(fā)與升級(jí)

      高效

      【流程化】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

      【工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移

      【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步

      【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到

      課程目標(biāo):

      通過(guò)本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

      1、 識(shí)別出當(dāng)下最前沿的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)及腦科學(xué)核心理論

      2、運(yùn)用勾起學(xué)習(xí)興趣的技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析,并優(yōu)化原有課程

      3、運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)提煉出課程知識(shí)核心點(diǎn),確保課程高效表達(dá)

      4、運(yùn)用全腦理論為課程知識(shí)點(diǎn)匹配各種感性素材,確保教學(xué)生動(dòng)性

      5、區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并設(shè)計(jì)出與其相匹配的練習(xí)方法

      6、運(yùn)用學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析,并優(yōu)化原有課程

      7、運(yùn)用講師型PPT速成技術(shù)快速化原有課件,確保輕松教學(xué)

      8、運(yùn)用本課程相關(guān)技術(shù)當(dāng)堂完成系列教學(xué)模擬訓(xùn)練

      學(xué)習(xí)對(duì)象:

      有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員:學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)設(shè)計(jì)流程及方法,高效設(shè)計(jì)、有效授課,同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展

      培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解各種授課技巧及課程設(shè)計(jì)技巧,從根本上對(duì)企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評(píng)價(jià),提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度

      有意提高演講表達(dá)能力的舞臺(tái)愛好者

      學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng):

      3天,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)

      建議人數(shù):

      35人以內(nèi),5-7人一個(gè)小組,建議不超過(guò)5個(gè)小組

       

      課程大綱(3天版)

      課程開場(chǎng)(第1天)

      投票活動(dòng):自我洞悉

      1.囚禁型

      2.社交型

      3.度假型

      4.學(xué)習(xí)型

      討論活動(dòng):學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)的原因

      模擬測(cè)評(píng):微型課程設(shè)計(jì)與模擬教學(xué)

      1.Trigger:勾起學(xué)習(xí)興趣

      2.Tell:講解課程新知

      3.Train:組織現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

      4.Translate:轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

      推薦學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)科學(xué)、教學(xué)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)

      課程產(chǎn)出 學(xué)習(xí)意愿提升、教學(xué)設(shè)計(jì)能力評(píng)分、3分鐘模擬微課

       

      第一單元:勾起學(xué)習(xí)興趣(第1天)

      頭腦風(fēng)暴:勾興趣的方法

      一、勾起學(xué)習(xí)興趣的三大時(shí)機(jī)

      1.課程開場(chǎng)勾起學(xué)習(xí)興趣

      2.單元開始勾起學(xué)習(xí)興趣

      3.模塊開始勾起學(xué)習(xí)興趣

      二、勾起學(xué)習(xí)興趣的三原則

      1.痛苦點(diǎn)

      2.利益點(diǎn)

      3.挑戰(zhàn)點(diǎn)

      三、勾起學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法

      1.開場(chǎng)勾起興趣

      A.問題收集法

      B.成果投票法

      C.情境體驗(yàn)法

      D.問題與收益法

      2.單元激發(fā)興趣

      A.知識(shí)類單元勾:紅包來(lái)了、卡片分類法

      B.技能類單元勾:技能測(cè)評(píng)、量表測(cè)評(píng)、小組研討法、刻度選擇

      C.態(tài)度類單元勾:量表測(cè)評(píng)、游戲體驗(yàn)法、數(shù)據(jù)例證法、場(chǎng)景分析法

      3.模塊激發(fā)興趣

      A.訓(xùn)前提問法

      B.鄰座探討法

      C.世界名企法

      D.空白補(bǔ)充法

      E.威逼利誘法

      F.世界名企法

      G.專家學(xué)術(shù)法

      H.名人經(jīng)驗(yàn)法

      現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):典型課程案例分析

      轉(zhuǎn)化活動(dòng):轉(zhuǎn)身交流

      課程產(chǎn)出 個(gè)人課件開場(chǎng)及單元部分教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與修訂、原有PPT勾興趣修訂

       

      第二單元:講解課程新知(第2天)

      技能測(cè)評(píng):90秒脫口秀及講解風(fēng)格測(cè)評(píng)

      一、內(nèi)容分級(jí)

      1.一級(jí)大綱:?jiǎn)卧?/span>

      2.二級(jí)大綱:模塊

      3.三級(jí)大綱:細(xì)節(jié)

      二、數(shù)量控制

      1.一級(jí)大綱數(shù)量度

      2.二級(jí)大綱數(shù)量度

      3.三級(jí)大綱數(shù)量度

      三、內(nèi)容排序

      1.重要性排序

      2. 對(duì)比式排序

      3.三W式排序

      4.矩陣式排序

      5.遞進(jìn)式排序

      6.順序式排序

      7.并列式排序

      8.空間式排序

      四、經(jīng)驗(yàn)萃取

      1.高手級(jí),提概念:1234法

      2.專家級(jí),編口訣:3457法

      3.大師級(jí),建模型:圖形+邏輯+行為指導(dǎo)+命名

      4.上神級(jí),做工具:話術(shù)腳本、流程圖、學(xué)習(xí)卡、工作表單

      五、素材設(shè)計(jì)

