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      對私客戶經理營銷課程

      主講老師: 許晉 許晉

      主講師資:許晉

      課時安排: 2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 1、掌握對私客戶經理營銷的技巧; 2、理解和掌握對私客戶關系的處理方法; 3、掌握各種對私業務的營銷關鍵點;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-25 13:21

      課程概況:

         1.課程時數:2天/12小時

      2.課程對象:各大銀行對私客戶經理

      3.主講老師:許晉

      4.培訓方式:講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發、現場演練

      課程目標:

          1、掌握對私客戶經理營銷的技巧

          2、理解和掌握對私客戶關系的處理方法

          3、掌握各種對私業務的營銷關鍵點

          4、掌握銀行客戶營銷實戰輔助工具及分析方法

          5、掌握客戶關系的營建和深度開發技巧

          6、掌握吸引私人存款的方法和技巧

      課程提綱:

      第一單元  對私客戶經理角色定位

      ü 銀行營銷的四個競爭趨勢及客戶經理面臨的困惑

      ü 成為優秀的客戶經理具備的素質、心態、技能

      ü 優秀銀行客戶經理角色定位

       案例分享:某銀行客戶經理出現的困惑及處理方法

      第二單元   市場細分并鎖定客戶

      ü 對自己負責——制定營銷目標與計劃

      目標決定你的工作狀態和工作思路

      怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃

      推動自己目標實現的三張報表(客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表)

      ü 鎖定目標客戶

      對私數據庫中存量客戶的劃分和增量客戶的劃分方法。

      目標客戶的資料來源及分析

      客戶來源七種渠道分析

      創建關系的四種最佳方式

      目標客戶深度挖掘的方法技巧

      公司內部搜索法

      人際連鎖效應法

      供應鏈延伸法

      聯動營銷推動法

      ü 目標客戶角色細分與分析

      決策層、管理層、操作層、技術層的角色定位

      本項目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)

      如何理清客戶的管理架構及選擇自己的戰略盟友?

      如何讓客戶對我們的服務感興趣?

      如何通過電話找到我們要找的人并進行約進?

       案例分享:世界500強STAR TV中國區總裁李××銀行業務成功營銷實例。

      第三單元   個金客戶經理的魅力溝通技巧

      ü 溝通技巧在銷售中的重要性

      中國特有的“三”的思維

      達成共識

      互動高效

      溝通方式比溝通內容更重要

      ü 認識你的客戶性格及溝通方法

      視覺型、觸覺型、聽覺型

      三種類型的溝通方式

      九型人格外在行為模式、內在心理動機、變動規律

      九型人格在銀行銷售中的應用

      ü 溝通技巧的四要素(望、聞、問、切)

      ü 學會聆聽

      聽的目的

      傾聽不良的原因

      聽的方法

      聽的三個層次

      聽的三個法寶

      ü 溝通中的有效表達

      多問少說

      表達的目的

      常用方法

      借助工具

      ü 溝通互動技巧訓練

      微笑是溝通中最具魅力的武器

      保持什么樣的目光?

      運用肢體語言

      保持恰當的溝通距離

       案例:客戶經理在面對面營銷過程中常見的應答

       案例剖析:銀行個金客戶經理營銷溝通的魅力

      第四單元   深度建設客戶客情關系

      ü 理解客戶三的思維

      客戶關系的基礎;

      客戶關系發展的四種類型;

      三客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情);

      ü 做關系的總體策略和具體技巧

      建關系的技巧(建關系的核心在于“建”從無到有);

      做關系的技巧(做關系的核心在于“做”提升加深);

      拉關系的技巧(拉關系的核心在于“來”拉來拉滿);

      用關系的技巧(用關系的核心在于“用”借用資源);

       實戰練習:建立一份銀行客戶的檔案;

      ü 外出拜訪客戶要養成的職業習慣和資料

       實戰練習:建立一份客戶組織關系分析圖

      第五單元   客戶成交與異議處理技巧

      ü SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧

      興趣不滿足原則

      恰當的壓力體現

      找到共同點

      SPIN的應用

      ü 方案設計及服務方案展示的實戰技巧

      預先框視法-預先消除可能的抗拒

      如何用下降式介紹法介紹

      如何用假設問句法吸引客戶對于)的興趣

      如何用互動式介紹法介紹

      ü 客戶常見的異議處理技巧

      常見的客戶異議分析

      不認可營銷服務人員;

      不認可公司或者產品;

      客戶有太多的選擇;

      客戶暫時沒有需求;

      客戶想爭取更多的利益;

      ü 處理成交異議的具體話術

      具體方法與處理話術

      考慮考慮再說  

      費用太高了 和別的客戶簽了

      ü 客戶成交的幾種暗示及轉介紹

      第六單元   客戶關系維護與投訴處理

      ü 客戶滿意度 VS 客戶忠誠度

      何謂客戶滿意度

      何謂客戶忠誠度

      ü 由客戶滿意到客戶忠誠的策略

      全員動員服務客戶

      全方位的客戶關懷

      常規問候:1-3-7-21法則;問候話術

      重要節假日的問候:問候話術

      形式比內容更重要

      ü 客戶深度開發技巧

      客戶重復營銷技巧

      客戶交叉營銷技巧

      客戶轉介紹營銷技巧

       短片觀看及案例分析:麥當勞讓客戶快樂重復消費、轉介紹消費案例

        第七單元   客戶經理心態修煉

      ü 客戶經理面對的挑戰

      客戶的要求變化

      競爭對手的策略變化

      新產品的推出變化

      ü 修煉職業化的心態

      如何修煉積極的心態

      如何修煉責任的心態

      如何修煉堅韌的心態

      如何修煉感恩的心態

      一個職業化的客戶經理必須擁有這四種心態才能使自己在管理中控制自己的情緒,應對挑戰,保證公司戰略目標的實現與大成

      ü 從乾卦看銀行客戶經理的成長歷程

       
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