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      信貸客戶經理陌生客戶拜訪技巧

      主講老師: 周薇 周薇

      主講師資:周薇

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 掌握內部職場分寸; 領悟外部展業規則;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-08-21 10:32


      課程內容

      第一篇:客戶經理陌生客戶拜訪內外兼修

       掌握內部職場分寸

       領悟外部展業規則

      案例:某行長談客戶經理應如何代表銀行的形象去拜訪大客戶

      案例:一場會議之后顯現出銀行客戶經理內部職場分寸問題

      一、場景討論:如何成為一個有魅力的客戶經理

       集團公司財務總監辦公室

       民營企業老板咖啡館喝咖啡

       大市場見批發零售老板

       出席企業客戶答謝宴

       與客戶一起去爬山

       與行長一起跟大客戶去中餐廳

      、商務會面禮儀

       介紹的禮儀

       握手的禮儀

       遞接名片的禮儀

       如何更好的把握會面時的距離空間

       商務場景位次禮儀

      、商務宴請禮儀

       商務宴請禮儀流程

       商務宴請之點菜的細節

       商務宴請之進餐禮儀

      :客戶經理陌生拜訪流程與技巧

      、大客戶拜訪程序

       體現主動營銷理念

       牢記客戶拜訪原則

       把握客戶拜訪程序

      案例:高凈值客戶與客戶經理匪夷所思的問答方式

      、大客戶拜訪常見問題剖析

       因無“知”則無禮

      案例:某行客戶經理與大客戶鬧的不愉快事件

       因無“名”則冒昧

      案例:一位客戶經理失敗的電話營銷

       因無“期”則唐突

       因無“緣”則排斥

      案例:喝茶的藝術,客戶經理需要不斷學習,并向您的客戶學習

      三、目標大客戶拜訪程序與要點

       第一步:職場寒暄

       第二步:暖場破冰

       第三步:主題探測

      情景再現:互動PK

      四、客戶經理高端商務拜訪六步曲

               案例:海外的中資企業兩家銀行客戶經理拜訪體驗PK

       巧預約

         案例:太極法應對客戶異議或拒絕

       精準備

         案例:至尊敬的戴博士兒子出國金融服務方案

       巧寒暄

      談轉介紹人

      談行業工作

      談子女教育

      談時事新聞

      談投資理財

      談家居環境

      互動環節:消除“尬”聊,游刃有余

       善傾聽

       挖需求

       課外功

      五、在彬彬有禮的拜訪中贏取客戶

       制作不同背景的自我介紹模版

       激發共鳴

      六、如何讓你的大客戶訪問完美收官?

       不要做一個令人討厭的訪者

       不要做一個令人失憶的訪者

       不要做一個令人害怕的訪者

      案例:如何用“心”打動你的客戶

      :信貸客戶核心需求分析與挖掘技巧

       企業融資最關心的核心要素分析

       精準營銷--目標客戶需求分析

      采購類客戶需求分析

      銷售類客戶需求分析

      理財類客戶需求分析

      融資類客戶需求分析

      資金管理類客戶需求分析

      案例:案例分享:以核心企業為主批量獲客模式

      案例:某新能源原材料加工生產銷售企業痛點分析與營銷

       
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