      1.事例素材:超簡(jiǎn)事例、簡(jiǎn)要事例、擴(kuò)展事例

      2.數(shù)據(jù)素材:?jiǎn)我粩?shù)據(jù)、多重?cái)?shù)據(jù)

      3.證言素材:專家證言、當(dāng)事人證言

      4.試聽素材:影視劇素材、自拍素材、音頻

      5.游戲素材:徒手無(wú)道具游戲、道具輔助游戲

      六、全腦刺激

      1.大腦雙通道原理應(yīng)用

      2.大腦容量有限原理應(yīng)用

      3.大腦注意力原理應(yīng)用

      現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):5分鐘微型課程設(shè)計(jì)與模擬教學(xué)

      轉(zhuǎn)化活動(dòng):拋球回顧

      課程產(chǎn)出 5分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)、原有PPT內(nèi)容組織修訂

       

      第三單元:嘗試現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(第2-3天)

      選擇與辯論:練習(xí)設(shè)計(jì)

      一、知識(shí)類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)

      1.陳述類知識(shí)練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競(jìng)賽、圖形制作、情景分享

      2.流程類知識(shí)練習(xí)方法:拼流程卡、糾錯(cuò)游戲、流程圖制作

      3.原則類知識(shí)練習(xí)方法:選擇與辯論、案例糾錯(cuò)

      4.概念性知識(shí)練習(xí)方法:卡片分享、圖畫制作

      二、技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)

      1.動(dòng)作技能練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)

      A.現(xiàn)場(chǎng)布置要求

      B.實(shí)操練習(xí)操作流程

      2.人際技能練習(xí)方法:角色扮演

      A.如何制作角色卡

      B.角色扮演操作流程

      3.智慧技能練習(xí)方法:案例分析

      A.如何撰寫案例

      B.案例分析操作流程

      三、態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)

      1.案例分享

      2.小組辯論

      3.小品表演

      4.演講PK

      現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):典型課程案例分析

      轉(zhuǎn)化活動(dòng):學(xué)習(xí)成果地圖交換

      課程產(chǎn)出 個(gè)人課程練習(xí)部分活動(dòng)設(shè)計(jì)與修訂、原有PPT練習(xí)環(huán)節(jié)修訂

       

      第四單元:轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效(第3天)

      量表測(cè)評(píng):學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化水平

      一、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大時(shí)機(jī)

      1.課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

      2.單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

      3.模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

      二、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的三大原則

      1.一個(gè)中心

      2.有趣味點(diǎn)

      3.抓住重點(diǎn)

      三、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效的經(jīng)典方法

      1.收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

      A.圖畫制作

      B.海外游學(xué)

      C.團(tuán)隊(duì)接力

      D.小組互考

      2.單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

      A.自主交流系列

      B.雙人交流系列

      C.團(tuán)隊(duì)交流系列

      3.模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績(jī)效

      A.訓(xùn)后提問法

      B.講師串講法

      C.鄰座交流法

      D.口號(hào)/口訣法

      四、課后學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化

      1.轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)理論

      A.ROE

      B.ROI

      C.6D

      2.轉(zhuǎn)化的時(shí)間

      A.課程收尾學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

      B.課后一周學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

      C.課后一季行為轉(zhuǎn)化

      D.課后一年績(jī)效轉(zhuǎn)化

      3.轉(zhuǎn)化經(jīng)典方法

      A.歡聚結(jié)業(yè)日

      B.行動(dòng)方案

      C.應(yīng)用案例撰寫

      D.上交對(duì)賬單

      E. 訪談代表客戶

      F. 組織競(jìng)賽活動(dòng)

      現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):典型課程案例分析

      轉(zhuǎn)化活動(dòng):爭(zhēng)分奪秒

      課程產(chǎn)出 個(gè)人課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃部分設(shè)計(jì)與修訂、原有PPT學(xué)習(xí)績(jī)效轉(zhuǎn)化修訂

       

      課程收尾(第3天)

      一、課程總回顧

       二、行動(dòng)計(jì)劃安排

      特別說(shuō)明:課程中或會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋而對(duì)部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知。


       
      反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
      更多>與精妙教學(xué)設(shè)計(jì)——情景式教學(xué)設(shè)計(jì)工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      匠心授課,培養(yǎng)組織優(yōu)秀講師 TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn) —行之有效的呈現(xiàn)技巧 TTT:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 上臺(tái)一小步,人生一大步:內(nèi)訓(xùn)師授課技巧 從“心”出發(fā)-----服務(wù)督導(dǎo)師養(yǎng)成訓(xùn)練 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)師授課與輔導(dǎo)技巧 引導(dǎo)式授課技巧訓(xùn)練營(yíng)
      李華老師介紹>李華老師其它課程
      情緒管理與壓力釋放 精妙教學(xué)設(shè)計(jì)——情景式教學(xué)設(shè)計(jì)工作坊 敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取-課程內(nèi)容開發(fā)工作坊 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)工作坊 課堂精彩呈現(xiàn)-卓越培訓(xùn)師授課技巧 培訓(xùn)型PPT設(shè)計(jì)與制作工作坊
      網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25