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      即興人生職場劇本殺——卓越團隊打造

      主講老師: 孫梵 孫梵

      主講師資:孫梵

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 團隊管理是組織內部協作與發展的重要環節。優秀的團隊管理者能夠激發團隊成員的潛力,建立積極向上的工作氛圍。他們善于制定明確的團隊目標,并通過有效的溝通、協調和激勵手段,引導團隊成員朝著共同的目標努力。在團隊管理中,注重培養團隊成員之間的信任與合作關系,以及提升團隊的整體效能和創新能力至關重要。通過科學的團隊管理,能夠提升團隊的凝聚力和戰斗力,為組織的可持續發展奠定堅實基礎。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-03-20 14:37


      課程背景:

      傳統的團建活動和游戲已經沒辦法滿足年輕員工的口味,游戲環節目的性太強太功利,一提到團建就知道要去被“洗腦”,同時團隊氛圍直接決定了工作效率和工作動力,不做團建不行,做了好像更糟糕。

      傳統團建游戲環節員工耳熟能詳,已經起不到體驗改善的作用,活動永遠是第一次的體驗效果最佳,所以永遠需要推陳出新。

      傳統團建沙盤活動都僅活在培訓課堂里,與生活脫節,所以只要開始就伴隨著反抗,需要來自生活,具備真實娛樂性、對抗性、體驗感的活動,不要為了活動而活動。

       

      課程收益:

      用年輕員工喜歡的“即興”和“劇本殺”“腰旗橄欖球”的形式提升團隊凝聚力

      透過“劇本殺”游戲理解職場人際相處技巧,減少團隊隔閡

      “游戲結果”代替“說教”,凸顯平時工作執行力差的問題,并做改正

      提升創新思維,打破日常工作中的思維束縛

      整合團隊,將年輕員工用游戲的形式凝聚成一支團隊

       

      課程對象:企業中基層管理者與員工

      課程時間:2天,6小時/

      課程方式:分組游戲、沙盤體驗

       

      課程大綱

      第一板塊:好團隊,要有好心情——即興游戲

      1. 破冰解壓

      游戲:瘋狂的8、打招呼、即興報數、即興接龍、屋子小孩刮大風

      ——目的:輕松愉快的氛圍讓大家卸下平日工作的面具和包袱,做真實快樂的自己

      2. Yes And即興互動——運用艾利斯理性情緒療法

      游戲:兩假一真、yes and、我是一棵樹、一本正經的胡說八道

      ——目的:改善對待生活工作的態度,學會接納世界減少不滿,改變對生活看法,改變心情

      3. 重回小時候——運用RET理性情緒療法

      游戲:瘋狂變變變、達爾文進化、365靜心卡

      ——目的:像小時候一樣敞開心扉,釋放自己潛意識的狀態,消除焦慮減緩壓力

       

      第二板塊:好團隊,要有凝聚力——腰旗橄欖球

      一、熱身訓練

      游戲:左左右右、鐵籠爭霸、腰旗卡巴迪、回頭望月

      1)破冰小游戲:呼叫轉移、趣味熱身操

      2)分組趣味訓練:

      ——目的:用分組趣味對抗增加團隊凝聚力,初建團隊

      二、團隊競爭對抗

      1)團隊組建——建立自己團隊的slogan,加油打氣

      2)自由練習賽——熟悉腰旗橄欖球規則、戰術

      3)終極對抗賽(根據人數選擇是否有小組賽)

      總結:團隊建設的要素

      要素一:文化建設

      要素二:氛圍打造

      要素三:愿景統一

      要素四:存在感經營

      目的:在體育競技對抗中凝聚團隊,鑄造為冠軍拼搏的精神,錘煉團隊

       

       

      第三板塊:好團隊,要有協同合作——職場劇本殺《創業象牙山》

      1. 抽取各自劇本角色

      2. 按各自劇本演繹臺詞推進劇情

      3. 通過“公司”五次上山采礦的機會,找出想要搞垮公司的人,保證至少三次采礦成功,保住“公司”不會“破產倒閉”

      內容及目的:

      1. 人際溝通相處信任三角形:需求、能力、穩定性

      2. MBTI性格區分:不同的人合作中不一樣的表現,以及和他們不同的溝通方式

      3. 團隊協同配合:在不能暴露身份的情況下,快速了解團隊成員行動目的,協同完成目標

       
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