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      數字時代的商業創新

      主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

      主講師資:韓迎娣

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 課程將以數字環境下的商業思維為切入點,還原金融環境中的實際案例,幫助學員認知思維創新與變革是什么?數字化、數字化本質是什么?思維轉變的方向,數字思維的核心是什么?如何洞察數據下的商業價值?如何在數字環境下創新商業理念與能力?大量現場案例研討,使學員學之解惑,學之能用,提升商業創新能力,挖掘新的商業價值。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-18 12:49

      【課程背景】

      數字化時代,產品將走向智能互聯化,接著是萬事萬物的數字化、連接化,這將給商業帶來一場巨大的革命。這是最好的時代也是最壞的時代!從人類歷史來看,所謂革命本質上就是效率之戰,用高效率打敗低效率。數字化又一次為社會帶來了整體效率的大幅提升。數字化時代下,僅有好的產品已經無法撼動行業的格局了,幾乎所有對舊有格局的顛覆都需要在商業模式上做出創新。

      課程將以數字環境下的商業思維為切入點,還原金融環境中的實際案例,幫助學員認知思維創新與變革是什么?數字化、數字化本質是什么?思維轉變的方向,數字思維的核心是什么?如何洞察數據下的商業價值?如何在數字環境下創新商業理念與能力?大量現場案例研討,使學員學之解惑,學之能用,提升商業創新能力,挖掘新的商業價值。

       

      【課程收益】

      ?  了解互聯網、產業互聯網、數字化現狀、本質及數字時代的商業特征

      ?  學會思維創新能力,數字化思維,打破思維禁錮

      ?  學會五大商業思維與創新能力,商業環境下的競爭分析,產品、用戶與服務關系

      ?  學會商業模式創新的四個視角、九大模塊及三個趨勢

      ?  學會以用戶為中心的零售思路、商業場景解析與用戶管理體系

      ?  學會數字經濟下的商業模式與未來發展趨勢

       

      【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

      【課程對象金融從業者、管理人員、數據分析、運營、營銷等團隊

      【課程時間】6小時

       

      【課程大綱】


      一、數字化商業變革與思維創新

      1、互聯網與產業互聯網發展

      ?  什么是產業互聯網?

      ?  產業互聯網VS消費互聯網

      2、數字化變革現狀

      3、數字化改變生產、生活、工作方式

      4、什么是數字化?

      5、數字化本質是什么?

      6、思維創新技術路徑

      7、打破思維禁錮

      8、數字思維

      ?  協同

      ?  分權

      ?  成果

      9、新基建推動數字化的發展新機遇

      ?  數據是要素

      ?  連接是基礎

      ?  算力是核心

      ?  算法是靈魂

      ?  融合是關鍵

      10、企業面對數字經濟的戰略解碼

      11、銀行面對數字經濟環境的挑戰與新機遇

      案例:


      二、五大商業思維與商業創新

      1、五大商業思維

      ?   做別人沒想到的事情

      ?   做別人不屑做的事情

      ?   做別人現在做不好的事情

      ?   做自己擅長的事情

      ?   做未來的事情

      2、從點、線、面、體看商業創新

      3、基于商業的競爭分析

      ?  抗競爭而不是競爭

      ?  競爭戰略本質是如何放下

      ?  創造生存空間

      ?  競爭關鍵是尋找新定位

      ?  不斷與環境互動,走到環境里去

      4、核心:回答增長從哪里來

      ?   在哪里增長

      ?   如何實現增長

      5、洞察金融用戶真實需求

      6、金融用戶、產品與服務的關系

      案例:


      三、數字經濟下的商業模式與發展趨勢

      1、商業模式創新

      ?   連接

      ?   賦能

      ?   破界

      2、商業模式四大視角

      3、商業模型的九個模塊

      ?   目標客戶的定位——誰是你的用戶

      ?   價值主張的制定——打造感性故事

      ?   分銷渠道的設計——誰幫你講故事

      ?   客戶關系的建立——黏住他的剛需

      ?   盈利模式的選擇——賺與不賺選擇

      ?   關鍵資源的把控——提煉新價值點

      ?   交易結構的設計——多贏共贏模式

      ?   合作伙伴的錨定——找準利益相關

      ?   成本結構的控制——少花錢多辦事

      4、數字環境的商業模式三大趨勢

      ?  價值顛覆

      ?  平臺模式

      ?  跨界融合

      5、以用戶為中心的零售思路與商業場景解析

      6、數字化導向的用戶管理體系

      7、交易環境的無邊界化

      8、無數據 不AI

      9、銀行邁入4.0智能銀行時代

      10、金融科技助力下,未來銀行

       
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