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      思考清晰 表達有力

      主講老師: 賴豐 賴豐

      主講師資:賴豐

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 用好“金字塔” 職場能開掛 主講: 中國管理科學研究院講師團專家 賴豐老師 這些都離不開“結(jié)構(gòu)思維”!結(jié)構(gòu)思維能幫助在復雜的信息中快速理清思路,結(jié)構(gòu)表達能讓我們的說服力大大提升。但是如果缺乏結(jié)構(gòu)思考的能力,就會導致我們:
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-21 15:13

      【課程背景】        


      隨著信息化時代的到來,每天接收的信息量越來越大,工作的節(jié)奏也不斷加劇,這就要求我們能在更短的時間能高效的處理更多的信息。如何將“點”狀的信息進行“線”型



      規(guī)整?如何將零星的思路快速高效的整理成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)?如何在短的時間內(nèi)將內(nèi)容精準傳達給對方……這些都離不開“結(jié)構(gòu)思維”!結(jié)構(gòu)思維能幫助在復雜的信息中快速理清思



      路,結(jié)構(gòu)表達能讓我們的說服力大大提升。但是如果缺乏結(jié)構(gòu)思考的能力,就會導致我們:


      ?  在交代安排工作時,下屬無法獲取到任何邏輯和工作要點

      ?  每天工作都是慌慌忙忙,卻又好像什么都沒有做,抓不到頭緒和重點

      ?  無法在短時間內(nèi)表達清楚自己的意圖,無效會議沒完沒了

      ?  工作匯報讓領(lǐng)導無法看懂,沒有任何邏輯可言

      ?  明明腦袋里很有內(nèi)容,可是一張嘴就詞窮

      ?  PPT做了幾十頁,完全不知道要講個什么

      ?  給員工做培訓,員工聽得一頭霧水


      如何在工作中第一時間把握解決問題的關(guān)鍵?



      如何在和上級匯報工作的時候有邏輯有重點?



      如何在短時間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?



      如何在當中發(fā)言的時候輕松自如,張弛有度?



      學習并掌握結(jié)構(gòu)化思維,就能快速解決這這些問題,助你成為思維清晰、表達有力的職場大贏家!


      【課程收益】

      組織收益:

      ?  在企業(yè)內(nèi)部建立彼此交流的共同語言模型,打造高效組織

      ?  對外溝通中,給客戶留下良好影響,樹立公司良好品牌形象

      ?  提升員工思考能力,更容易抓住問題本質(zhì)快速達成共識

      個人收益:

      ?  形成嚴謹?shù)盟伎剂晳T,面對多重事務(wù)時能全面清晰的思考

      ?  讓你在日常表達中保證效率和效果,讓他人更好的理解并記住你的觀點

      ?  讓你的書面表達能加明確,結(jié)構(gòu)更加嚴密,表達更加清晰,更有說服力


      【課程特色】干貨,拒絕紙上談兵; 科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用; 投入,案例精彩


      【課程對象】職場精英、基層管理者、中層管理者


      【課程時間】 一天(6小時/天)


      【課程大綱】

      課程互動導入:結(jié)構(gòu)化思維的互動導入,讓大家認知到“結(jié)構(gòu)”并不遙遠(金字塔模型)

      一、為什么組織和個人都需要學習解決問題的結(jié)構(gòu)思維?

      1、 我們?nèi)狈Y(jié)構(gòu)思維是什么導致的?



      u 諾貝爾獎項案例導入







      u 中外教育模式分析

      2、 以往大家解決問題的思維習慣



      u “問題”案例導入







      u 為什么大家傾向于找到答案和利用經(jīng)驗

      3、 簡單“選擇型”問題如何高效解決



      u 解決問題思維模式案例導入







      u “選擇型”問題,思維模型的思考導入于分析

      二、如何用結(jié)構(gòu)化的思維看世界?

      1、 透過結(jié)構(gòu)看世界,洞悉事物真相



      u 什么是機構(gòu)思考力?







      u 機構(gòu)思維模型三層次







      u 30秒說不清,30分鐘也說不清(思維訓練-金字塔模型)

      2、 如何打破“茶壺里煮湯圓”的魔咒,告別“只可意會不可言傳”?



      u 識別:用結(jié)構(gòu)分析事物







      u 判斷:判斷對應關(guān)系







      u 概括:用一句話概括所有內(nèi)容

      3、 無論多復雜的信息,都可以一句話說清楚

      u 萬能“表達公式”練習

      三、在結(jié)構(gòu)化思維中,如何避免“結(jié)構(gòu)”不清晰?

      1、 給出結(jié)論,實現(xiàn)100%傳達到位



      u 先說出結(jié)論,明確觀點







      u 一次只表達一個中心思想







      u 依次闡明要點,說明觀點







      u 結(jié)束時再次總結(jié)觀點

      2、 拿出證據(jù),讓你的觀點站得住腳,經(jīng)得起推敲



      u 上一個層次有說出結(jié)論






      u 下一個層次說出理由






      u 結(jié)論概括理由,理由支撐結(jié)論,上下對應

      3、 進行歸類,讓你的表達清晰全面且易記



      u 對所有內(nèi)容進行分組







      u 同一個級別的思想屬于同一個歸類范疇







      u MECE分類原則(避免遺漏與重復)

      4、 做出排列,讓你的觀點邏輯嚴謹更有說服力



      u 時間順序







      u 結(jié)構(gòu)順序







      u 重要性順序

      四、如何說清楚?讓對方快速獲取重要信息?

      1、 描述問題定方向



      u 什么是5W1H追究法







      u 5W1H追究法練習(案例練習)

      2、 基于目標定主題,讓表達有的放矢



      u 確定目標(AB法則)







      u 設(shè)計序言SCQA(領(lǐng)導賞識的溝通方式)







      u 設(shè)計標題 SAP法則(讓你的發(fā)言更吸引人)







      u 自上而下,疑問回答搭建框架(為什么-是什么-怎么做)







      u 自下而上,總結(jié)概括做聚合(列要點-找共性-得結(jié)論)

      3、 橫向結(jié)構(gòu)順序選擇,讓表達更有邏輯



      u 演繹法(推理性更強,更有說服力)







      u 歸納法(結(jié)構(gòu)更清晰,要點更突出)

      五、結(jié)構(gòu)思維如何具象化?讓人看得到(用金字塔做PPT)?

      1、 結(jié)構(gòu)化表達羅盤

      2、 “配關(guān)系”讓表達更生動

      u 四種關(guān)系模式概括全面對應關(guān)系

      3、 “得圖示”讓表達更生動

      4、 “上包裝”讓觀點吸引人,記得住

      六、交流互動

       
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