向新時代管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型靠攏

【課程背景】

       在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，一個開放、全球化的網(wǎng)絡(luò)，將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來，成為一個龐大的物理世界，這些由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境，能夠在更深的層面和連接能力、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈、云計算等相結(jié)合，形成萬物智聯(lián)。在大數(shù)據(jù)、云計算及數(shù)據(jù)算法的結(jié)合下，逐步形成智能制造，數(shù)字制造通過關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的在線化、自動化、數(shù)字化和智能化，提升生產(chǎn)系統(tǒng)的感知、思維、學(xué)習(xí)、預(yù)測決策和智能學(xué)習(xí)，提升制造業(yè)數(shù)字化與智能化水平，降低生產(chǎn)成本，提升效率，推動制造業(yè)的發(fā)展。

      課程將以數(shù)字化為切入點(diǎn)，還原生產(chǎn)制造環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)與框架體系是什么？數(shù)字化核心管理方法是什么？數(shù)字化、數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)的路徑是什么？數(shù)字化如何走向智能制造？新技術(shù)群的聚變效應(yīng)，帶來哪些創(chuàng)新發(fā)展？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用

【課程收益】

?   數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)、框架體系與生態(tài)全景，數(shù)字化新格局，新方向

?   數(shù)字化帶來的變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

?   基于數(shù)字化的敏捷管理，敏捷管理架構(gòu)、方法

?   敏捷管理的價值邏輯，適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的管理變革

?   數(shù)字化的數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)能力，基于大數(shù)據(jù)的智能變革

?   智能制造系統(tǒng)閉環(huán)與生產(chǎn)體系，數(shù)字孿生的制造新體系

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、產(chǎn)品及生產(chǎn)等人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、數(shù)字化認(rèn)知與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、數(shù)字思維

?  協(xié)同

?  分權(quán)

?  成果

3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式

4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)

6、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景

7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

?   發(fā)展理念

?   領(lǐng)導(dǎo)力

?   組織結(jié)構(gòu)

?   運(yùn)營能效

?   技術(shù)能力

8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

?   愿景

?   數(shù)字化程度

?   單點(diǎn)啟動

?   優(yōu)化創(chuàng)新

?   快速迭代

?   擴(kuò)展延伸

?   運(yùn)行管理

?   體驗與安全

9、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動精細(xì)化管理

案例：

二、基于數(shù)字化的敏捷管理

1、敏捷商業(yè)目標(biāo)

?   持續(xù)創(chuàng)新

?   產(chǎn)品適應(yīng)性

?   縮短交付進(jìn)度

?   人員和流程適應(yīng)性

?   可靠的結(jié)果

2、敏捷的定義

3、敏捷管理架構(gòu)

4、敏捷管理誤區(qū)

5、敏捷交付架構(gòu)與5個進(jìn)程

?   構(gòu)想

?   推測、啟動

?   探索、發(fā)布

?   迭代循環(huán)

?   收尾結(jié)束

6、價值勝過約束

?   持續(xù)創(chuàng)造客戶價值

?   精益思維

?   迭代、交付

?   再生規(guī)則

?   剛剛足夠的方法論

?   交付活動與合規(guī)活動

7、適應(yīng)勝過遵循

?   適應(yīng)學(xué)

?   響應(yīng)變化

?   產(chǎn)品、流程和人員

?   障礙還是機(jī)會

?   可靠，但不重復(fù)

案例：

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型向智能化延伸

1、數(shù)字化的數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)能力

2、大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)

?   工業(yè)大數(shù)據(jù)概念

?   工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)

?   大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的區(qū)別

3、無數(shù)據(jù)，不AI

4、數(shù)字化邊界向智能化延伸

5、智能化重塑發(fā)展格局

6、智能化建設(shè)的8重困局與挑戰(zhàn)

7、智能化建設(shè)“1+N”模式價值框架

8、數(shù)字孿生：構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

?  定義與價值

?  創(chuàng)建數(shù)字孿生

?  數(shù)字孿生與數(shù)字主線

?  數(shù)字孿生，對產(chǎn)品生命周期管理