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      運營風險案例開發與演繹

      主講老師: 楊飛 楊飛

      主講師資:楊飛

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-12-14 15:41


      【課程對象】運營條線內訓師

      【課程收益】

      1、了解案例在業務知識傳播、傳承中的重要作用。

      2、學習規范案例的構成要素和開發技術,獲得運營風險案例素材包

      3、掌握案例的演繹方法及步驟,完成課程目標作品

      【課程時間】11晚

      【課程大綱】

      一、運營風險案例教學示范

       1、運營風險的分類分析

      1)操作風險的定義及范圍

      2)法律風險的范圍及案例

      3)案件的判斷標準及案例

       2、案例教學示范

      1)案例:這樣的開戶我們有權拒絕!

      2)案例:拒絕法院凍結?某銀行:我的地盤聽我的!

      3)案例:客戶經理通過網銀挪用客戶資金,法院判銀行賠錢!

       3、對比與總結

      1)課程中有無案例的區別

      2)案例不同表達方式的不同效果

      3)案例在課程中的作用

      二、案例開發技術

       1、案例來源渠道

      1)公開渠道及知識產權保護(運營風險案例素材包)

      2)內部渠道及保密工作

      3)經驗萃取

       2、規范案例構成要素

      1)規范案例模版

      2)突出沖突或疑問

      3)總結經驗或教訓

       3、案例的再加工

      1)案例為課程服務

      2)場景為王

      3)案例中的“你、我、他”

      三、案例的演繹

       1、案例的表現方式(附模版)

      1)案例怎么寫

      2)案例怎么說

      3)案例怎么演

       2、操作:選定目標案例和表現方式

       3、操作:依據模版初步完成課程目標作品,在老師的指導下補充修改


       
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