| 主講老師： | 周彥平 |  |
| 課時安排： | 1-2天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 通過本課程學習深刻認識組織、流程與效率之間的關系 理解為什么必須依靠組織才能成就事業(yè) 學會打造有效率、有活力組織的步驟和方法。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-21 15:34 |
【課程背景】
2 戰(zhàn)略決定組織。四分之三的戰(zhàn)略失敗原因是組織沒有能力實施，組織是企業(yè)戰(zhàn)略成功、有效運營關鍵影響因素。
2 隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、人員的增員、業(yè)務復雜性的增加，公司應該采取什么樣的組織形式和管控方式？
2 如何打造敏捷、有效率、賦能型組織？
【課程收益】
2 通過本課程學習深刻認識組織、流程與效率之間的關系
2 理解為什么必須依靠組織才能成就事業(yè)
2 學會打造有效率、有活力組織的步驟和方法。
【課程特色】邏輯清晰，通俗易懂，工具與方法實用可操作
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等中高層管理人員
【課程時間】6-12小時
【課程大綱】
一、為什么必須依靠組織成就事業(yè)
1、如何理解個人、團隊和組織
? 個人
? 團隊
? 組織
2、組織能力與企業(yè)成功的關系
? 如何理解組織能力
? 組織能力與企業(yè)成功的關系
二、哪些方面決定了組織的效率
1、 點效率
? 什么是點效率
? 泰勒的動作研究
2、 線效率
? 什么是線效率
? 福特的流水線生產(chǎn)
? 豐田的生產(chǎn)模式創(chuàng)新
3、 面效率
? 什么是面效率
? 麥當勞的連鎖經(jīng)營
4、 組織效率
? 運營效率
? 決策效率
? 整體效率
三、如何打造有效率、有活力組織
1、企業(yè)發(fā)展中組織變遷
? 企業(yè)發(fā)展歷程
? 組織變遷規(guī)律
2、組織優(yōu)化的四個原則
? 決定組織的因素
? 組織優(yōu)化的四個原則
3、如何打造有效率、有活力組織
? 打造有效率、有活力組織的五個步驟
? 如何設計組織機制
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號