消費品行業數字化轉型實戰

【課程背景】

數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發展迅猛，數字技術與傳統產業的深度融合釋放出巨大能量，成為引領經濟發展的強勁動力。但數字化變革，使商業運行規則發生變化，未來五年左右，一切商業都將數字化，智能化，從現在開始，將全面進入數字化進程，企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態，來落實企業實現數字轉型升級之路，但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。企業在發展過程中，需要面臨商業模式的創新與升級來抓住新機遇，“數字化、數字經濟”不是技術編碼，而是商業思維，是企業上升到商業戰略層面，也是企業家如何在數字經濟的浪潮下，突破思維，找到企業新價值點？

課程將以數字戰略與數字化商業實戰為切入點，幫助學員認知數字經濟內涵、發展狀態是什么？數字化給企業帶來哪些深層變革？商業未來的數字化戰略及價值創新在哪里？如何提升企業數字化創新能力及應用能力？企業數字化未來的發展趨勢是什么？使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的數字轉型之路，實現企業新的經營增長突破點。

【課程收益】

?  了解互聯網對企業影響、變革，數字化轉型升級挑戰，數字化本質

?  學會數字化、數字化轉型重要性、企業數字化轉型創新思路

?  學會企業數字化轉型8大方法，企業數字化轉型升級對企業能力要求

?  學會數據對企業的價值，企業數據決策模型與支持體系，企業數據資產化能力

?  學會商業未來的數字化戰略及價值創新，智能化重塑發展格局及智能商業

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、數字戰略與企業數字化轉型挑戰

1、思維創新

2、互聯網對企業的影響與變革

3、數字化，改變了生產、生活與工作方式

4、數字化轉型，是一次社會經濟轉型

5、企業數字化轉型升級的挑戰

?  跨界打劫

?  利潤降低

?  數字化沖擊

?  誰是競爭對手

?  用戶變了

6、企業數字化轉型升級的優勢

7、創新與競爭成為驅動數字經濟與智能經濟發展雙引擎

案例討論與練習：

二、企業數字化轉型升級發展思路與方法論

1、什么是數字化？

2、數字化本質

3、企業數字化建設現狀剖析

4、企業數字化轉型帶來的變革

?   發展理念

?   領導力

?   組織結構

?   運營能效

?   技術能力

5、企業數字化轉型升級難點與痛點

6、企業數字化轉型8大方法

?   愿景

?   數字化程度

?   單點啟動

?   優化創新

?   快速迭代

?   擴展延伸

?   運行管理

?   體驗與安全

7、企業數字化轉型升級對企業能力要求

8、企業數字化轉型升級價值

案例討論與練習：

三、企業數字化決策與商業發展趨勢

1、數據對企業價值

2、企業數據決策模型與支持體系

3、企業數據的數字化資產能力

4、數字化邊界向智能化延伸

5、智能化重塑發展格局

6、智能化“1+N”模式價值框架

7、基于數字化的智能商業

?   數字化和智能化是消費發展的主要推動力

?   智能商業服務消費者的三大特征

?   智能商業的雙螺旋

?   企業在經營各環節實現智能決策

8、智能商業，未來已來