企業數字化與信息化建設管理

【課程背景】

       信息化時代，企業構建了一個個針對業務環境支撐的系統，如OA、HR、財務系統、采購系統、知識管理系統、ERP等，形成了豎井式“煙囪”。由于系統異構或數據標準不一致，數據進行整體的匯總時，總存在數據片面失真的情況。而未來五年左右，一切商業都將數字化，智能化，企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態，來落實企業實現數字轉型升級之路，但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。

      課程將以數字化與信息化應用為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知信息化發展路徑，信息化變革核心驅動力是什么？數字化本質、數字化整體框架體系與生態全景是什么？信息化與數字化的融合該怎么做？如何提升企業在數字化及智能化方面的創新能力？使學員學之解惑，學之能用

【課程收益】

?   信息化發展路徑，信息化變革核心驅動力，企業信息化與數字化建設現狀、難點

?   數字化與數字化本質，數字化整體框架體系與生態全景

?   企業數字化轉型八大方法，數字化整體運營框架

?   信息化與數字化的融合，數字化轉型升級價值

?   數字化邊界向智能化延伸，智能化建設“1+N”模式價值框架

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】電信高級管理、電信中層管理、電信運營等人員

【課程時間】2小時

【課程大綱】

一、信息化與數字化

1、信息化的發展路徑

2、信息化變革核心驅動力

3、數字化與數字化本質

4、信息化與數字化的區別與內在聯系

5、企業信息化與數字化建設現狀、難點

6、數字化發展過程，電信運營商的機遇與挑戰

案例：

二、企業數字化與信息化建設與管理

1、數字化整體框架體系與生態全景

2、企業數字化轉型帶來的變革

?   發展理念

?   領導力

?   組織結構

?   運營能效

?   技術能力

3、企業數字化轉型8大方法

?   愿景

?   數字化程度

?   單點啟動

?   優化創新

?   快速迭代

?   擴展延伸

?   運行管理

?   體驗與安全

4、企業數字化轉型升級價值

5、信息化與數字化融合：中臺戰略

?  業務中臺

?  數據中臺

?  技術中臺

案例：

三、數字化向智能化延伸

1、數字化邊界向智能化延伸

2、智能化建設“1+N”模式價值框架

3、智能化對企業的能力框架

?  一級能力

?  二級能力

?  智能化成熟度5個階段

4、云是智能商業的基礎建設