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      銀行聲譽管理與危機應對

      主講老師: 郭明全 郭明全

      主講師資:郭明全

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-04-25 11:36

      郭明全:《銀行聲譽管理與危機應對》

      一、當今銀行聲譽事件多發的內外部原因分析

      案件例舉:

      工行七旬病老人改密碼事件

      農行內部失竊事件

      石家莊巨額存款“失蹤”事件

      哈爾濱農民被貸款事件 

      多行信用卡被盜刷事件

      西安營業大廳摔傷老人事件

      王教授辦卡資料被盜用事件

      銀行銷售保險產品引發糾紛事件

      ▲經濟下行——不良貸款上升、資產貶值、系統性風險增加 

      ▲政策變化——存款利率市場化、商業銀行破產條例

      ▲競爭慘烈——客戶開發、產品銷售難度加大、業績壓力大、人才流失

      ▲顧客強勢——客戶要求高、投訴事件多、過度維權、極端行為

      ▲合規風險——違法違規、客戶溝通糾紛處理不妥、態度不佳、辭退人員鬧事

      ▲媒體多險——媒體記者片面報道、網絡謠言、網絡投訴、語言暴力

      ▲責任加碼——企業的社會責任越來越大

      二、銀行聲譽事件及輿情管理概述

      1、 什么是聲譽及聲譽事件

      2、 什么是輿情與輿論

      3、 突發聲譽事件的特性

      4、 輿情發生發展的變化規律

      5、 突發聲譽事件管理要義

      6、 突發聲譽事件管理架構

      三、輿情和聲譽危機事件防范

      1、 警覺:

      加強危機教育、增強危機意識

      要點:審時度勢、案例警示、意識覺醒、觀念強化

      2、 設防:

      認真風險排查、及時查漏補缺

      要點:風險排查、查漏補缺、反省糾偏、復盤學習

      3、 合規

      強化合規管理、提升職業素養

      要點:用正確的人、做正確的事、正確地做事、把事做正確

      4、 預警:

      加強風險監控、做好預警預案

      要點:預警系統、環境掃描、輿情監測、應急預案 

      四、突發輿情和聲譽危機事件的應對

      1、以2014年江蘇農商行非正常集中取款(擠兌)事件為例

      2、危機事件特性

      3、應對總綱:“三、四、五”

      4、執行要務

      5、危機溝通要領

      6、媒體公關策略

      7、正確地說正確的話

      8、善后管理——聲譽修復

      9、總結

      10、提問&解答

       
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