【課程背景】

2  戰略決定組織。四分之三的戰略失敗原因是組織沒有能力實施，組織是企業戰略成功、有效運營關鍵影響因素。

2  隨著企業規模的擴大、人員的增員、業務復雜性的增加，公司應該采取什么樣的組織形式和管控方式？

2  如何打造敏捷、有效率、賦能型組織？

【課程收益】

2  通過本課程學習深刻認識組織、流程與效率之間的關系

2  理解為什么必須依靠組織才能成就事業

2  學會打造有效率、有活力組織的步驟和方法。

【課程特色】邏輯清晰，通俗易懂，工具與方法實用可操作

【課程對象】董事長、總經理、副總經理、財務總監等中高層管理人員

【課程時間】6-12小時

【課程大綱】

一、為什么必須依靠組織成就事業

1、如何理解個人、團隊和組織

?  個人

?  團隊

?  組織

2、組織能力與企業成功的關系

?  如何理解組織能力

?  組織能力與企業成功的關系

二、哪些方面決定了組織的效率

1、 點效率

?  什么是點效率

?  泰勒的動作研究

2、 線效率

?  什么是線效率

?  福特的流水線生產

?  豐田的生產模式創新

3、 面效率

?  什么是面效率

?  麥當勞的連鎖經營

4、 組織效率

?  運營效率

?  決策效率

?  整體效率

三、如何打造有效率、有活力組織

1、企業發展中組織變遷

?  企業發展歷程

?  組織變遷規律

2、組織優化的四個原則

?  決定組織的因素

?  組織優化的四個原則

3、如何打造有效率、有活力組織

?  打造有效率、有活力組織的五個步驟

?  如何設計組織機制