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      軍工企業數字化轉型與智能制造

      主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

      主講師資:韓迎娣

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 09:42

      【課程背景】

      隨著新一輪信息革命的到來,云計算、大數據、AI人工智能、物聯網、3D打印等新一代工業與信息技術在全球制造業中的作用愈發重要。全球各主要工業化國家及經濟體紛紛調整產業政策,布局未來制造業的升級再造。而軍工企業則是國家重要國防裝備的研發生產與服務供應商,是中國高端制造的代表。軍工企業的智能制造和數字化轉型是中國制造2025的重要組成部分。

      課程將以數字化轉型邏輯及應用場景為切入點,結合軍工企業的行業特點和內外部挑戰,幫助學員認知數字化本質,數字化建設體系是什么?軍工企業如何提升數字化創新及應用能力?軍工企業如何基于數字化向智能化發展?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的數字轉型之路。

       

      【課程收益】

      ?  了解數字經濟發展現狀與態勢,數字化,數字化本質

      ?  了解工業4.0,中國制造2025

      ?  學會軍工企業數字化轉型升級方法、敏捷管理工作模式

      ?  學會構建軍工企業數字化轉型應用場景,關鍵技術

      ?  學會以數據洞察為驅動的新價值網絡,新價值網絡實施路徑

      ?  軍工企業數字化向智能化延伸,智能化建設“1+N”模式價值框架

      ?  智能制造三大能力,智能制造生產能力及模擬擇優的數字孿生

      ?  基于物聯網+制造業向智能服務轉變,物聯網+區塊鏈賦能工業互聯網應用

      ?  5G賦能智能制造及未來發展趨勢

       

      【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

      【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層

      【課程時間】6小時

       

      【課程大綱】


      一、軍工企業數字化轉型升級挑戰與機遇

      1、思維創新

      2、數字經濟發展現狀與態勢

      3、什么是數字化?

      4、數字化本質

      5、軍工企業數字化轉型的挑戰

      ?  物聯與數據安全

      ?  生產、質量、成本與交期

      ?  數字化沖擊

      ?  人才挑戰

      ?  創新能力

      6初識工業4.0

      ?   工業4.0概念、組成

      ?   工業4.0變革三個特征

      ?   標準化、模塊化與數字化是工業4.0的基礎與前提

      ?   “工業4.0”各國戰略

      7、中國制造走向2025

      ?  智慧參與者

      ?  智慧生產

      ?  智慧產品

      ?  協同互聯

      案例討論與練習:

      二、軍工企業數字化轉型升級發展思路與方法論

      1、數字化轉型升級戰略價值

      2、企業數字化轉型帶來的變革

      ?   發展理念

      ?   領導力

      ?   組織結構

      ?   運營能效

      ?   技術能力

      3、軍工企業數字化轉型升級難點與痛點

      4、軍工企業數字化轉型8大方法

      ?   愿景

      ?   數字化程度

      ?   單點啟動

      ?   優化創新

      ?   快速迭代

      ?   擴展延伸

      ?   運行管理

      ?   體驗與安全

      5、構建軍工企業數字化應用場景

      ?  應用場景

      ?  應用場景邏輯與案例

      6、軍工企業數字化轉型升級關鍵技術

      7、基于企業數字化轉型的敏捷管理

      ?  什么是敏捷管理?

      ?  敏捷管理5個進程

      ?  敏捷工作模式

      案例討論與練習:

      三、軍工企業智能制造與物聯服務

      1無數據,不AI

      2、以數據洞察為驅動的新價值網絡

      3、新價值網絡實施路徑

      4、數字化邊界向智能化延伸

      5、智能化重塑發展格局

      6、智能化建設的8重困局與挑戰

      7、智能化建設“1+N”模式價值框架

      8、智能化對企業的能力框架

      ?  一級能力

      ?  二級能力

      ?  智能化成熟度5個階段

      9智能制造三大能力

      10、智能制造的生產體系

      ?  需求發現:從間接到直接

      ?  采購環節:自動化、低庫存化、社會化

      ?  生產環節:“車間”里的革命

      ?  營銷和售后:無所不在的智能化

      11、數字孿生:構建基于模擬擇優的制造新體系

      ?  定義與價值

      ?  創建數字孿生

      ?  數字孿生與數字主線

      ?  數字孿生,對產品生命周期管理

      12、物聯網+制造業向智能服務轉型的新引擎

      ?   基于“物聯網+”的智能服務

      ?   “物聯網+”的生態系統

      ?   “物聯網+”的“朋友圈”

      ?   “物聯網+”生態圈中各角色的演變

      ?   組織能力的準備

      13、物聯網+區塊鏈賦能工業互聯網應用

      14、5G賦能智能制造及未來趨勢

      ?  智能制造對新型網絡需求

      ?  5G+智能制造總體架構

      15、軍工企業的智能制造,未來已來

       
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