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      品牌思考力---啟動企業高速增長

      主講老師: 李瑋東 李瑋東

      主講師資:李瑋東

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 在這個變化的市場環境中,所有舊市場格局都會被打亂。企業面臨的是一波行業洗牌(甚至是跨界的洗牌),也在面對一次全球化品牌機會。那些順勢而行,獲得品牌DNA釋入勢能的企業,便能在全球攻城略地。品牌,是所有企業最重要的無形資產與競爭抓手
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 14:01

      課程背景:

      品牌是企業發展的核心,隨著國內消費升級+移動互聯網的發展,靠市場機會賺錢越來越難。競爭成為大多數企業面臨的問題。企業的競爭核心是品牌的競爭,品牌的后面的核心是企業決策層的認知水平的競爭。

      決定企業能走多遠,決定的是決策層的認知水平,決定企業的效率,不是執行力,而是決策正確,這個課程,就是讓你對品牌建立深度認知,由內而外的的發現企業品牌DNA,有了企業的品牌DNA,你的營銷、管理、甚至企業文化怎樣做都會了然于心。

      在這個變化的市場環境中,所有舊市場格局都會被打亂。企業面臨的是一波行業洗牌(甚至是跨界的洗牌),也在面對一次全球化品牌機會。那些順勢而行,獲得品牌DNA釋入勢能的企業,便能在全球攻城略地。品牌,是所有企業最重要的無形資產與競爭抓手

       

      課程收益:

      ● 如何建立一個偉大的家喻戶曉的品牌

      ● 如何在激烈競爭的市場里讓你的公司脫穎而出

      ● 如何讓用戶源源不斷自己找到你

      ● 如何讓潛在合作伙伴和員工喜歡你

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對像:公司CEO,品牌總監,運營總監等,負責品牌傳播、品牌公關的企業中高層人員

      課程方式:工具講解、小組討論、實戰練習、案例分析等

       


      課程大綱

      一、品牌思考力——戰略思維

      解讀品牌思考力,理清品牌誤區,少走彎路,助大家來理清品牌戰略本質及品牌的思維模式

      1. 什么是品牌

      1)了解品牌的6個誤區,少走彎路

      2)品牌化的三個階段,看清楚企業處在那個階段

      案例:三只松鼠如何快速崛起

      2. 品牌建設需要由內而外

      1)成功品牌的核心:知行合一

      2)     內化品牌的4個步驟

      二、品牌戰略定位

      從挖掘企業DNA出發,由內而外的找到企業的內核驅動力,打造可以執行的品牌DNA。

      1. 品牌建設的五個基本條件

      1)規模化

      2)差異化

      3)一致性

      4)創新力

      5)歸屬感

      2. 品牌的三種定位戰略

      1)心理定位戰略—特勞特

      2)競爭定位戰略—科特勒

      3)全面定位戰略

      案例:加多寶、白加黑、野獸派、reseonly、愛尚鮮花

      3. 品牌F4方程式

      1)品牌F4方程式,快速創建企業品牌的高度

      案例:百事可樂、蘋果

      練習:你企業的品牌方程式

      4. 品牌的信念系統:獲得企業發展驅動力

      1)什么是品牌信念系統

      a品牌信念系統三個來源

      b創建品牌價值觀

      c創建品牌個性

      d定義品牌價值觀與品牌個性特征

      練習:品牌掘寶

      案例:別克英朗、萬科、蘋果

      5. 差異化:獲得企業競爭優勢

      1)什么是差化

      2)品牌差化的14個指標

      練習:我們不一樣

      6. 品牌金字塔:找到品牌精髓

      1)品牌金字塔

      2)建立品牌結構:品牌金字塔

      3)建立品牌精髓(核心利益點)原則

      練習:建立品牌金字塔

      案例:農夫山泉品牌定位案例

      三、品牌戰略實施

      把品牌的DNA如何溶入到文化、流程、管理中,以達到企業知行合一,提升企業一致性品牌形象,獲得客戶信任。

      1. 建立品牌標準

      1)品牌標準:如何扮演好角色

      a員工標準

      b客戶標準

      c流程標準

      d財務標準

      2)品牌標準自查

      練習:制作品牌計分卡

      案例:星巴克品牌標準

      2. 打造品牌故事,

      1)什么是品牌故事

      2)品牌故事要素

      3)品牌故事案例解析

      練習:打造你的品牌故事

      案例:西南航空、錘子手機

      3. 管理品牌觸點

      1)什么是品牌觸點

      2)管理品牌觸點5個步驟

      練習:分析品牌品牌觸點

      案例:如家、移動

      四、品牌關系管理

      如何讓顧客愛上你,建立長期有效的關系,在數字化時代顯的特別重要。

      1. 定義理想客戶

      1)為什么要定義理想客戶

      2)理想客戶6維定位法

      2. 利用客戶心理塑造品牌價值

      1)情感與情結

      2)身份與地位

      3)親和力與個性

      4)幻想空間

      5)購物場景

      3. 建立品牌與消費者信任關系

      1)建立鏈接5個策略

      2)打動芳心5個方法

      3)結予幸福5個要素

      五、品牌推廣

      根據品牌定位,建立與消費的接觸場景,讓每次與消費者的接觸都會疊加品牌價值,從而從潤雨細無聲之下在消費者心中形成信任。

      1. 建立品牌的體驗系統:提升品牌的好感度

      1)什么是品牌體驗系統

      2)感官體驗

      3)情感

      4)思考

      5)行業

      6)社會關系

      練習:定義品牌體驗

      案例:維多利亞的秘密、因特爾、腦白金、騰訊QQ

      2. 品牌口碑營銷

      1)為什么口碑營銷

      2)品牌認知的五個由淺入深的量度

      3)口碑營銷原理

      4)如何做口碑營銷

      5)口碑營銷的框架

      6)口碑傳播手段

      7)口碑傳播的社會運動(4個勢)

      案例:杜雷斯、360

      六、數字化品牌

      迎合數字化時代的消費者特點,把品牌更有效果的植入到消費者心中,讓品牌與消費水乳交融。

      1. 品牌概念重新認識

      1)品牌印記到資源鏈接器(品牌平臺化)

      2. 開源品牌化

      1)品牌從企業定義到消費者定義

      2)企業與顧客共創價值

      3)讓用戶生產產品

      4)消費者擁有品牌

      5)品牌平臺化

      6)平臺化4個特點

      7)平臺品牌與零售平臺的5個區別

      案例:韓都依舍

      3. 品牌社群化

      1)品牌社群3個價值

      2)品牌社區的5種策略

      案例:邏輯思維

      4. 品牌生態圈

      1)生態圈的4大戰略

      案例:小米


       
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